高價值品牌策劃之“五場”助推強品牌增長（下）
發(fā)布時間：2023-10-20 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《高價值品牌策劃之“五場”助推強品牌增長（上）》中，我們談到了強勁品牌增長的價值，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新“品牌形象”，更以數(shù)字化技術點亮用戶消費體驗，以“品牌儀式感”提升用戶交互積極性，以數(shù)字品牌營銷策劃打造“特色品牌服務”。
打造“五大場”，助推強品牌增長。1）“品牌場激活”：挖掘品牌特質(zhì)，激活品牌大價值；刷新品牌形象，更新品牌強表達。2）“觸達場刷新”：全渠道引流，全渠道觸達；建立優(yōu)勢觸點，持續(xù)輸出“品牌化資訊”。3）“體驗場點亮”：創(chuàng)造品牌化體驗，集成終端體驗；創(chuàng)造貼心式、個性化用戶交互。4）“轉(zhuǎn)化場提升”：用好儀式感，提升品牌感知；細化用戶標簽，推動用戶“快轉(zhuǎn)化”。5）“服務場強化”：打造“特色品牌服務”；升級用戶數(shù)據(jù)，強化服務新價值。
“轉(zhuǎn)化場提升”：用好儀式感，提升品牌感知；細化用戶標簽，推動用戶“快轉(zhuǎn)化”
用好儀式感，提升品牌感知。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，創(chuàng)新的品牌營銷策劃依賴于“品牌特質(zhì)挖掘”，依賴于“獨特的品牌儀式感”來提升用戶價值認同感，更要創(chuàng)造“獨特品牌動作”，讓用戶感知到，如DR鉆石購買前的身份證綁定儀式，就充分點亮了“鉆石”的婚慶價值。
細化用戶標簽，推動用戶“快轉(zhuǎn)化”。每個品牌都有自己的目標用戶，每個用戶都有自己的消費訴求及產(chǎn)品消費偏好，根據(jù)產(chǎn)品消費、購買地點、交互數(shù)據(jù)等匯總豐富用戶數(shù)據(jù)，細分出“用戶標簽”，對“高價值客戶”提供高客單價、高定制性產(chǎn)品，提供預約優(yōu)先、購買優(yōu)先等獨特品牌權益；對“大眾客戶”提供經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品，主打“高性價比”，全面激活大眾消費浪潮。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，百果園公司借助抖音、微博等社交媒體通過直播、短視頻捕捉在線流量，有力擴大了消費者 基礎。截至最后實際可行日期，擁有約1060萬名微信公眾號粉絲、 170萬名抖音粉絲及33.24萬名微博粉絲。
“服務場強化”：打造“特色品牌服務”；升級用戶數(shù)據(jù)，強化服務新價值
打造“特色品牌服務”。強勁的品牌增長，來源于全渠道品牌策劃傳播點亮的“大品牌形象”，來源于“特色品牌服務”帶來的“大品牌權益”。積極應用數(shù)字化技術，引入智能SCRM系統(tǒng)量化“用戶類型”，以定制式、個性化商品拉升“品牌特色感”，以智能門店點亮“品牌化消費體驗”，更以VIP會員發(fā)起社群定制及圈子定制，共同拉升品牌價值“認同感”。
升級用戶數(shù)據(jù)，強化服務新價值。數(shù)字商業(yè)風行，專業(yè)化數(shù)據(jù)大大提升用戶的商業(yè)價值，強勁的品牌增長，貴在持續(xù)匯聚用戶的“消費數(shù)據(jù)”，以“交易數(shù)據(jù)”鎖定主推商品及服務，以“營銷活動數(shù)據(jù)”點亮拼團、特價等數(shù)字品牌營銷策劃新手法，更以“數(shù)據(jù)終端”匯聚用戶各類數(shù)據(jù)，反饋給研發(fā)人員，推進產(chǎn)品的定制化、主題式開發(fā)。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、公司官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，百果園通過復制在水果領域的成功經(jīng)驗，百果園憑借產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及在上游種植的豐富經(jīng)驗，不斷完善、整合蔬果類供應鏈體系，建立各大生鮮產(chǎn)品品類的生產(chǎn)、銷售與品控標準，持續(xù)拓展了大生鮮業(yè)務。
強勁的品牌增長，贏在品牌戰(zhàn)略指引的品牌特質(zhì)“強挖掘”，活在全渠道品牌營銷策劃激發(fā)的“強觸達”，勝在全渠道品牌策劃傳播點亮的“體驗場”，大在數(shù)字化技術賦能的“高效轉(zhuǎn)化場”，強在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“特色服務場”。發(fā)掘更多更優(yōu)秀的消費場景，創(chuàng)造更強更多的品牌化消費，提供更優(yōu)質(zhì)更貼心的消費體驗，品牌的強勁增長，未來可期！
打造“五大場”，助推強品牌增長。1）“品牌場激活”：挖掘品牌特質(zhì)，激活品牌大價值；刷新品牌形象，更新品牌強表達。2）“觸達場刷新”：全渠道引流，全渠道觸達；建立優(yōu)勢觸點，持續(xù)輸出“品牌化資訊”。3）“體驗場點亮”：創(chuàng)造品牌化體驗，集成終端體驗；創(chuàng)造貼心式、個性化用戶交互。4）“轉(zhuǎn)化場提升”：用好儀式感，提升品牌感知；細化用戶標簽，推動用戶“快轉(zhuǎn)化”。5）“服務場強化”：打造“特色品牌服務”；升級用戶數(shù)據(jù)，強化服務新價值。
“轉(zhuǎn)化場提升”：用好儀式感，提升品牌感知；細化用戶標簽，推動用戶“快轉(zhuǎn)化”
用好儀式感，提升品牌感知。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，創(chuàng)新的品牌營銷策劃依賴于“品牌特質(zhì)挖掘”，依賴于“獨特的品牌儀式感”來提升用戶價值認同感，更要創(chuàng)造“獨特品牌動作”，讓用戶感知到，如DR鉆石購買前的身份證綁定儀式，就充分點亮了“鉆石”的婚慶價值。
細化用戶標簽，推動用戶“快轉(zhuǎn)化”。每個品牌都有自己的目標用戶，每個用戶都有自己的消費訴求及產(chǎn)品消費偏好，根據(jù)產(chǎn)品消費、購買地點、交互數(shù)據(jù)等匯總豐富用戶數(shù)據(jù)，細分出“用戶標簽”，對“高價值客戶”提供高客單價、高定制性產(chǎn)品，提供預約優(yōu)先、購買優(yōu)先等獨特品牌權益；對“大眾客戶”提供經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品，主打“高性價比”，全面激活大眾消費浪潮。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，百果園公司借助抖音、微博等社交媒體通過直播、短視頻捕捉在線流量，有力擴大了消費者 基礎。截至最后實際可行日期，擁有約1060萬名微信公眾號粉絲、 170萬名抖音粉絲及33.24萬名微博粉絲。
打造“特色品牌服務”。強勁的品牌增長，來源于全渠道品牌策劃傳播點亮的“大品牌形象”，來源于“特色品牌服務”帶來的“大品牌權益”。積極應用數(shù)字化技術，引入智能SCRM系統(tǒng)量化“用戶類型”，以定制式、個性化商品拉升“品牌特色感”，以智能門店點亮“品牌化消費體驗”，更以VIP會員發(fā)起社群定制及圈子定制，共同拉升品牌價值“認同感”。
升級用戶數(shù)據(jù)，強化服務新價值。數(shù)字商業(yè)風行，專業(yè)化數(shù)據(jù)大大提升用戶的商業(yè)價值，強勁的品牌增長，貴在持續(xù)匯聚用戶的“消費數(shù)據(jù)”，以“交易數(shù)據(jù)”鎖定主推商品及服務，以“營銷活動數(shù)據(jù)”點亮拼團、特價等數(shù)字品牌營銷策劃新手法，更以“數(shù)據(jù)終端”匯聚用戶各類數(shù)據(jù)，反饋給研發(fā)人員，推進產(chǎn)品的定制化、主題式開發(fā)。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、公司官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，百果園通過復制在水果領域的成功經(jīng)驗，百果園憑借產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及在上游種植的豐富經(jīng)驗，不斷完善、整合蔬果類供應鏈體系，建立各大生鮮產(chǎn)品品類的生產(chǎn)、銷售與品控標準，持續(xù)拓展了大生鮮業(yè)務。
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