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品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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高價(jià)值品牌策劃之打造超級(jí)用戶(hù)三法
發(fā)布時(shí)間:2023-11-02 ????點(diǎn)擊數(shù):
打造超級(jí)用戶(hù),建設(shè)高價(jià)值品牌策劃。“超級(jí)用戶(hù)”經(jīng)營(yíng),貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“強(qiáng)大品牌精神”,以數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)用戶(hù)強(qiáng)交互,更以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)造“超級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)”,持續(xù)激活超級(jí)用戶(hù)新特性“新價(jià)值”。
 
“三大方法”,打造超級(jí)用戶(hù)。1)“強(qiáng)大品牌精神牽引”:注入品牌精神,灌輸品牌價(jià)值;品牌文化強(qiáng)牽引,助力“超級(jí)用戶(hù)增長(zhǎng)”。2)“創(chuàng)造超級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)”:鍛造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景;隨時(shí)交互,隨時(shí)交易,創(chuàng)造“品牌化”超級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。3)“激活超級(jí)用戶(hù)特性”:定義“超級(jí)用戶(hù)”特性,激活“消費(fèi)+傳播+傳承”能量;高黏性,高價(jià)值,高影響力。
 
“強(qiáng)大品牌精神牽引”:注入品牌精神,灌輸品牌價(jià)值;品牌文化強(qiáng)牽引,助力“超級(jí)用戶(hù)增長(zhǎng)”
 
注入品牌精神,灌輸品牌價(jià)值。超級(jí)用戶(hù)經(jīng)營(yíng),因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略而興,因全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新而盛,因全渠道品牌策劃傳播而彰顯“產(chǎn)業(yè)品牌精神”。超級(jí)用戶(hù),因“品牌文化”而更能融入用戶(hù)生活,因“品牌精神”而更有價(jià)值魅力,因“獨(dú)特品牌價(jià)值”而更有活力。強(qiáng)大品牌價(jià)值,革新用戶(hù)消費(fèi)認(rèn)知,創(chuàng)造更強(qiáng)用戶(hù)認(rèn)同。
 
品牌文化強(qiáng)牽引,助力“超級(jí)用戶(hù)增長(zhǎng)”。有品牌,有文化,用戶(hù)經(jīng)營(yíng)更有章法;有特色,有增長(zhǎng),超級(jí)用戶(hù)更有魅力。強(qiáng)大的品牌價(jià)值,或以“品牌特質(zhì)”為牽引,持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌形象,聚攏最多用戶(hù);或以“強(qiáng)文化底蘊(yùn)”革新品牌價(jià)值,讓文化更有特色,讓用戶(hù)可以更快認(rèn)同。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)社區(qū)、華安證券研究所等綜合資訊表明,安克創(chuàng)新公司加大官網(wǎng)社群營(yíng)銷(xiāo),官網(wǎng)論壇分為新產(chǎn)品官宣、有獎(jiǎng)活動(dòng)、泛產(chǎn)品討論、Q&A、產(chǎn)品測(cè)評(píng)、想法和建議六大板塊,公司通過(guò)追蹤消費(fèi)者評(píng)價(jià),解決客 戶(hù)問(wèn)題,增強(qiáng)消費(fèi)者黏性,培育粉絲群體,并借助他們實(shí)現(xiàn)口碑建設(shè)和傳播。
“創(chuàng)造超級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)”:鍛造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景;隨時(shí)交互,隨時(shí)交易,創(chuàng)造“品牌化”超級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)
 
鍛造全渠道消費(fèi)場(chǎng)景。有消費(fèi),用戶(hù)才有感知;有交互,用戶(hù)才會(huì)認(rèn)同。優(yōu)秀的超級(jí)用戶(hù),或以“明星產(chǎn)品”推進(jìn)全渠道分銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的隨時(shí)隨地可購(gòu)買(mǎi);或以“品牌獨(dú)特場(chǎng)景”吸引優(yōu)質(zhì)用戶(hù),融入用戶(hù)的生活,如“累了困了喝紅牛”,一方面點(diǎn)亮了“累了困了”的消費(fèi)場(chǎng)景,另一方面發(fā)出了“喝紅牛”的品牌號(hào)召,全面激活了用戶(hù)的品牌認(rèn)同。
 
隨時(shí)交互,隨時(shí)交易,創(chuàng)造“品牌化”超級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。強(qiáng)有力的品牌價(jià)值,貴在以數(shù)字化技術(shù)洞察用戶(hù)消費(fèi)標(biāo)簽,以“智能貨架”高效展示產(chǎn)品,以“智能設(shè)備”激活全渠道交互,更以“多種品牌觸點(diǎn)”推動(dòng)隨時(shí)隨地成交,同時(shí)積極建立“大品牌觸點(diǎn)”,展現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的品牌形象,創(chuàng)造更貼心、更個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)。
 
“激活超級(jí)用戶(hù)特性”:定義“超級(jí)用戶(hù)”特性,激活“消費(fèi)+傳播+傳承”能量;高黏性,高價(jià)值,高影響力
 
定義“超級(jí)用戶(hù)”特性,激活“消費(fèi)+傳播+傳承”能量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活新用戶(hù)新消費(fèi)特性,優(yōu)秀的超級(jí)用戶(hù)經(jīng)營(yíng),就是要持續(xù)激活用戶(hù)的新消費(fèi),以“明星產(chǎn)品”點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,激發(fā)用戶(hù)的潛在消費(fèi);以“品牌化內(nèi)容”直擊用戶(hù)消費(fèi)心智,持續(xù)創(chuàng)造“大品牌內(nèi)容”;更積極點(diǎn)亮品牌文化,培育高購(gòu)買(mǎi)頻率、高影響力、高價(jià)值的“種子用戶(hù)”,持續(xù)傳承品牌大價(jià)值。
 
高黏性,高價(jià)值,高影響力。超級(jí)用戶(hù)經(jīng)營(yíng),貴在以“持續(xù)產(chǎn)品交易”提升用戶(hù)關(guān)注度,以“明星產(chǎn)品”提升用戶(hù)消費(fèi)熱情,以“名品精品”塑造全渠道的品牌影響力,更以“大品牌背書(shū)”創(chuàng)造品牌認(rèn)知,點(diǎn)亮“大品牌特色”,營(yíng)造強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)YouTube、華安證券研究所等綜合資訊表明,安克創(chuàng)新公司給 YouTube、TikTok、Twitter、Snapchat 等社交平臺(tái)的 KOL 郵寄免費(fèi)產(chǎn)品,邀請(qǐng)他們制作測(cè)評(píng)和推薦視頻,然后引流到官網(wǎng)和亞馬遜。比如公司將 Powerline 郵寄給 YouTube 上的 KOL,邀請(qǐng)他們用各種方式檢 驗(yàn)和顯示數(shù)據(jù)線(xiàn)的強(qiáng)度可靠性,視頻中數(shù)據(jù)線(xiàn)被用來(lái)做引體向上、拉汽車(chē)后仍然完好無(wú)損,得到了廣泛認(rèn)可,從而形成了病毒式傳播。
打造超級(jí)用戶(hù),贏(yíng)在品牌戰(zhàn)略指引的用戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“強(qiáng)大品牌精神”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“超級(jí)用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)”,勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活的“用戶(hù)新消費(fèi)新特性”。定義超級(jí)用戶(hù)新特性,激活用戶(hù)新價(jià)值,創(chuàng)造“超級(jí)用戶(hù)”影響力,如此,超級(jí)用戶(hù)經(jīng)營(yíng),未來(lái)可期!
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