高價值品牌策劃之打造原生品牌三法
發(fā)布時間：2023-11-05 ????點擊數(shù)：
創(chuàng)造原生認(rèn)知，打造原生品牌。原生品牌的新創(chuàng)造，源于品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，強于“原生消費”牽引的全渠道品牌策劃傳播，勝于數(shù)字化技術(shù)賦能的新品牌交互，更重要的是，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，統(tǒng)一產(chǎn)品表現(xiàn)，點亮高價值用戶體驗，讓原生品牌更有特色，讓用戶感知更強。
“三大方法”，打造原生品牌。1）搶占“原生品牌高地”：順應(yīng)“原生”消費理念，挖掘高地域、高影響力品牌資源；搶占原生品牌特色，占據(jù)原生品牌高地。2）“創(chuàng)造原生消費價值”：原生態(tài)，原氣質(zhì)，原生價值；創(chuàng)造原生消費，拉升“消費大背書”。3）“升級原生消費感知”：統(tǒng)一產(chǎn)品表現(xiàn)，點亮高價值終端體驗；升級VIP客戶認(rèn)知，放大高價值消費場景。
搶占“原生品牌高地”：順應(yīng)“原生”消費理念，挖掘高地域、高影響力品牌資源；搶占原生品牌特色，占據(jù)原生品牌高地
順應(yīng)“原生”消費理念，挖掘高地域、高影響力品牌資源。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃“原生”系消費理念，優(yōu)秀的原生品牌，依賴于原生態(tài)、自然感的產(chǎn)品創(chuàng)造，得益于原產(chǎn)地、正宗原料的“高原生背書”，更得益于高價值品牌影響力的打造。
有原生，更精彩；有特色，才能占據(jù)品牌高地。優(yōu)秀的原生品牌，必然需要持續(xù)的“原生產(chǎn)品創(chuàng)造”，必然需要經(jīng)典工藝的加持，必然需要更大力度的“彰顯品牌特色”。突出產(chǎn)品原生態(tài)，突破工藝原生態(tài)，占據(jù)原生品牌大價值，則原生品牌經(jīng)營，方有“強大根基地”，方有“強大創(chuàng)造力”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、京東和招商證券等綜合資訊表明，甘源食品公司產(chǎn)品主要包含老三樣(瓜子仁、青豌豆、蠶豆系列)、綜合果仁及豆果系列、其他(花生、玉米、麥片等)，其中經(jīng)典老三樣22H1占比約為56%，但增速相對放緩。21年公司開始加大新品開發(fā)推廣，夏威夷果仁、花生、豆果、米餅等新品市場反饋不錯，綜合果仁及豆果系列和其他系列占比持續(xù)提升，22H1分別占比 26%、18%。
“創(chuàng)造原生消費價值”：原生態(tài)，原氣質(zhì)，原生價值；創(chuàng)造原生消費，拉升“消費大背書”
原生態(tài)，原氣質(zhì)，原生價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活“原生態(tài)消費”，新時代的原生消費，注定要瞄準(zhǔn)用戶消費的新價值，以“原生態(tài)”點亮用戶氣質(zhì)，以“原生價值”創(chuàng)造更強品牌影響力，以“原生地氣質(zhì)”加持品牌精神，讓品牌更有感染力，更有市場號召力。
創(chuàng)造原生消費，拉升“消費大背書”。用戶的原生消費，或以原產(chǎn)地創(chuàng)造“新品牌價值”，或依據(jù)用戶數(shù)字化標(biāo)簽細(xì)化“商品推薦”，提升智能推薦的成功率，讓高價值用戶更快的得到個性化、主題化的商品，讓大眾消費者得到經(jīng)濟、實惠類的商品，同時積極打造定制化產(chǎn)品，融入?yún)^(qū)域的文化特色，讓產(chǎn)品也擁有“大背書”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、小紅書、招商證券等綜合資訊表明，甘源食品在成立之初就開始專注探索堅果深加工處理，在行業(yè)內(nèi)率先使用獨立手抓包規(guī)格并開拓引入蟹黃味、芥末味等新式口味，已成功樹立老三樣標(biāo)桿產(chǎn)品地位，先發(fā)優(yōu)勢十分明顯。同時2020年以來公司持續(xù)延伸擴充 品類，陸續(xù)推出多種花生、口味性堅果、烘焙類及膨化類食品，加速新品布局上市。
“升級原生消費感知”：統(tǒng)一產(chǎn)品表現(xiàn)，點亮高價值終端體驗；升級VIP客戶認(rèn)知，放大高價值消費場景
統(tǒng)一產(chǎn)品表現(xiàn)，點亮高價值終端體驗。優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)，貴在以“明星產(chǎn)品”激活用戶的消費熱情，以“統(tǒng)一的產(chǎn)品視覺”點亮新產(chǎn)品表現(xiàn)，以“高價值終端”細(xì)化新用戶新消費，以交互式、主題式體驗點亮終端表現(xiàn)，更優(yōu)秀者，以“智能貨架”高效展示全渠道產(chǎn)品，以“數(shù)據(jù)終端”連通各終端表現(xiàn)，持續(xù)點亮高價值終端體驗。
升級VIP客戶認(rèn)知，放大高價值消費場景。新的VIP客戶，貴在以“高價值會員”點亮品牌認(rèn)知，以“高價值消費”牽引新商業(yè)品牌，更以“品牌化場景”刷新品牌能量。如“累了困了喝紅牛”，一方面點亮了“累了困了”的消費場景，另一方面點亮了“紅牛品牌”，品牌因之更強大。
打造原生品牌，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，贏在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激活的“新消費價值”，活在產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點亮的“原生品牌形象”，強在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新用戶消費經(jīng)營”，以數(shù)字品牌營銷策劃升級“原生消費感知”，持續(xù)創(chuàng)造新原生品牌價值。有此，原生品牌，必將魅力無窮，價值斐然。
“三大方法”，打造原生品牌。1）搶占“原生品牌高地”：順應(yīng)“原生”消費理念，挖掘高地域、高影響力品牌資源；搶占原生品牌特色，占據(jù)原生品牌高地。2）“創(chuàng)造原生消費價值”：原生態(tài)，原氣質(zhì)，原生價值；創(chuàng)造原生消費，拉升“消費大背書”。3）“升級原生消費感知”：統(tǒng)一產(chǎn)品表現(xiàn)，點亮高價值終端體驗；升級VIP客戶認(rèn)知，放大高價值消費場景。
搶占“原生品牌高地”：順應(yīng)“原生”消費理念，挖掘高地域、高影響力品牌資源；搶占原生品牌特色，占據(jù)原生品牌高地
順應(yīng)“原生”消費理念，挖掘高地域、高影響力品牌資源。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃“原生”系消費理念，優(yōu)秀的原生品牌，依賴于原生態(tài)、自然感的產(chǎn)品創(chuàng)造，得益于原產(chǎn)地、正宗原料的“高原生背書”，更得益于高價值品牌影響力的打造。
有原生，更精彩；有特色，才能占據(jù)品牌高地。優(yōu)秀的原生品牌，必然需要持續(xù)的“原生產(chǎn)品創(chuàng)造”，必然需要經(jīng)典工藝的加持，必然需要更大力度的“彰顯品牌特色”。突出產(chǎn)品原生態(tài)，突破工藝原生態(tài)，占據(jù)原生品牌大價值，則原生品牌經(jīng)營，方有“強大根基地”，方有“強大創(chuàng)造力”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、京東和招商證券等綜合資訊表明，甘源食品公司產(chǎn)品主要包含老三樣(瓜子仁、青豌豆、蠶豆系列)、綜合果仁及豆果系列、其他(花生、玉米、麥片等)，其中經(jīng)典老三樣22H1占比約為56%，但增速相對放緩。21年公司開始加大新品開發(fā)推廣，夏威夷果仁、花生、豆果、米餅等新品市場反饋不錯，綜合果仁及豆果系列和其他系列占比持續(xù)提升，22H1分別占比 26%、18%。
原生態(tài)，原氣質(zhì)，原生價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活“原生態(tài)消費”，新時代的原生消費，注定要瞄準(zhǔn)用戶消費的新價值，以“原生態(tài)”點亮用戶氣質(zhì)，以“原生價值”創(chuàng)造更強品牌影響力，以“原生地氣質(zhì)”加持品牌精神，讓品牌更有感染力，更有市場號召力。
創(chuàng)造原生消費，拉升“消費大背書”。用戶的原生消費，或以原產(chǎn)地創(chuàng)造“新品牌價值”，或依據(jù)用戶數(shù)字化標(biāo)簽細(xì)化“商品推薦”，提升智能推薦的成功率，讓高價值用戶更快的得到個性化、主題化的商品，讓大眾消費者得到經(jīng)濟、實惠類的商品，同時積極打造定制化產(chǎn)品，融入?yún)^(qū)域的文化特色，讓產(chǎn)品也擁有“大背書”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、小紅書、招商證券等綜合資訊表明，甘源食品在成立之初就開始專注探索堅果深加工處理，在行業(yè)內(nèi)率先使用獨立手抓包規(guī)格并開拓引入蟹黃味、芥末味等新式口味，已成功樹立老三樣標(biāo)桿產(chǎn)品地位，先發(fā)優(yōu)勢十分明顯。同時2020年以來公司持續(xù)延伸擴充 品類，陸續(xù)推出多種花生、口味性堅果、烘焙類及膨化類食品，加速新品布局上市。
統(tǒng)一產(chǎn)品表現(xiàn)，點亮高價值終端體驗。優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)，貴在以“明星產(chǎn)品”激活用戶的消費熱情，以“統(tǒng)一的產(chǎn)品視覺”點亮新產(chǎn)品表現(xiàn)，以“高價值終端”細(xì)化新用戶新消費，以交互式、主題式體驗點亮終端表現(xiàn)，更優(yōu)秀者，以“智能貨架”高效展示全渠道產(chǎn)品，以“數(shù)據(jù)終端”連通各終端表現(xiàn)，持續(xù)點亮高價值終端體驗。
升級VIP客戶認(rèn)知，放大高價值消費場景。新的VIP客戶，貴在以“高價值會員”點亮品牌認(rèn)知，以“高價值消費”牽引新商業(yè)品牌，更以“品牌化場景”刷新品牌能量。如“累了困了喝紅牛”，一方面點亮了“累了困了”的消費場景，另一方面點亮了“紅牛品牌”，品牌因之更強大。
打造原生品牌，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，贏在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激活的“新消費價值”，活在產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點亮的“原生品牌形象”，強在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新用戶消費經(jīng)營”，以數(shù)字品牌營銷策劃升級“原生消費感知”，持續(xù)創(chuàng)造新原生品牌價值。有此，原生品牌，必將魅力無窮，價值斐然。
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