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用戶，有心智；價(jià)值，在創(chuàng)造。強(qiáng)用戶認(rèn)知激發(fā)，貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮“用戶強(qiáng)認(rèn)知”，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“用戶心智認(rèn)同”；同時(shí)升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，以智能SCRM系統(tǒng)等細(xì)化用戶標(biāo)簽，以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮高價(jià)值用戶心智，以“好創(chuàng)意”激發(fā)用戶的情感共鳴。
 
“三大價(jià)值點(diǎn)”，創(chuàng)造強(qiáng)用戶心智。1）“認(rèn)知出發(fā)點(diǎn)—喚醒用戶的消費(fèi)欲望”：?jiǎn)拘延脩粽J(rèn)知；激發(fā)用戶的消費(fèi)認(rèn)同。2）“心智制高點(diǎn)—放大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”：搶占用戶心智，先入為主；放大用戶既有“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，強(qiáng)處更強(qiáng)。3）“創(chuàng)意切入點(diǎn)—激發(fā)用戶情感共鳴”：創(chuàng)意無(wú)限，激發(fā)用戶熱情；引發(fā)用戶情感共鳴。
 
“認(rèn)知出發(fā)點(diǎn)—喚醒用戶的消費(fèi)欲望”：?jiǎn)拘延脩粽J(rèn)知；激發(fā)用戶的消費(fèi)認(rèn)同
 
喚醒用戶認(rèn)知。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播，不但點(diǎn)燃著用戶的消費(fèi)熱情，刷新著品牌形象，而且創(chuàng)造著用戶的“高價(jià)值”。強(qiáng)有力的用戶認(rèn)知，或因高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)而更有活力，或因“專(zhuān)業(yè)級(jí)消費(fèi)價(jià)值”而點(diǎn)亮“專(zhuān)業(yè)級(jí)產(chǎn)品”，更或因“個(gè)性化定制”而滿足用戶的個(gè)性化消費(fèi)。
 
激發(fā)用戶的消費(fèi)認(rèn)同。用戶的消費(fèi)認(rèn)同，因客戶類(lèi)型不同而提供不同的消費(fèi)價(jià)值，或點(diǎn)亮個(gè)性化商品，積極創(chuàng)造“名品”、“精品”，最大化滿足高端用戶消費(fèi)訴求；或創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化商品，提供高性價(jià)比消費(fèi)，讓產(chǎn)品更有價(jià)值感，也讓產(chǎn)品更有認(rèn)同感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、方正證券研究所等綜合資訊表明，鹽津鋪?zhàn)庸鹃_(kāi)始通過(guò)店中島模式實(shí)現(xiàn)單一品牌商品集中陳列，增加品牌曝光，實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷(xiāo)，在商超賣(mài)場(chǎng)中有效構(gòu)建品牌壁壘。公司在大型商超投放“金鋪?zhàn)?rdquo;店中島，2018 年門(mén)店銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)超 50%; “藍(lán)寶石”烘焙店中島同樣引起轟動(dòng)，成功確立了“58 天鮮”在短促烘焙行業(yè)的行業(yè)地位，門(mén)店銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)。 “心智制高點(diǎn)—放大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”：搶占用戶心智，先入為主；放大用戶既有“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，強(qiáng)處更強(qiáng)
 
搶占用戶心智，先入為主。數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶消費(fèi)特色，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活品牌大價(jià)值，越優(yōu)秀的用戶價(jià)值，越能細(xì)分用戶標(biāo)簽，越能點(diǎn)亮用戶的新消費(fèi)心智，越能創(chuàng)造用戶的新消費(fèi)特色，以“高質(zhì)價(jià)比”點(diǎn)亮產(chǎn)品品質(zhì)，全力創(chuàng)造用戶新價(jià)值；以“高性價(jià)比”強(qiáng)化大眾用戶經(jīng)營(yíng)，讓標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品成本更低，更實(shí)惠。
 
放大用戶既有“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，強(qiáng)處更強(qiáng)。用戶經(jīng)營(yíng)，因企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同而不同，因價(jià)值化消費(fèi)不同而不同。對(duì)于優(yōu)秀企業(yè)而言，越持久的用戶消費(fèi)價(jià)值，越依賴(lài)于企業(yè)的“強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，越依賴(lài)于企業(yè)的“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)”，或依托“強(qiáng)產(chǎn)品矩陣”點(diǎn)燃產(chǎn)品消費(fèi)，或放大產(chǎn)品組合、點(diǎn)亮核心品類(lèi)，更或持續(xù)放大產(chǎn)能、創(chuàng)造“高性價(jià)比產(chǎn)品”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓旗艦店、方正證券研究所等綜合資訊表明，自 2021 年按照“多品牌、多品類(lèi)、 全渠道、全產(chǎn)業(yè)鏈、(未來(lái))全球化”中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)力以來(lái)，鹽津鋪?zhàn)庸咀龃笞鰪?qiáng)“鹽津鋪?zhàn)?rdquo;辣鹵零食、“31°鮮”深海零食，“憨豆爸爸”烘焙食品、“薯之惑”焙烤薯 片、蛋類(lèi)零食“蒟蒻滿分”蒟蒻果凍、果干堅(jiān)果七大核心品類(lèi)，產(chǎn)品品牌定位“好 吃不貴，國(guó)民零食”，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)+高性價(jià)比的產(chǎn)品。 “創(chuàng)意切入點(diǎn)—激發(fā)用戶情感共鳴”：創(chuàng)意無(wú)限，激發(fā)用戶熱情；引發(fā)用戶情感共鳴
 
創(chuàng)意無(wú)限，激發(fā)用戶熱情。強(qiáng)勁的品牌創(chuàng)意，強(qiáng)有力的品牌價(jià)值，源于品牌特質(zhì)點(diǎn)亮的“全渠道品牌創(chuàng)新”，源于“強(qiáng)用戶創(chuàng)意”點(diǎn)亮的用戶消費(fèi)熱情，更源于高價(jià)值用戶牽引的“強(qiáng)用戶心智心憶”。強(qiáng)大的用戶創(chuàng)意，激活著用戶的交互熱情，創(chuàng)造著強(qiáng)有力的消費(fèi)價(jià)值；其或以“植入新場(chǎng)景”，點(diǎn)亮產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)；或以“新心智”激活新用戶價(jià)值，定義新一代的用戶消費(fèi)。
 
引發(fā)用戶情感共鳴。有情緒，才會(huì)有情感共鳴；有價(jià)值，才會(huì)點(diǎn)亮新用戶的新消費(fèi)，讓用戶擁有更持續(xù)的消費(fèi)價(jià)值，也讓用戶更有消費(fèi)特色。強(qiáng)有力的用戶經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮著用戶消費(fèi)價(jià)值，創(chuàng)造著VIP客戶的定制化欲望，創(chuàng)造著大眾用戶的“高品質(zhì)認(rèn)知”，更創(chuàng)造著持續(xù)的用戶共鳴。
 
用戶心智的價(jià)值打造，贏在品牌戰(zhàn)略指引的用戶認(rèn)知“大拉升”，活在全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮的“新用戶心智大認(rèn)同”，強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“用戶新消費(fèi)”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能多樣化客戶經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，點(diǎn)燃用戶新創(chuàng)意新認(rèn)知，則用戶心智大創(chuàng)造，未來(lái)可期！