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在上一篇文章《品牌定位策劃之差異化塑造五路徑（上）》中，我們談到了品牌差異化的塑造，談到了品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)造，建議企業(yè)充分重視“差異化品牌經(jīng)營(yíng)價(jià)值”，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮強(qiáng)品牌價(jià)值，以數(shù)字化技術(shù)賦能客戶體驗(yàn)創(chuàng)造，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新價(jià)值新手法，更以“差異化經(jīng)營(yíng)”激發(fā)用戶新情感，讓品牌差異化更給力
 
“五大路徑”，推動(dòng)品牌差異化塑造。1）“開辟新賽道”：依托業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，建立新業(yè)務(wù)賽道；更新品牌空間，引領(lǐng)主航道。2）“升級(jí)新價(jià)值”：升級(jí)新產(chǎn)品；創(chuàng)造新消費(fèi)新價(jià)值。3）“創(chuàng)造新體驗(yàn)”：不一樣的認(rèn)知，創(chuàng)造不一樣的體驗(yàn)；數(shù)字化，創(chuàng)造新體驗(yàn)。4）“注入新情感”：注入品牌基因；激發(fā)用戶新情感。5）“點(diǎn)亮可感知”：鍛造品牌強(qiáng)差異；差異化，可感知。
 
“創(chuàng)造新體驗(yàn)”：不一樣的認(rèn)知，創(chuàng)造不一樣的體驗(yàn)；數(shù)字化，創(chuàng)造新體驗(yàn)
 
不一樣的認(rèn)知，創(chuàng)造不一樣的體驗(yàn)。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化品牌經(jīng)營(yíng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新生代用戶消費(fèi)興趣，越優(yōu)秀的品牌，越能持續(xù)挖掘“新核心品牌價(jià)值”，越能基于品牌不同特質(zhì)、創(chuàng)造不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)。其或瞄準(zhǔn)高端用戶，提供定制化產(chǎn)品，創(chuàng)造定制化服務(wù)；或瞄準(zhǔn)大眾用戶，提供高品質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造“更高的價(jià)值認(rèn)同”。
 
數(shù)字化，創(chuàng)造新體驗(yàn)。數(shù)字化經(jīng)營(yíng)如火如荼，創(chuàng)造著更強(qiáng)的品牌認(rèn)知，點(diǎn)亮著更強(qiáng)的品牌價(jià)值，其或打通全渠道品牌營(yíng)銷策劃，匯聚用戶標(biāo)簽，讓用戶畫像更完整，以便提供更個(gè)性化、更適配的產(chǎn)品；或打造智能場(chǎng)景終端，點(diǎn)亮細(xì)致化的消費(fèi)場(chǎng)景，更貼近用戶生活，讓用戶更有價(jià)值感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東、民生證券研究院等綜合資訊表明，德爾瑪洗地機(jī)切入痛點(diǎn)，相同參數(shù)下價(jià)格更低。僅以京東商城同價(jià)位段的洗地機(jī)產(chǎn)品對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，德爾瑪 P30 洗地機(jī)和其他品牌核心功能參數(shù)基本持平或者略有領(lǐng)先，并且配備了多種實(shí)用化設(shè)計(jì)如 LED 顯示屏、語(yǔ)音提醒、智能感污等功能，切實(shí)切入用戶痛點(diǎn)，帶來(lái)極致的性價(jià)比體驗(yàn)。 “注入新情感”：注入品牌基因；激發(fā)用戶新情感
 
注入品牌基因。有特質(zhì)，有價(jià)值，才會(huì)更有品牌影響力；有基因，有創(chuàng)造，才會(huì)更有品牌價(jià)值感，才能更好點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播。優(yōu)秀的品牌，不但擁有獨(dú)特的品牌基因，擁有不俗的品牌價(jià)值，而且擁有個(gè)性化的品牌創(chuàng)造，或依托“專業(yè)特質(zhì)”，點(diǎn)亮高品質(zhì)品牌創(chuàng)造；或彰顯品牌的“匠心精神”，創(chuàng)造著高品質(zhì)的產(chǎn)品。
 
激發(fā)用戶新情感。品牌戰(zhàn)略指引著用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，用戶的品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，在于高價(jià)值用戶點(diǎn)亮的“大品牌形象”，在于“明星產(chǎn)品”帶來(lái)的強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)，在于“經(jīng)典產(chǎn)品”帶來(lái)的強(qiáng)消費(fèi)感知。有感知，有體驗(yàn)，有強(qiáng)烈的情緒感知，品牌差異，自然“水到渠成”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東、民生證券研究院等綜合資訊表明，飛利浦按摩小電性價(jià)比較為突出。以飛利浦旗下最暢銷產(chǎn)品眼部按摩儀 PPM7102E 為例，該產(chǎn)品凈重 310g，與同價(jià)位段的友商按摩儀產(chǎn)品相比，除了集合熱敷、按摩等基本 功能外，還添加了骨傳導(dǎo)耳機(jī)和個(gè)性化音效等同價(jià)位段產(chǎn)品所不具備的功能，力求以相同的價(jià)格為消費(fèi)者帶來(lái)除傳統(tǒng)眼部按摩外的個(gè)性化體驗(yàn)。 “點(diǎn)亮可感知”：鍛造品牌強(qiáng)差異；差異化，可感知
 
鍛造品牌強(qiáng)差異。優(yōu)秀的品牌，多數(shù)擁有強(qiáng)烈的品牌價(jià)值，擁有強(qiáng)大的“品牌差異化”，其或挖掘自身區(qū)域價(jià)值，點(diǎn)亮自我的“產(chǎn)業(yè)帶背書”；或點(diǎn)亮品牌專利技術(shù)，讓品牌價(jià)值感更足。多強(qiáng)的差異，點(diǎn)亮多牛的品牌。
 
差異化，可感知。品牌，有差異，是前提；品牌差異化，可感知，是“硬性要求”。越優(yōu)秀的品牌差異化，越是可以感知的，或集中體現(xiàn)在“新產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品更高、更快、更強(qiáng)；或集中體現(xiàn)在“終端價(jià)值”，讓終端更智能化、更有創(chuàng)造感，也更能現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造“對(duì)比感”，現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造“強(qiáng)認(rèn)知”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東、民生證券研究院等綜合資訊表明，以京東商城同價(jià)位段的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品對(duì)比發(fā)現(xiàn)，以德爾瑪 T30 為例，該吸塵器在多項(xiàng)性能指標(biāo)上處于領(lǐng)先地位，其最大吸力、續(xù)航能力、集塵容量等均優(yōu)于米家和蘇泊爾的同價(jià)位段產(chǎn)品，并裝有綠光顯塵系統(tǒng)，地板微塵可視化，9 錐氣旋風(fēng)道+強(qiáng)離心 力+高密度過(guò)濾棉+蜂窩密集過(guò)濾網(wǎng)超強(qiáng)過(guò)濾，可過(guò)濾 0.3μm 以下微塵，濾塵率高達(dá) 99.7%。 品牌差異化塑造的過(guò)程，是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引業(yè)務(wù)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的過(guò)程，是企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“新消費(fèi)新價(jià)值”的過(guò)程，更是企業(yè)以數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)創(chuàng)造的過(guò)程。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，點(diǎn)亮不一樣的認(rèn)知，創(chuàng)造不一樣的情感體驗(yàn)，點(diǎn)亮不一樣的差異化感知，品牌差異化經(jīng)營(yíng)，定有大看點(diǎn)&大未來(lái)。