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在上一篇文章《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)進出壁壘提升六法（上）》中，我們談到了產(chǎn)業(yè)進出壁壘引發(fā)的“產(chǎn)業(yè)競爭”，建議企業(yè)以“獨特要素”點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，以“產(chǎn)業(yè)級競爭要素”助力產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略實施，以數(shù)字化技術(shù)賦能新數(shù)字品牌營銷策劃、激活用戶消費潛力，更重要的是，立足于產(chǎn)業(yè)競爭需要，持續(xù)強化“產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資”，持續(xù)提升“多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”，讓業(yè)務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)增長，讓產(chǎn)業(yè)級技術(shù)助推“企業(yè)價值創(chuàng)造”！
 
“六大方法”，提升產(chǎn)業(yè)進出壁壘。1）“先于需求刷新生產(chǎn)能力”：刷新產(chǎn)業(yè)需求，構(gòu)筑新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力；夯實新生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值。2）“搶占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)獨特要素”：放眼產(chǎn)業(yè)級競爭，搶占原料、工藝等獨特生產(chǎn)要素；豐富產(chǎn)業(yè)要素價值，激活新產(chǎn)業(yè)增長要素。3）“加快產(chǎn)業(yè)一體化步伐”：提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率；刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營價值，構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)一體化”經(jīng)營矩陣。4）“產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資”：拓寬產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資，夯實產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要素投資；建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營意識，擴大產(chǎn)業(yè)級專業(yè)設(shè)施及專有設(shè)備。5）“提升多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”：密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，推動多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同；放大“主導性業(yè)務(wù)價值”，建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營梯隊”。6）“亮化產(chǎn)業(yè)技術(shù)價值”：亮化產(chǎn)業(yè)級技術(shù)價值，激活企業(yè)技術(shù)新能量；聚焦核心技術(shù)，刷新產(chǎn)業(yè)級技術(shù)賦能及經(jīng)營。
 
“產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資”：拓寬產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資，夯實產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要素投資；建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營意識，擴大產(chǎn)業(yè)級專業(yè)設(shè)施及專有設(shè)備
 
拓寬產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資，夯實產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要素投資。產(chǎn)業(yè)級競爭，需要產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略大實施，需要產(chǎn)業(yè)級品牌價值“大創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)抓住“專有設(shè)施”做文章，越能持續(xù)拓寬“產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施”，越能壯大“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要素”，或投資專有實施、拉升企業(yè)的技術(shù)水平，或增加專有設(shè)施儲備、讓企業(yè)更有專屬感，更或固化已有產(chǎn)品設(shè)備、讓設(shè)備更有“專屬感”，強化對合作伙伴的“掌控力”，持續(xù)獲得穩(wěn)定收益，并以此提升“企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力”。
 
建立新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營意識，擴大產(chǎn)業(yè)級專業(yè)設(shè)施及專有設(shè)備。產(chǎn)業(yè)進出壁壘的大創(chuàng)造，源于“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”帶來的新價值，源于“專業(yè)設(shè)施”帶來的新創(chuàng)造，更源于“專業(yè)設(shè)備”帶來的強競爭壁壘。有獨特設(shè)備，可以制造“專屬產(chǎn)品”；有“專有設(shè)備”，可以提升技術(shù)含量，讓企業(yè)產(chǎn)品更有溢價，讓企業(yè)的“競爭壁壘”更高！
 
“提升多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”：密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，推動多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同；放大“主導性業(yè)務(wù)價值”，建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營梯隊”
 
密切多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，推動多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同。產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，激活了用戶的消費熱情，激發(fā)了用戶的持續(xù)購買，讓企業(yè)訂單更有創(chuàng)造感；消費端業(yè)務(wù)，讓企業(yè)經(jīng)營更有創(chuàng)造感，更有發(fā)展動力；專業(yè)級生產(chǎn)，讓品質(zhì)更有創(chuàng)造性，讓業(yè)務(wù)價值感更足，也讓多業(yè)務(wù)協(xié)同更全面、更有動力。
 
放大“主導性業(yè)務(wù)價值”，建立多層次多主體的“業(yè)務(wù)經(jīng)營梯隊”。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，點亮了產(chǎn)業(yè)級品牌價值，塑造了“產(chǎn)業(yè)級品牌形象”，助推著“主導性業(yè)務(wù)”大發(fā)展。越優(yōu)秀的業(yè)務(wù)，越能壯大品牌聲勢，或以“明星產(chǎn)品”定義新消費，或以“智能化主題門店”定義終端新體驗，讓門店更有“生機”，讓用戶數(shù)據(jù)更有“價值感”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)百果園公眾號、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園發(fā)揮“買全球賣全球”的供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢，向全球輸出中國的高品質(zhì)水果。其目前已成立了海外事業(yè)委員會，將首先聚焦東南亞市場。預(yù)計未來十年內(nèi)，海外門店將突破 500 家，初步形成國際化格局,進一步提升品牌影響力。 “亮化產(chǎn)業(yè)技術(shù)價值”：亮化產(chǎn)業(yè)級技術(shù)價值，激活企業(yè)技術(shù)新能量；聚焦核心技術(shù)，刷新產(chǎn)業(yè)級技術(shù)賦能及經(jīng)營
 
亮化產(chǎn)業(yè)級技術(shù)價值，激活企業(yè)技術(shù)新能量。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價值創(chuàng)造，品牌直播、達人直播等拉升品牌聲勢，新時代的數(shù)字品牌營銷策劃，大大提升了用戶價值感知；新時代的產(chǎn)品功能，越復(fù)合越能深度解決用戶“痛點”，越有科技感越“自帶話題”、激發(fā)新能量、創(chuàng)造新價值，讓產(chǎn)品秀出“科技感”，讓企業(yè)競爭壁壘更高！
 
聚焦核心技術(shù)，刷新產(chǎn)業(yè)級技術(shù)賦能及經(jīng)營。有技術(shù)，有價值，方能創(chuàng)造“新一代產(chǎn)品”；有科技，有創(chuàng)新，方能吸引“年輕新用戶”。優(yōu)秀的技術(shù)，或提升產(chǎn)品價值感，讓產(chǎn)品更有“創(chuàng)新性”；或應(yīng)用行業(yè)新技術(shù)，賦能“新產(chǎn)品制造”，定義產(chǎn)品“新功能”，直擊用戶痛點，讓產(chǎn)品價值感更足，產(chǎn)品的競爭壁壘更高！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園通過向合作的種植基地推廣種植理念和種植與采后技術(shù)，幫助種植基地培育優(yōu)質(zhì)果品，提升產(chǎn)量。 產(chǎn)業(yè)進出壁壘提升，贏在產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的“新需求挖掘”，活在“產(chǎn)業(yè)獨特要素”點亮的產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，強在“產(chǎn)業(yè)一體化”助力的新產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造，勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“高價值業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，點亮客戶交易熱情；強化產(chǎn)業(yè)專有設(shè)施投資，擴大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模；亮化產(chǎn)業(yè)技術(shù)價值，刷新產(chǎn)業(yè)新科技新特色，則產(chǎn)業(yè)進出壁壘，必將“價值斐然”，競爭力十足！