產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之獨(dú)特渠道價(jià)值打造三法
發(fā)布時(shí)間:2025-11-02 ????點(diǎn)擊數(shù):
打造獨(dú)特渠道價(jià)值,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。“獨(dú)特的渠道價(jià)值”,源于渠道自有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),源于渠道強(qiáng)大的“銷售能力”。渠道價(jià)值,因品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新而更有活力,因全渠道品牌策劃傳播而刷新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景,因數(shù)字化技術(shù)賦能新終端“銷售場(chǎng)景”,因數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃而極具“交互價(jià)值”。點(diǎn)亮渠道,做強(qiáng)價(jià)值,激活“大交互”,獨(dú)特渠道價(jià)值,值得擁有!
“三大方法”,打造獨(dú)特渠道價(jià)值。1)“提高渠道與產(chǎn)品消費(fèi)高匹配度”:挖掘產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值,建立強(qiáng)渠道觸點(diǎn);篩選優(yōu)先渠道,點(diǎn)亮渠道及終端價(jià)值感。2)“獨(dú)特渠道價(jià)值信號(hào)設(shè)定”:設(shè)定“渠道獨(dú)特價(jià)值信號(hào)”,刷新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景;活化渠道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),放大渠道價(jià)值聲量。3)“數(shù)字化技術(shù)刷新價(jià)值表現(xiàn)”:以數(shù)字化技術(shù)提升銷售觸點(diǎn)表現(xiàn),活化銷售場(chǎng)景;點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值,讓技術(shù)刷新企業(yè)價(jià)值。
“提高渠道與產(chǎn)品消費(fèi)高匹配度”:挖掘產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值,建立強(qiáng)渠道觸點(diǎn);篩選優(yōu)先渠道,點(diǎn)亮渠道及終端價(jià)值感
獨(dú)特渠道,創(chuàng)造渠道新價(jià)值,匹配產(chǎn)品新消費(fèi)擴(kuò)張,對(duì)接新藍(lán)海創(chuàng)造。獨(dú)特價(jià)值,才能彰顯產(chǎn)品消費(fèi)新價(jià)值,優(yōu)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)新觸點(diǎn)。做好獨(dú)特渠道價(jià)值,就是要引入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打造渠道銷售的“精品”,做好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的“名品”,讓產(chǎn)品更具價(jià)值感,也極具創(chuàng)造性。
挖掘產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值,建立強(qiáng)渠道觸點(diǎn)。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的渠道經(jīng)營(yíng),越能深度挖掘“產(chǎn)品價(jià)值”,或挖掘產(chǎn)品的“獨(dú)特基因”,與“精品終端”合作,突出產(chǎn)品制造的“匠心精神”;或引入“智能門店”,在門店中展示“科技新品”,秀出產(chǎn)品的“科技感”,以此建立“強(qiáng)渠道終端”。
篩選優(yōu)先渠道,點(diǎn)亮渠道及終端價(jià)值感。渠道有類型,終端有形式,用戶消費(fèi)也有高低,每個(gè)渠道終端都有自己的目標(biāo)用戶,每位目標(biāo)用戶都有自己喜愛(ài)的獨(dú)特產(chǎn)品,“渠道與產(chǎn)品消費(fèi)高匹配度”,就是要基于產(chǎn)品特質(zhì),選擇合適的“分銷渠道”,配置獨(dú)特的“可消費(fèi)產(chǎn)品”,讓產(chǎn)品更有價(jià)值,讓渠道終端可提供“高匹配感知”,從而提升產(chǎn)品價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中原證券等綜合資訊表明,華英農(nóng)業(yè)公司熟食板塊子公司從公司加工廠采購(gòu)生鮮品或凍品進(jìn)行深加工,主要品種包括休閑零食、火鍋食材、鹵制品及預(yù)制菜,再通過(guò)經(jīng)銷商或者商超銷往終端客戶。在下游營(yíng)銷渠道方面,公司同國(guó)內(nèi)頭部商超、新零售、及連鎖餐飲均有定制化合作。
“獨(dú)特渠道價(jià)值信號(hào)設(shè)定”:設(shè)定“渠道獨(dú)特價(jià)值信號(hào)”,刷新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景;活化渠道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),放大渠道價(jià)值聲量
設(shè)定“渠道獨(dú)特價(jià)值信號(hào)”,刷新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景。渠道,有其獨(dú)特價(jià)值,自然可以傳遞“獨(dú)特信號(hào)”。精品超市,點(diǎn)亮的是“精品品牌形象”,創(chuàng)造的是“優(yōu)秀品牌價(jià)值”,更新的是“獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景”。引入“特色產(chǎn)品”,點(diǎn)亮“經(jīng)典工藝”,刷新“產(chǎn)品功能對(duì)比”,讓功能更復(fù)合,讓終端展示更出彩,渠道價(jià)值才會(huì)更凸顯。
活化渠道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),放大渠道價(jià)值聲量。渠道建設(shè),應(yīng)有其“獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn)”,也應(yīng)快速放大“渠道聲量”。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌來(lái)說(shuō),發(fā)力精品超市,主攻生鮮超市,可以獲得更多“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品背書(shū)”;對(duì)于食品飲料品牌來(lái)說(shuō),推動(dòng)“規(guī)?;咒N”,覆蓋更多的分銷網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)拓更多的分銷渠道,才能贏得更多的“銷售機(jī)會(huì)”,才能壯大產(chǎn)品銷售。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中原證券等綜合資訊表明,華英農(nóng)業(yè)在成鴨屠宰環(huán)節(jié),其總部加工廠按照約定回購(gòu)合作的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)育成的合格商品成鴨,經(jīng)屠宰加工制成凍品及生鮮制品。凍品及生鮮制品一部分自用,做熟食生產(chǎn)原料;另一部分通過(guò)經(jīng)銷商或直接銷往終端客戶。同時(shí),公司擁有中亞、東南亞、中東、香港等多個(gè)國(guó)家及地區(qū)凍品制品的出口資格,根據(jù)市場(chǎng)行情向境外客戶直接銷售。
“數(shù)字化技術(shù)刷新價(jià)值表現(xiàn)”:以數(shù)字化技術(shù)提升銷售觸點(diǎn)表現(xiàn),活化銷售場(chǎng)景;點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值,讓技術(shù)刷新企業(yè)價(jià)值
以數(shù)字化技術(shù)提升銷售觸點(diǎn)表現(xiàn),活化銷售場(chǎng)景。以智能SCRM系統(tǒng)為依托,推進(jìn)線上產(chǎn)品銷售、線下終端體驗(yàn)、社群內(nèi)容推送等,讓產(chǎn)品更有創(chuàng)造性;以全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)為著眼點(diǎn),激活“已成交銷售觸點(diǎn)”,明晰“已成交用戶畫(huà)像”,大力拓展“潛在銷售觸點(diǎn)”,全面提升“觸點(diǎn)銷售表現(xiàn)”,點(diǎn)亮“全渠道品牌策劃傳播”,讓產(chǎn)品極具創(chuàng)新性,也極具銷售力,從而加快產(chǎn)品銷售。
點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值,讓技術(shù)刷新企業(yè)價(jià)值。新產(chǎn)業(yè),新技術(shù),創(chuàng)造新價(jià)值;新渠道,新觸點(diǎn),打開(kāi)銷售“新增長(zhǎng)”。越優(yōu)秀的企業(yè),越能引入品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,越能引入“新產(chǎn)業(yè)基地”、拉動(dòng)新終端增長(zhǎng),讓新技術(shù)賦能新終端拓展,讓新終端助力“產(chǎn)品銷售”,從而激發(fā)更多潛在需求。
獨(dú)特渠道價(jià)值,贏在品牌戰(zhàn)略指引下的“渠道產(chǎn)品高匹配”,活在品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“新價(jià)值”,強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“新終端形象”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新觸點(diǎn)新表現(xiàn)”。引入品牌直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃新手法,推動(dòng)渠道、產(chǎn)品高價(jià)值分銷,激活“獨(dú)特渠道價(jià)值信號(hào)”,則獨(dú)特渠道價(jià)值,必有大創(chuàng)造&大未來(lái)!
“三大方法”,打造獨(dú)特渠道價(jià)值。1)“提高渠道與產(chǎn)品消費(fèi)高匹配度”:挖掘產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值,建立強(qiáng)渠道觸點(diǎn);篩選優(yōu)先渠道,點(diǎn)亮渠道及終端價(jià)值感。2)“獨(dú)特渠道價(jià)值信號(hào)設(shè)定”:設(shè)定“渠道獨(dú)特價(jià)值信號(hào)”,刷新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景;活化渠道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),放大渠道價(jià)值聲量。3)“數(shù)字化技術(shù)刷新價(jià)值表現(xiàn)”:以數(shù)字化技術(shù)提升銷售觸點(diǎn)表現(xiàn),活化銷售場(chǎng)景;點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值,讓技術(shù)刷新企業(yè)價(jià)值。
“提高渠道與產(chǎn)品消費(fèi)高匹配度”:挖掘產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值,建立強(qiáng)渠道觸點(diǎn);篩選優(yōu)先渠道,點(diǎn)亮渠道及終端價(jià)值感
獨(dú)特渠道,創(chuàng)造渠道新價(jià)值,匹配產(chǎn)品新消費(fèi)擴(kuò)張,對(duì)接新藍(lán)海創(chuàng)造。獨(dú)特價(jià)值,才能彰顯產(chǎn)品消費(fèi)新價(jià)值,優(yōu)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)新觸點(diǎn)。做好獨(dú)特渠道價(jià)值,就是要引入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打造渠道銷售的“精品”,做好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的“名品”,讓產(chǎn)品更具價(jià)值感,也極具創(chuàng)造性。
挖掘產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值,建立強(qiáng)渠道觸點(diǎn)。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的渠道經(jīng)營(yíng),越能深度挖掘“產(chǎn)品價(jià)值”,或挖掘產(chǎn)品的“獨(dú)特基因”,與“精品終端”合作,突出產(chǎn)品制造的“匠心精神”;或引入“智能門店”,在門店中展示“科技新品”,秀出產(chǎn)品的“科技感”,以此建立“強(qiáng)渠道終端”。
篩選優(yōu)先渠道,點(diǎn)亮渠道及終端價(jià)值感。渠道有類型,終端有形式,用戶消費(fèi)也有高低,每個(gè)渠道終端都有自己的目標(biāo)用戶,每位目標(biāo)用戶都有自己喜愛(ài)的獨(dú)特產(chǎn)品,“渠道與產(chǎn)品消費(fèi)高匹配度”,就是要基于產(chǎn)品特質(zhì),選擇合適的“分銷渠道”,配置獨(dú)特的“可消費(fèi)產(chǎn)品”,讓產(chǎn)品更有價(jià)值,讓渠道終端可提供“高匹配感知”,從而提升產(chǎn)品價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中原證券等綜合資訊表明,華英農(nóng)業(yè)公司熟食板塊子公司從公司加工廠采購(gòu)生鮮品或凍品進(jìn)行深加工,主要品種包括休閑零食、火鍋食材、鹵制品及預(yù)制菜,再通過(guò)經(jīng)銷商或者商超銷往終端客戶。在下游營(yíng)銷渠道方面,公司同國(guó)內(nèi)頭部商超、新零售、及連鎖餐飲均有定制化合作。

設(shè)定“渠道獨(dú)特價(jià)值信號(hào)”,刷新產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景。渠道,有其獨(dú)特價(jià)值,自然可以傳遞“獨(dú)特信號(hào)”。精品超市,點(diǎn)亮的是“精品品牌形象”,創(chuàng)造的是“優(yōu)秀品牌價(jià)值”,更新的是“獨(dú)特消費(fèi)場(chǎng)景”。引入“特色產(chǎn)品”,點(diǎn)亮“經(jīng)典工藝”,刷新“產(chǎn)品功能對(duì)比”,讓功能更復(fù)合,讓終端展示更出彩,渠道價(jià)值才會(huì)更凸顯。
活化渠道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),放大渠道價(jià)值聲量。渠道建設(shè),應(yīng)有其“獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn)”,也應(yīng)快速放大“渠道聲量”。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌來(lái)說(shuō),發(fā)力精品超市,主攻生鮮超市,可以獲得更多“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品背書(shū)”;對(duì)于食品飲料品牌來(lái)說(shuō),推動(dòng)“規(guī)?;咒N”,覆蓋更多的分銷網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)拓更多的分銷渠道,才能贏得更多的“銷售機(jī)會(huì)”,才能壯大產(chǎn)品銷售。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中原證券等綜合資訊表明,華英農(nóng)業(yè)在成鴨屠宰環(huán)節(jié),其總部加工廠按照約定回購(gòu)合作的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)育成的合格商品成鴨,經(jīng)屠宰加工制成凍品及生鮮制品。凍品及生鮮制品一部分自用,做熟食生產(chǎn)原料;另一部分通過(guò)經(jīng)銷商或直接銷往終端客戶。同時(shí),公司擁有中亞、東南亞、中東、香港等多個(gè)國(guó)家及地區(qū)凍品制品的出口資格,根據(jù)市場(chǎng)行情向境外客戶直接銷售。

以數(shù)字化技術(shù)提升銷售觸點(diǎn)表現(xiàn),活化銷售場(chǎng)景。以智能SCRM系統(tǒng)為依托,推進(jìn)線上產(chǎn)品銷售、線下終端體驗(yàn)、社群內(nèi)容推送等,讓產(chǎn)品更有創(chuàng)造性;以全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái)為著眼點(diǎn),激活“已成交銷售觸點(diǎn)”,明晰“已成交用戶畫(huà)像”,大力拓展“潛在銷售觸點(diǎn)”,全面提升“觸點(diǎn)銷售表現(xiàn)”,點(diǎn)亮“全渠道品牌策劃傳播”,讓產(chǎn)品極具創(chuàng)新性,也極具銷售力,從而加快產(chǎn)品銷售。
點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)技術(shù)價(jià)值,讓技術(shù)刷新企業(yè)價(jià)值。新產(chǎn)業(yè),新技術(shù),創(chuàng)造新價(jià)值;新渠道,新觸點(diǎn),打開(kāi)銷售“新增長(zhǎng)”。越優(yōu)秀的企業(yè),越能引入品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,越能引入“新產(chǎn)業(yè)基地”、拉動(dòng)新終端增長(zhǎng),讓新技術(shù)賦能新終端拓展,讓新終端助力“產(chǎn)品銷售”,從而激發(fā)更多潛在需求。
獨(dú)特渠道價(jià)值,贏在品牌戰(zhàn)略指引下的“渠道產(chǎn)品高匹配”,活在品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“新價(jià)值”,強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“新終端形象”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新觸點(diǎn)新表現(xiàn)”。引入品牌直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃新手法,推動(dòng)渠道、產(chǎn)品高價(jià)值分銷,激活“獨(dú)特渠道價(jià)值信號(hào)”,則獨(dú)特渠道價(jià)值,必有大創(chuàng)造&大未來(lái)!
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