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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，核心是“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建”。企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，旨在創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略刷新企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃活化新競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點(diǎn)亮新企業(yè)形象，更以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新能量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃大突破，新零售策劃運(yùn)營(yíng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大提升。新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，重在強(qiáng)化價(jià)值、刷新價(jià)格和激活藍(lán)海型競(jìng)爭(zhēng)。
 
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，源于企業(yè)能為買方創(chuàng)造的價(jià)值，其沿循企業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)造的規(guī)律，尋求企業(yè)高價(jià)值成長(zhǎng)路徑。企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，重在點(diǎn)亮企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，以新業(yè)務(wù)價(jià)值點(diǎn)燃用戶認(rèn)知，以新成本新價(jià)格刷新用戶價(jià)值，以新藍(lán)海型競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
 
“三大競(jìng)爭(zhēng)方式”，點(diǎn)亮企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃。1）“價(jià)值型競(jìng)爭(zhēng)”：訴求優(yōu)異的客戶價(jià)值，點(diǎn)亮客戶滿意的差異化價(jià)值，放大顧客溢價(jià)認(rèn)同度，牽引企業(yè)價(jià)值型商業(yè)變革。2）“價(jià)格型競(jìng)爭(zhēng)”：以低成本驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)，以規(guī)?；敢髽I(yè)發(fā)展，創(chuàng)造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力，謀求產(chǎn)能擴(kuò)張的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。3）“藍(lán)海型競(jìng)爭(zhēng)”：發(fā)掘他擇性市場(chǎng)客戶及新需求，洞察企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海，鍛造新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立新消費(fèi)市場(chǎng)及新藍(lán)?？臻g。
 
“三大競(jìng)爭(zhēng)方式”之一——“價(jià)值型競(jìng)爭(zhēng)”：訴求優(yōu)異的客戶價(jià)值，點(diǎn)亮客戶滿意的差異化價(jià)值，放大顧客溢價(jià)認(rèn)同度，牽引企業(yè)價(jià)值型商業(yè)變革
 
訴求優(yōu)異的客戶價(jià)值，點(diǎn)亮客戶滿意的差異化價(jià)值。企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，重在訴求優(yōu)異的客戶價(jià)值，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能滿足用戶價(jià)值，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)效用提升用戶認(rèn)知，或以強(qiáng)有力的產(chǎn)品組合持續(xù)激活用戶能量，或以產(chǎn)品差異化價(jià)值放大顧客溢價(jià)認(rèn)同度，以此快速提升客戶差異度、放大客戶滿意度，持續(xù)牽引企業(yè)價(jià)值型商業(yè)變革。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)茶顏悅色官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，茶顏悅色將中國(guó)傳統(tǒng)元素融入到品牌文化中。每家主題概念店被賦予不同的傳統(tǒng)文化元素，產(chǎn)品的命名充滿中國(guó)風(fēng)韻，綠茶名為浣紗綠，紅茶喚作紅顏，奶蓋茶系列則被稱為豆蔻。茶顏悅色旗下?lián)碛凶悠放?ldquo;知乎茶也”，主要產(chǎn)品為茶飲及自主設(shè)計(jì)的文創(chuàng)產(chǎn)品。 “三大競(jìng)爭(zhēng)方式”之二——“價(jià)格型競(jìng)爭(zhēng)”：以低成本驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)，以規(guī)?；敢髽I(yè)發(fā)展，創(chuàng)造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力，謀求產(chǎn)能擴(kuò)張的價(jià)格優(yōu)勢(shì)
 
以低成本驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)，以規(guī)?；敢髽I(yè)成長(zhǎng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)燃客戶新消費(fèi)價(jià)值，新商業(yè)經(jīng)營(yíng)指引企業(yè)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張。企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，旨在洞察企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或以低成本驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)，或以規(guī)?；敢髽I(yè)發(fā)展，或以持續(xù)的成本優(yōu)勢(shì)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力，謀求產(chǎn)能擴(kuò)張的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)蜜雪冰城公司官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，蜜雪冰城萬余家的門店對(duì)上游奶、茶、果、糖的采購(gòu)有議價(jià)權(quán)，以低成本采購(gòu)高品質(zhì)食材，并通過自建工廠實(shí)現(xiàn)核心原料自產(chǎn)化，并在鄭州建立倉儲(chǔ)物流中心，并全面推行物流運(yùn)輸費(fèi)免費(fèi)政策，形成研發(fā)生產(chǎn)+倉儲(chǔ)物流+運(yùn)營(yíng)管理的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 “三大競(jìng)爭(zhēng)方式”之三——“藍(lán)海型競(jìng)爭(zhēng)”：發(fā)掘他擇性市場(chǎng)客戶及新需求，洞察企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海，鍛造新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立新消費(fèi)市場(chǎng)及新藍(lán)?？臻g
 
發(fā)掘他擇性市場(chǎng)客戶及新需求，洞察企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃助力企業(yè)瞄準(zhǔn)“他擇性市場(chǎng)/產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)市場(chǎng)”的新客戶新需求，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升客戶的消費(fèi)認(rèn)知，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活客戶的新需求新觀點(diǎn)，并以持續(xù)的新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新客戶價(jià)值優(yōu)勢(shì)，可以用三四線的區(qū)域擴(kuò)張?zhí)嵘放剖袌?chǎng)占有率，可以用多渠道的客戶經(jīng)營(yíng)提升全場(chǎng)景鋪設(shè)，可以用立體式的品牌連接刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，并可以持續(xù)鍛造新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，放大高價(jià)值客戶消費(fèi)及高價(jià)值藍(lán)海市場(chǎng)，持續(xù)建立新消費(fèi)市場(chǎng)，持續(xù)點(diǎn)亮新藍(lán)?？臻g。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)古茗點(diǎn)單小程序、中信建投等綜合資訊表明，古茗主打經(jīng)典飲品，在產(chǎn)品上以奶茶為主，且品類不多，目前在售六大經(jīng)典系列飲品。曾經(jīng)的咖啡、沙冰等在三四線城市“偏門”的產(chǎn)品都已經(jīng)被砍去，有飲品界的“優(yōu)衣庫”之稱。 企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，需要企業(yè)根植于自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略能量，革新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃手法，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升企業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃活化新客戶關(guān)系，以新零售模式策劃革新企業(yè)新客戶新渠道新經(jīng)營(yíng)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)升級(jí)，優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，必然是以差異化客戶價(jià)值塑造新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，以規(guī)?；瘍r(jià)格優(yōu)勢(shì)放大新競(jìng)爭(zhēng)方式，以選擇他擇性市場(chǎng)客戶及新需求點(diǎn)亮新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)。企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的勝利，源于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的再度創(chuàng)新，前景廣闊，大有可為！