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產(chǎn)業(yè)級營銷增長，得益于產(chǎn)業(yè)級營銷策劃，得益于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略再亮化。產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，就是企業(yè)持續(xù)刷新產(chǎn)業(yè)競爭意識，參與產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷的過程，更是企業(yè)應用數(shù)字化技術(shù)助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新的過程。產(chǎn)業(yè)級營銷增長，產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃迭代，要有增長的方向，更要有增長的戰(zhàn)略路徑及戰(zhàn)略性關(guān)鍵舉措。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷，產(chǎn)業(yè)級增長價值，極具商業(yè)價值。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)級營銷增長，總能刷新產(chǎn)業(yè)價值表現(xiàn)，革新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，數(shù)字化技術(shù)帶來了新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級讓產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展更有活力，產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)級營銷增長。
 
產(chǎn)業(yè)級營銷增長，“三大方向”值得關(guān)注。1）“點亮品牌核心差異點”：持續(xù)點亮產(chǎn)業(yè)品牌特質(zhì)，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌核心差異，建立產(chǎn)業(yè)品牌“記憶點”。2）“提升產(chǎn)品銷售效率”：持續(xù)推進產(chǎn)品銷售過程，增設(shè)高效銷售管道，培育優(yōu)質(zhì)分銷伙伴，提升產(chǎn)品分銷價值及“觸點體驗”。3）“建立產(chǎn)品消費新范式”：活化產(chǎn)品口味，放大產(chǎn)品消費樣式，建立產(chǎn)品消費活力，牽引“規(guī)?；a(chǎn)品分銷”。
 
“三大營銷增長方向”之一——“點亮品牌核心差異點”：持續(xù)點亮產(chǎn)業(yè)級品牌特質(zhì)，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌核心差異，鑄造產(chǎn)業(yè)級“品牌記憶點”
 
產(chǎn)業(yè)級營銷增長，需要創(chuàng)造“品牌核心差異點”，沒有核心差異的品牌，無法產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的品牌價值，無法引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)級品牌增長，更無法驅(qū)動數(shù)字化品牌策劃營銷。
 
品牌核心差異點，需要依托于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌特質(zhì)，或者是地理名品優(yōu)勢，或者是優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)制造，或者是品牌傳承基因，無論何種，都要有顯著差異及“可感知優(yōu)秀品質(zhì)”，產(chǎn)品品質(zhì)放大的過程，就是產(chǎn)業(yè)級品牌特質(zhì)持續(xù)點亮的過程，就是刷新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃表現(xiàn)的過程。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)仲景食品招股說明書、天風證券研究所等綜合資訊表明，仲景香菇醬是公司的明星產(chǎn)品，香菇種植加工是當?shù)毓舅诘睾幽鲜∥鲘{縣的龍頭產(chǎn)業(yè)。鮮香菇加工為干香菇時留下的香菇柄，因其營 養(yǎng)價值、可加工特性等，成為具有產(chǎn)地優(yōu)勢的特色資源，2008 年，仲景香菇醬上市。2018-2019 年，公司陸續(xù)推出牛肉醬、香菇小丁、藍莓醬、成都紅油等調(diào)味食品，形成系列化產(chǎn)品組合。 “三大營銷增長方向”之二——“提升產(chǎn)品銷售效率”：持續(xù)推進產(chǎn)品銷售過程，增設(shè)高效銷售管道，培育優(yōu)質(zhì)分銷伙伴，提升產(chǎn)品分銷價值及“觸點體驗”
 
營銷增長，其核心在于“提升產(chǎn)品銷售效率”，國內(nèi)企業(yè)目前仍是以“產(chǎn)品增值”作為盈利的主要來源的，大量產(chǎn)品基于商品溢價獲得可持續(xù)營收，而優(yōu)秀的營銷增長就是大大提升“產(chǎn)品銷售效率”，以此提升產(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)效率，讓產(chǎn)品盈利更快、增收更快。
 
營銷增長的價值，在于培育更加優(yōu)秀的產(chǎn)品，找到更優(yōu)秀的商業(yè)伙伴，搭建更優(yōu)質(zhì)高效的渠道分銷體系，推動產(chǎn)品快速分銷，構(gòu)筑一系列優(yōu)質(zhì)品牌觸點，點亮商業(yè)創(chuàng)新及商品流轉(zhuǎn)價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)仲景食品招股說明書、天風證券研究所等綜合資訊表明，調(diào)味食品以仲景香菇醬、勁道牛肉醬為代表，主要采用經(jīng)銷模式，調(diào)味配料以花椒、辣椒等香辛植物提取物為代表，主要采用直銷模式，直銷客戶主要是大中型食品生產(chǎn)企業(yè)。在區(qū)域分布上，其業(yè)務范圍深入全國各地區(qū)，其中，華東華中地區(qū)占據(jù)營收的半壁江山。 “三大營銷增長方向”之三——“建立產(chǎn)品消費新范式”：活化產(chǎn)品口味，放大產(chǎn)品消費樣式，建立產(chǎn)品消費活力，牽引“規(guī)?；a(chǎn)品分銷”
 
產(chǎn)品銷售多是以“產(chǎn)品消費”為導向的，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的時代，數(shù)字營銷策劃成為企業(yè)的標配，強烈的產(chǎn)品交互、復合的產(chǎn)品口味、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費樣式，刺激著用戶的持續(xù)消費&持續(xù)購買，產(chǎn)品消費越強大，“規(guī)?；a(chǎn)品分銷”越具有價值，產(chǎn)品盈利速度越快。
 
產(chǎn)品消費新范式，需要用戶革新產(chǎn)品消費形式，研發(fā)更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，放大更優(yōu)質(zhì)資源供應，以數(shù)字化技術(shù)活化用戶溝通，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級刷新產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)，以新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新商品交互，以消費之力牽引“規(guī)?；咒N”，點亮商品消費及分銷全鏈條。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)淘寶網(wǎng)、天風證券研究所等綜合資訊表明，仲景擁有“香菇綜合加工利 用技術(shù)”、“線性控溫炒醬技術(shù)”等核心技術(shù)，并除原味外開發(fā)出香辣、藤椒、奧爾良等豐富口味， 以適應消費者多元化的口味偏好。仲景憑借技術(shù)優(yōu)勢保證產(chǎn)品質(zhì)量，仲景香菇醬價格高于主要產(chǎn)品的平均水平，在消費者追求食品品質(zhì)、傾向于高端化的趨勢下，仲景香菇醬擁有較好的增長潛力。 產(chǎn)業(yè)品牌興起，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推行，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷引人注目，無論何種品牌營銷策劃創(chuàng)新，其都需依托企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，找準自己的產(chǎn)業(yè)級定位及產(chǎn)業(yè)級發(fā)力點，“產(chǎn)業(yè)級營銷增長”是重要的，也是必要的，建立持續(xù)的品牌核心差異點，持續(xù)建立核心品牌感知，刷新數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐，打造明星產(chǎn)品，提升產(chǎn)品銷售效率，建立“新產(chǎn)品&新消費&新營銷”的新商業(yè)策劃機制，有此，產(chǎn)業(yè)級營銷增長可期，產(chǎn)業(yè)級品牌崛起可期！