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分段確定產(chǎn)品，助推新零售新增長。卓越產(chǎn)品體系的打造，得益于品牌戰(zhàn)略指引下的“清晰產(chǎn)品品牌營銷策劃”，得益于爆品牽引的全渠道產(chǎn)品品牌策劃傳播，更得益于數(shù)字化技術(shù)賦能的高價值產(chǎn)品創(chuàng)造，以及數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的高價值用戶交互，以及高利潤產(chǎn)品帶來的“快速變現(xiàn)”。
 
“三大方法”，打造分段式、多角度產(chǎn)品。1）“高流量產(chǎn)品獲客”：洞察用戶剛需，激活產(chǎn)品流量；提升消費頻率，推動復(fù)購及以老帶新。2）“高價值產(chǎn)品留存”：刷新產(chǎn)品價值，打造強組合套餐；反饋用戶需求，產(chǎn)品及時迭代。3）“高利潤產(chǎn)品服務(wù)變現(xiàn)”：抬高產(chǎn)品毛利，提升企業(yè)利潤；衍生精品服務(wù)，放大產(chǎn)品變現(xiàn)。
 
“高流量產(chǎn)品獲客”：洞察用戶剛需，激活產(chǎn)品流量；提升消費頻率，推動復(fù)購及以老帶新
 
洞察用戶剛需，激活產(chǎn)品流量。卓越的產(chǎn)品，無不是“目標(biāo)用戶明確”且可以極大化滿足用戶需求的產(chǎn)品，無不是可以最大化激活用戶剛需且可以激發(fā)用戶持續(xù)購買的產(chǎn)品，無不是可以全面激活產(chǎn)品流量、壯大品牌聲勢的產(chǎn)品。其或以“既有功能升級”滿足用戶的剛性需求，或鎖定既有場景、革新用戶消費價值，更或“升級產(chǎn)品工藝”，創(chuàng)造新一代產(chǎn)品，讓產(chǎn)品流量不菲、極具用戶吸引力！
 
提升消費頻率，推動復(fù)購及以老帶新。產(chǎn)品，要持續(xù)消費，才有價值；客戶要持續(xù)購買產(chǎn)品，才能助推“產(chǎn)品大發(fā)展”。從網(wǎng)紅產(chǎn)品到“長紅產(chǎn)品”，從單次消費到“持續(xù)購買”，從單一價格優(yōu)惠到“復(fù)購刺激”，以高會員積分帶來好推薦，以高會員價值帶來“好口碑評價”，以高推薦獎勵激發(fā)“以老帶新”，高流量產(chǎn)品，帶來高收益、高增長！
 
“高價值產(chǎn)品留存”：刷新產(chǎn)品價值，打造強組合套餐；反饋用戶需求，產(chǎn)品及時迭代
 
刷新產(chǎn)品價值，打造強組合套餐。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，越牛的產(chǎn)品，越能刷新產(chǎn)品價值，越能激發(fā)用戶積極性，越能創(chuàng)造強產(chǎn)品認知，其或圍繞用戶的消費場景，聚攏關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，提供基于場景的“集成式解決方案”；或突出“主力消費場景”，革新消費價值，讓產(chǎn)品在功能上“勝人一籌”，代言“核心消費場景”，如“怕上火  喝王老吉”。
 
反饋用戶需求，產(chǎn)品及時迭代。用戶需求，需求要點亮，全渠道品牌策劃傳播，不但可以刷新企業(yè)品牌形象，而且可以激發(fā)用戶的消費熱情，或通過抖音等短視頻，策劃“好產(chǎn)品好消費”，持續(xù)升級產(chǎn)品功能，持續(xù)導(dǎo)入新技術(shù)，推動產(chǎn)品持續(xù)迭代，讓產(chǎn)品極具價值，也極具創(chuàng)造性。 “高利潤產(chǎn)品服務(wù)變現(xiàn)”：抬高產(chǎn)品毛利，提升企業(yè)利潤；衍生精品服務(wù)，放大產(chǎn)品變現(xiàn)
 
抬高產(chǎn)品毛利，提升企業(yè)利潤。數(shù)字化技術(shù)賦能“精品打造”，品牌直播等數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，越優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，越需要“高價值產(chǎn)品”，或以新科技加持“新產(chǎn)品開發(fā)”，植入物聯(lián)技術(shù)，增強產(chǎn)品“新價值”，拉升產(chǎn)品毛利；或依托智能SCRM系統(tǒng)，點亮高消費頻率、高消費金額之VIP客戶，匹配個性化、專屬式產(chǎn)品，對接客戶價值創(chuàng)造，大大拉升客戶利潤，讓客戶極有“價值認同”。
 
衍生精品服務(wù)，放大產(chǎn)品變現(xiàn)。高利潤產(chǎn)品，總有其價值依托，其或聚焦產(chǎn)品應(yīng)用，適度延展產(chǎn)品，讓產(chǎn)品極具創(chuàng)造性，也極具“集合價值”；或瞄準(zhǔn)VIP客戶，鍛造全功能、高價值精品，定制專屬服務(wù)，推動“高價值產(chǎn)品”快變現(xiàn)。 分段式產(chǎn)品打造，需要分段設(shè)計產(chǎn)品角色，分段式推進產(chǎn)品運營。產(chǎn)品經(jīng)營之初，以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，洞察用戶剛需，提升產(chǎn)品消費頻率，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，做大“流量產(chǎn)品”以快速獲客；其次，導(dǎo)入高價值產(chǎn)品，點亮產(chǎn)品價值，升級數(shù)字化技術(shù)、賦能高價值用戶運營，推動產(chǎn)品及時迭代；最后，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，抬高產(chǎn)品毛利，衍生精品服務(wù)，推動產(chǎn)品“持續(xù)變現(xiàn)”。