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產(chǎn)業(yè)品牌策劃，“產(chǎn)業(yè)級品牌定位”是需要的，更是重要的。對于致力于產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的企業(yè)來說，其往往擁有自己的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，或在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上擁有“規(guī)模效應(yīng)”，或在數(shù)字化技術(shù)升級及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等方面創(chuàng)新不斷，以新零售策劃運(yùn)營為代表的新商業(yè)模式策劃大行其道，企業(yè)品牌數(shù)字整合營銷策劃受歡迎度大增，如何清晰定位產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，如何創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌增長，對于企業(yè)來說，極有挑戰(zhàn)性。
 
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃，點(diǎn)亮品牌定位，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)時(shí)革新。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，注定了其要與參與激烈的產(chǎn)業(yè)鏈競爭，“產(chǎn)業(yè)級品牌定位”刷新是必要的，產(chǎn)業(yè)級品牌競爭視角更是必需的。
 
產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷，“品牌定位刷新”不可多得，“品牌定位刷新增長三法”值得關(guān)注。1）產(chǎn)業(yè)級競爭視角”：深度洞察產(chǎn)業(yè)競爭關(guān)鍵成功要素，點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)競爭驅(qū)動(dòng)力，刷新品牌定位新活動(dòng)，競爭新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)品牌新增長品牌定位刷新。2）“全局式消費(fèi)洞察”：活化品牌消費(fèi)特質(zhì)，刷新品牌化消費(fèi)場景，全力拉升“全場景”品牌定位。3）“全鏈?zhǔn)狡放普?rdquo;：放眼品牌價(jià)值鏈競爭，亮化數(shù)字化品牌互動(dòng)，提升品牌全鏈?zhǔn)蕉ㄎ徽J(rèn)知。
 
“三法”之一——“產(chǎn)業(yè)級競爭視角”：深度洞察產(chǎn)業(yè)競爭關(guān)鍵成功要素，點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)競爭驅(qū)動(dòng)力，刷新品牌定位新活動(dòng)，競爭新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)品牌新增長
 
產(chǎn)業(yè)級競爭視角，關(guān)注的，是產(chǎn)業(yè)品牌策劃的切入點(diǎn)，是產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的“破局處”，更是產(chǎn)業(yè)級數(shù)字營銷策劃的“亮眼處”，放大產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)品牌于“競爭創(chuàng)新處”發(fā)力，定有大突破、大未來。
 
產(chǎn)業(yè)級競爭視角，所改變的，不止是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭關(guān)鍵成功要素挖掘，而且是企業(yè)品牌定位的再度刷新，是以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能”驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)品牌再增長，競爭不息，產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新不止。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華西證券等綜合資訊表明，截至 2018 年，公司已累計(jì)建成卡薩帝門店 8000 家、卡薩帝成套品牌廳 600 家， 而西門子、博世等品牌線下門店數(shù)量均不足百家，卡薩帝線下渠道覆蓋密度相較其他高端家電品牌形成領(lǐng)先優(yōu)勢。 “品牌定位刷新三法”之二——“全局式消費(fèi)洞察”：活化品牌消費(fèi)特質(zhì)，刷新品牌化消費(fèi)場景，全力拉升“全場景”品牌定位
 
產(chǎn)業(yè)品牌的全局式消費(fèi)洞察，旨在將用戶的消費(fèi)價(jià)值放大，滿足其基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的同時(shí)，持續(xù)放大用戶的消費(fèi)感知，真正創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值，真正創(chuàng)造用戶消費(fèi)的“產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢”。
 
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的“全局式消費(fèi)”，活化“產(chǎn)業(yè)級品牌消費(fèi)”是第一步，關(guān)注產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢拉升，關(guān)注數(shù)字化品牌消費(fèi)特質(zhì)挖掘，刷新在線咨詢、線下終端體驗(yàn)、社群情境式互動(dòng)等全天侯場景打造，全力拉升“全場景”品牌定位，豐富產(chǎn)業(yè)級品牌感知。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，2018年華熙生物以多品牌多事業(yè)部打造全年齡段、全功能覆蓋的功 能性護(hù)膚品牌矩陣，在原有“潤百顏”品牌基礎(chǔ)上，陸續(xù)推出“BIO-MESO”、“米蓓爾”、“夸迪”、“德瑪潤”、“華熙頤寶”等多個(gè)新品牌。新品牌以透明質(zhì)酸及其他生物活性物質(zhì)為核心成分，針對敏感皮膚、皮膚屏障受損等不同的皮膚問題定位精準(zhǔn)人群。 “品牌定位刷新三法”之三——“全鏈?zhǔn)狡放普?rdquo;：放眼品牌價(jià)值鏈競爭，亮化數(shù)字化品牌互動(dòng)，提升品牌全鏈?zhǔn)蕉ㄎ徽J(rèn)知
 
產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，要有“產(chǎn)業(yè)鏈級”競爭視角，將企業(yè)的經(jīng)營策劃活動(dòng)放在全產(chǎn)業(yè)鏈角度審視，深度挖掘企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢”，品牌優(yōu)秀者拉高產(chǎn)業(yè)級品牌競爭勢能，工藝優(yōu)秀者刷新品牌的匠心精神、工藝價(jià)值。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌定位，需要企業(yè)深挖自己的產(chǎn)業(yè)特色，刷新企業(yè)的“高價(jià)值認(rèn)知”，點(diǎn)亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌定位，讓優(yōu)秀的“企業(yè)價(jià)值環(huán)節(jié)”更優(yōu)秀，讓具有強(qiáng)競爭力的“品牌價(jià)值”更具商業(yè)價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、長江證券等綜合資訊表明，卡薩帝品牌已經(jīng)成為中國白色家電領(lǐng)域的新標(biāo)桿，分品類來看，2019 年卡薩帝品牌冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、廚電及熱水器銷售占比分別為 49.8%、30.4%、11.8%、2.1%及5.9%，對應(yīng)絕對收入規(guī)模分別為 37 億元、23 億元、 9 億元、2 億元及 4 億元，洗衣機(jī)占比略有下滑，空調(diào)價(jià)格帶下探后規(guī)模增長迅速。 產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃高度，產(chǎn)業(yè)級營銷策劃創(chuàng)新，注定了企業(yè)推行者的產(chǎn)業(yè)級思維高度，注定了企業(yè)參與者的產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢挖掘，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，全域式數(shù)字營銷策劃點(diǎn)燃著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的商業(yè)策劃熱情，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃行動(dòng)放大著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，全局式產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀刷新著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念，有此，產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，必將大成！