品牌私域流量策劃之三大流量大激發(fā)
發(fā)布時間：2021-08-18 ????點擊數(shù)：
品牌私域流量策劃，重在流量激發(fā)，強在“流量運營”。數(shù)字商業(yè)風行中國，數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推產業(yè)級品牌策劃運營，品牌私域流量運營創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅動品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以產業(yè)級品牌策劃傳播擴大品牌粉絲的過程，是其以數(shù)字營銷策劃激活用戶流量全場景聯(lián)動的過程。品牌私域，需要強的是以新零售模式策劃為驅動的產業(yè)品牌，需要強的是以線上線下密切聯(lián)動的新零售策劃運營創(chuàng)新，更需要強的是以全場景分銷為核心的品牌化觸點運營。品牌流量，豐富多樣，高效激活且高效聯(lián)動才是“運營王道”。
“三大流量”，助推品牌私域流量策劃大創(chuàng)新。1）“品牌自主流量激活”：立足品牌優(yōu)勢，放大品牌聲量；激活品牌能量，創(chuàng)造自我品牌黏性。2）“同盟流量激發(fā)”：盤點商業(yè)同盟，建立同盟流量置換機制；激發(fā)同盟合作，放大流量合作新價值。3）“聯(lián)盟流量激勵”：擴展公域流量，聚合優(yōu)質流量資源；創(chuàng)新流量激勵機制，擴大流量池規(guī)模。
“三大流量”之一——“品牌自主流量激活”：立足品牌優(yōu)勢，放大品牌聲量；激活品牌能量，創(chuàng)造自我品牌黏性
流量重要程度：★★★★★
流量執(zhí)行難度：★★★
立足品牌優(yōu)勢，放大品牌聲量。品牌私域流量策劃，“品牌自主流量經營”是重中之重，是企業(yè)品牌私域運營的“根據(jù)地”，是品牌戰(zhàn)略指引下新品牌特質挖掘的“試驗田”，是產業(yè)級品牌營銷策劃驅動下的“創(chuàng)新處”，更是產業(yè)級品牌策劃傳播壯大品牌聲量的“制高點”。
激活品牌能量，創(chuàng)造自我品牌黏性。“品牌能量”蘊育著品牌增長的新動力，每一家優(yōu)秀企業(yè)都需要以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略激活品牌能量，以產業(yè)級品牌策劃刷新品牌能量價值，以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的全場景互動，以新零售模式策劃助推企業(yè)經營更上一層樓。品牌能量激活越充分，自我品牌黏性越強，企業(yè)的商業(yè)價值越顯著。
經典案例：根據(jù)招股說明書、平安證券研究所等綜合資訊表明，薇諾娜2019 年以來，強化了在圖文、短視頻和直播帶貨上的投入，特別在直播帶貨領域，在與頭部主播的合作外，其加強了與明星、中腰部主播的合作。2020 年上半年，其在小紅書、抖音快手等新媒體上的營銷費用占營收的比重已達 4.6%，對淘寶客/達人直播的傭金費用占營收的比重也達 4.8%，兩者費用率合計已近 10%、占總銷售費用率的比重近20%。
“三大流量”之二——“同盟流量激發(fā)”：盤點商業(yè)同盟，建立同盟流量置換機制；激發(fā)同盟合作，放大流量合作新價值
流量重要程度：★★★★
流量執(zhí)行難度：★★★★
盤點商業(yè)同盟，建立同盟流量置換機制。“無同盟不商業(yè) 無商業(yè)不同盟”，優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新不但需要自己的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略刷新，而且需要優(yōu)秀的產業(yè)伙伴，或與優(yōu)秀的產業(yè)鏈上游共搶獨特原料以彰顯“品牌獨特感”，或與優(yōu)質的感性機構合作共享“產品獨特價值”，或與同一目標群體的不同商家合作（如同樣針對高端客戶的銀行、高端會所、高爾夫機構等），全力聚焦目標用戶需求，全力構建相似客戶引導下的新商業(yè)經營，建立流量互導、用戶活動聯(lián)動等創(chuàng)新機制，助推企業(yè)新商業(yè)增長。
激發(fā)同盟合作，放大流量合作新價值。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新流量運營，企業(yè)的品牌私域流量運營，需要以強有力的異業(yè)合作點燃用戶消費熱情，需要以強互動性的新零售模式策劃創(chuàng)新多方合作形式，更需要以新零售策劃運營點亮新用戶流量合作價值，全力點亮高價值用戶流量運營，創(chuàng)造新用戶消費價值。
經典案例：根據(jù)百度圖片、平安證券研究所等綜合資訊表明，薇諾娜2019年起，直播帶貨由于受眾廣泛、互動性強、轉化率高等優(yōu)點而逐步成為化妝品行業(yè)標配的營銷手段，同時其在主播選擇上可選取專業(yè)度和消費者信任度更高的皮膚科專家，進一步增強直播間的說服力。目前，薇諾娜公司已形成每月數(shù)次的醫(yī)生直播活動，并在雙十一等重大電商節(jié)中連續(xù)開展 KOL+醫(yī)生的直播活動，較競品進一步突出專 業(yè)、可靠的概念。
“三大流量”之三——“聯(lián)盟流量激勵”：擴展公域流量，聚合優(yōu)質流量資源；創(chuàng)新流量激勵機制，擴大流量池規(guī)模
流量重要程度：★★★★
流量執(zhí)行難度：★★★★★
擴展公域流量，聚合優(yōu)質流量資源。數(shù)字商業(yè)風行中國，企業(yè)的品牌私域流量運營，重在持續(xù)與高產業(yè)影響力、高品牌影響力、高客戶影響力的產業(yè)平臺合作引流，重在持續(xù)與高用戶認可度、高消費黏性、高價值匹配度的商業(yè)機構合作，積極擴展公域流量，點亮自主品牌流量新增長。
創(chuàng)新流量激勵機制，擴大流量池規(guī)模。企業(yè)品牌流量增長，需要其以項目制合作、產品分包合作、社區(qū)項目等合作形式創(chuàng)造多方合作新模式，需要其持續(xù)強化基于產品分銷、資訊分享、裂變紅包等為代表的新商業(yè)經營，更需要持續(xù)擴大商品流量池、品牌流量池、同盟流量池等商業(yè)經營機制，創(chuàng)造新流量經營大增長機制。
品牌私域流量策劃，“持續(xù)且有效”的流量引入是運營基礎，“創(chuàng)新且具有裂變性”的流量增長是運營手段，“高價值業(yè)績產出及用戶裂變”的流量效果是運營目標。與此同時，產業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅動企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播提升品牌主流品牌價值，數(shù)字營銷策劃激活品牌用戶的參與積極性。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推新品牌流量運營，企業(yè)的品牌私域流量建設，貴在以新零售模式策劃點燃新用戶消費價值，強在以新零售策劃運營刷新新品牌特色，重在以多樣化流量同盟合作擴大流量運營基礎。前景光明，優(yōu)秀企業(yè)，且行且奮斗！
“三大流量”，助推品牌私域流量策劃大創(chuàng)新。1）“品牌自主流量激活”：立足品牌優(yōu)勢，放大品牌聲量；激活品牌能量，創(chuàng)造自我品牌黏性。2）“同盟流量激發(fā)”：盤點商業(yè)同盟，建立同盟流量置換機制；激發(fā)同盟合作，放大流量合作新價值。3）“聯(lián)盟流量激勵”：擴展公域流量，聚合優(yōu)質流量資源；創(chuàng)新流量激勵機制，擴大流量池規(guī)模。
“三大流量”之一——“品牌自主流量激活”：立足品牌優(yōu)勢，放大品牌聲量；激活品牌能量，創(chuàng)造自我品牌黏性
流量重要程度：★★★★★
流量執(zhí)行難度：★★★
立足品牌優(yōu)勢，放大品牌聲量。品牌私域流量策劃，“品牌自主流量經營”是重中之重，是企業(yè)品牌私域運營的“根據(jù)地”，是品牌戰(zhàn)略指引下新品牌特質挖掘的“試驗田”，是產業(yè)級品牌營銷策劃驅動下的“創(chuàng)新處”，更是產業(yè)級品牌策劃傳播壯大品牌聲量的“制高點”。
激活品牌能量，創(chuàng)造自我品牌黏性。“品牌能量”蘊育著品牌增長的新動力，每一家優(yōu)秀企業(yè)都需要以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略激活品牌能量，以產業(yè)級品牌策劃刷新品牌能量價值，以數(shù)字營銷策劃點燃用戶的全場景互動，以新零售模式策劃助推企業(yè)經營更上一層樓。品牌能量激活越充分，自我品牌黏性越強，企業(yè)的商業(yè)價值越顯著。
經典案例：根據(jù)招股說明書、平安證券研究所等綜合資訊表明，薇諾娜2019 年以來，強化了在圖文、短視頻和直播帶貨上的投入，特別在直播帶貨領域，在與頭部主播的合作外，其加強了與明星、中腰部主播的合作。2020 年上半年，其在小紅書、抖音快手等新媒體上的營銷費用占營收的比重已達 4.6%，對淘寶客/達人直播的傭金費用占營收的比重也達 4.8%，兩者費用率合計已近 10%、占總銷售費用率的比重近20%。
流量重要程度：★★★★
流量執(zhí)行難度：★★★★
盤點商業(yè)同盟，建立同盟流量置換機制。“無同盟不商業(yè) 無商業(yè)不同盟”，優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新不但需要自己的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略刷新，而且需要優(yōu)秀的產業(yè)伙伴，或與優(yōu)秀的產業(yè)鏈上游共搶獨特原料以彰顯“品牌獨特感”，或與優(yōu)質的感性機構合作共享“產品獨特價值”，或與同一目標群體的不同商家合作（如同樣針對高端客戶的銀行、高端會所、高爾夫機構等），全力聚焦目標用戶需求，全力構建相似客戶引導下的新商業(yè)經營，建立流量互導、用戶活動聯(lián)動等創(chuàng)新機制，助推企業(yè)新商業(yè)增長。
激發(fā)同盟合作，放大流量合作新價值。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新流量運營，企業(yè)的品牌私域流量運營，需要以強有力的異業(yè)合作點燃用戶消費熱情，需要以強互動性的新零售模式策劃創(chuàng)新多方合作形式，更需要以新零售策劃運營點亮新用戶流量合作價值，全力點亮高價值用戶流量運營，創(chuàng)造新用戶消費價值。
經典案例：根據(jù)百度圖片、平安證券研究所等綜合資訊表明，薇諾娜2019年起，直播帶貨由于受眾廣泛、互動性強、轉化率高等優(yōu)點而逐步成為化妝品行業(yè)標配的營銷手段，同時其在主播選擇上可選取專業(yè)度和消費者信任度更高的皮膚科專家，進一步增強直播間的說服力。目前，薇諾娜公司已形成每月數(shù)次的醫(yī)生直播活動，并在雙十一等重大電商節(jié)中連續(xù)開展 KOL+醫(yī)生的直播活動，較競品進一步突出專 業(yè)、可靠的概念。
流量重要程度：★★★★
流量執(zhí)行難度：★★★★★
擴展公域流量，聚合優(yōu)質流量資源。數(shù)字商業(yè)風行中國，企業(yè)的品牌私域流量運營，重在持續(xù)與高產業(yè)影響力、高品牌影響力、高客戶影響力的產業(yè)平臺合作引流，重在持續(xù)與高用戶認可度、高消費黏性、高價值匹配度的商業(yè)機構合作，積極擴展公域流量，點亮自主品牌流量新增長。
創(chuàng)新流量激勵機制，擴大流量池規(guī)模。企業(yè)品牌流量增長，需要其以項目制合作、產品分包合作、社區(qū)項目等合作形式創(chuàng)造多方合作新模式，需要其持續(xù)強化基于產品分銷、資訊分享、裂變紅包等為代表的新商業(yè)經營，更需要持續(xù)擴大商品流量池、品牌流量池、同盟流量池等商業(yè)經營機制，創(chuàng)造新流量經營大增長機制。
品牌私域流量策劃，“持續(xù)且有效”的流量引入是運營基礎，“創(chuàng)新且具有裂變性”的流量增長是運營手段，“高價值業(yè)績產出及用戶裂變”的流量效果是運營目標。與此同時，產業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅動企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播提升品牌主流品牌價值，數(shù)字營銷策劃激活品牌用戶的參與積極性。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推新品牌流量運營，企業(yè)的品牌私域流量建設，貴在以新零售模式策劃點燃新用戶消費價值，強在以新零售策劃運營刷新新品牌特色，重在以多樣化流量同盟合作擴大流量運營基礎。前景光明，優(yōu)秀企業(yè)，且行且奮斗！
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