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產(chǎn)品品牌策劃之新品類打造三大戰(zhàn)略節(jié)奏
發(fā)布時間:2021-12-14 ????點擊數(shù):
新品類經(jīng)營,重在刷新品牌私域流量策劃,創(chuàng)造產(chǎn)品品牌策劃新天地。優(yōu)秀的新品類經(jīng)營,創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃價值,點燃用戶的新消費特色,更以全渠道品牌策劃傳播點亮新產(chǎn)品消費,以數(shù)字營銷策劃點亮新用戶消費價值。新品類,大多引領(lǐng)著品類前行的方向,或以新零售模式策劃創(chuàng)造著新用戶新消費價值,或以新零售策劃運營點燃著新用戶消費特色,或以新商業(yè)經(jīng)營策劃開創(chuàng)著品類發(fā)展新歷史。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,新品類打造,貴在把握品類經(jīng)營節(jié)奏,創(chuàng)造新品類消費傳奇,點燃新品類消費特色,把品類的可感知差異化做到極致。
 
“三大戰(zhàn)略節(jié)奏”,打造新品類,點亮產(chǎn)品品牌策劃新方法。1)“開創(chuàng)品類”:洞察品類發(fā)展商機,開創(chuàng)新品類新價值;建立品類經(jīng)營理念,創(chuàng)造新品類消費空間。2)“創(chuàng)造高品類可見度”:刷新品類消費,植入公司品牌化基因;革新品牌認知,創(chuàng)造獨特品類感知,刷新品類形象。3)“建立品類消費忠誠度”:激活品類消費能量,放大品類聲量;提升用戶產(chǎn)品消費黏性,培育品類消費忠誠度。
 
“三大戰(zhàn)略節(jié)奏”之一——“開創(chuàng)品類”:洞察品類發(fā)展商機,開創(chuàng)新品類新價值;建立品類經(jīng)營理念,創(chuàng)造新品類消費空間
 
洞察品類發(fā)展商機,開創(chuàng)新品類新價值。優(yōu)秀的品類經(jīng)營,貴在持續(xù)刷新品牌私域流量策劃思維,以新零售模式策劃點燃新用戶消費價值,以新零售策劃運營創(chuàng)造新品類消費感知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)新增長,優(yōu)秀企業(yè)的品類經(jīng)營創(chuàng)新,貴在持續(xù)點亮新商業(yè)特色,以新品類消費點燃用戶的消費熱情,以新品類經(jīng)營創(chuàng)造新用戶消費價值,以新品類價值創(chuàng)造新用戶消費感知。
 
建立品類經(jīng)營理念,創(chuàng)造新品類消費空間。優(yōu)秀的品類經(jīng)營,需要用戶刷新品牌戰(zhàn)略理念,以產(chǎn)品品牌營銷策劃點燃用戶的消費價值,以全渠道品牌策劃傳播擴大產(chǎn)品的品牌聲量,以數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營策劃傳奇,最重要是,依托產(chǎn)品消費放大全渠道品類經(jīng)營,通過品類經(jīng)營拓寬“品類發(fā)展空間”,越優(yōu)秀的品類,越具有發(fā)展?jié)摿Γ綍袃?yōu)秀的發(fā)展空間。
 
“三大戰(zhàn)略節(jié)奏”之二——“創(chuàng)造高品類可見度”:刷新品類消費,植入公司品牌化基因;革新品牌認知,創(chuàng)造獨特品類感知,刷新品類形象
 
刷新品類消費,植入公司品牌化基因。優(yōu)秀的新品類打造及產(chǎn)品品牌策劃,需要企業(yè)刷新品牌私域流量策劃思維,或以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌建設(shè),或以深入的用戶消費洞察點亮新產(chǎn)品消費,或以強有力的數(shù)字營銷策劃放大產(chǎn)品價值認知度,更或以高價值客戶消費體驗彰顯高價值品類經(jīng)營,以品牌化經(jīng)營放大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品消費。
 
革新品牌認知,創(chuàng)造獨特品類感知,刷新品類形象。新品類經(jīng)營,源于優(yōu)秀的品牌認知策劃,勝于獨特的品類感知,強于優(yōu)秀的品類形象。優(yōu)秀的企業(yè)品類經(jīng)營,或以高品質(zhì)產(chǎn)品點燃用戶消費,或以獨特的產(chǎn)品功能提升用戶使用體驗,或以靚麗的產(chǎn)品外觀顏值放大用戶產(chǎn)品認知。品類消費越具有創(chuàng)新性,品類價值越具有獨特性,品類經(jīng)營越具有價值感。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、wind、公司官網(wǎng)、公司年報、浙商證券研究所等綜合資訊表明,創(chuàng)爾生物以“創(chuàng)???rdquo;“創(chuàng)爾美”兩大品牌為核心,深耕于活性膠原及其終端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,已成為國內(nèi)生物醫(yī)用活性膠原材料細分領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。其產(chǎn)品以活性膠原為核心,拓展終端應(yīng)用。按產(chǎn)品成分是否含有膠原可分為膠原產(chǎn)品(20年收入占比85.5%)和非膠原產(chǎn) 品(20年收入占比14.3%)兩大類,其中膠原產(chǎn)品包括醫(yī)療器械和生物護膚品,非膠原產(chǎn)品主要包括醫(yī)療器械和一般護膚品。
“三大戰(zhàn)略節(jié)奏”之三——“建立品類消費忠誠度”:激活品類消費能量,放大品類聲量;提升用戶產(chǎn)品消費黏性,培育品類消費忠誠度
 
激活品類消費能量,放大品類聲量。優(yōu)秀的新品類經(jīng)營,優(yōu)秀的戰(zhàn)略性明星品類打造,需要全面刷新用戶消費特性,洞察品類消費的底層認知,或以優(yōu)秀的產(chǎn)品工藝點亮用戶認知,或以優(yōu)質(zhì)的消費價值提升用戶認可度,或以全渠道品類經(jīng)營放大用戶消費特色。
 
提升用戶產(chǎn)品消費黏性,培育品類消費忠誠度。不一樣的產(chǎn)品,不一樣的服務(wù),創(chuàng)造不一樣的客戶消費體驗。對于用戶消費來說,新品類打造,貴在打磨出“優(yōu)秀產(chǎn)品”,或以功能產(chǎn)品點亮產(chǎn)品獨特消費效用,或以“獨特式產(chǎn)品概念”放大用戶認知,或以持續(xù)的“產(chǎn)品消費周期”提升品類消費忠誠度,更或以全渠道新消費空間打造點亮用戶經(jīng)營,全力創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、公司官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明,創(chuàng)爾生物深耕活性膠原醫(yī)療器械與生物護膚品,2017-2020年其營收從1.4億提升至3.0億,CAGR近31%,兩大品牌“創(chuàng)???rdquo;“創(chuàng)爾美”分別在貼片式醫(yī)用皮膚修復(fù)敷料、修護類貼片面膜市場位居第二(2019年)、第十( 2019.7-2020.6淘寶天貓平臺),占據(jù)8%、2%的市場份額,品牌影響力持續(xù)擴大。
“三大戰(zhàn)略節(jié)奏”,旨在刷新品牌私域流量策劃思維,以品牌戰(zhàn)略助力產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點燃新品類消費價值,以數(shù)字營銷策劃激活新品類消費能量,更以新零售模式策劃做強新品類新消費。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大升級,新品類打造的戰(zhàn)略節(jié)奏,理應(yīng)與時俱進,刷新產(chǎn)品品牌策劃理念,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略新動向,以前瞻性專業(yè)化產(chǎn)品戰(zhàn)略開創(chuàng)新品類,以獨特的功能、獨特的消費體驗創(chuàng)造高品類可見度,以強產(chǎn)品消費特色、強產(chǎn)品服務(wù)特色建立品類消費忠誠度。
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