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無裂變，不引流；無引流，不裂變；裂變式引流，點亮品牌私域流量策劃。全渠道引流，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以數字營銷策劃點亮新企業(yè)價值。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，以全渠道成交再曬單點亮用戶新商業(yè)經營，以智能推薦活化用戶新零售策劃運營創(chuàng)新，以用戶聚合推動新商業(yè)創(chuàng)新裂變。
 
“五大方法”，推進裂變式引流，點亮品牌私域流量策劃。1）“成交曬單促裂變”：推動訂單成交，享受優(yōu)惠促進裂變；成交后曬單送積分，積分兌換物品促裂變，更可贈單促進用戶轉化。2）“智能推薦促裂變”：智能廣告推送，激發(fā)用戶消費訴求；智能推薦強傳播，廣泛引流再創(chuàng)造。3）“用戶聚合促裂變”：推薦用戶獲優(yōu)惠，促進產品高效成交；聚合用戶資源，點亮用戶價值促裂變。4）“代理返傭促裂變”：激發(fā)品牌種子用戶能量，讓用戶自主招募做裂變；設置高返傭，激發(fā)用戶自主裂變。5）“點亮生命周期促裂變”：成立品牌社群，社群活動權益激發(fā)用戶裂變；設立會員檔級，打造品牌VIP會員，拉長會員生命周期。
 
“五大方法”之一——“成交曬單促裂變”：推動訂單成交，享受優(yōu)惠促進裂變；成交后曬單送積分，積分兌換物品促裂變
 
推動訂單成交，享受優(yōu)惠促進裂變。“以老帶新”、“以曬單再成交”是用戶經營的重要組成部分，優(yōu)秀用戶的訂單成交，總能以成交單品帶動用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以訂單式品牌策劃傳播快速提升企業(yè)形象，以老用戶曬單分享推動新商業(yè)策劃傳播。
 
成交后曬單送積分，積分兌換物品促裂變，更可贈單促進用戶轉化。用戶訂單效用再發(fā)揮的過程，是企業(yè)刷新品牌私域流量策劃體系，鼓勵用戶以曬單表達對產品交易的認可度，以積分兌換獲得對商品經營的高度信賴，更以轉贈資格、轉贈產品等形式促進用戶轉化，以訂單新數字營銷策劃推進全渠道引流。
 
經典案例：根據水滴籌微信鏈接、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，在捐款結束的頁面后，水滴通過抽獎贈險的方式運營客戶，進一步完成從用戶到客戶的運營過程。 “五大方法”之二——“智能推薦促裂變”：智能廣告推送，激發(fā)用戶消費訴求；智能推薦強傳播，廣泛引流再創(chuàng)造
 
智能廣告推送，激發(fā)用戶消費訴求。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新商業(yè)經營策劃創(chuàng)新，企業(yè)全渠道引流，得益于以智能廣告等商業(yè)經營激活用戶新消費，以用戶品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造用戶全渠道新零售模式策劃創(chuàng)新，以用戶品牌策劃營銷點亮用戶新零售策劃運營，持續(xù)以智能廣告激活用戶新需求。
 
智能推薦強傳播，廣泛引流再創(chuàng)造。新技術使用戶畫像更加精準，智能埋點技術使全渠道跟蹤式用戶經營成為可能，全渠道引流創(chuàng)造用戶新商業(yè)價值。全渠道引流，創(chuàng)造的，不僅有快速的成交，而且以“成交用戶”智能匹配“潛力人群”，積極創(chuàng)造新用戶經營，創(chuàng)造新用戶價值。
 
經典案例：根據水滴籌微信鏈接、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，水滴公司在水滴籌的籌款頁面中添加了數個百萬醫(yī)療險的跳轉鏈接，當客戶瀏覽籌款頁面時即可看到“您的保障尚未完善”的提示。這一運營方式通過籌款案例放大重疾等極端事件的概率，來喚起客戶心中的保障意識，進而完成保險銷售。 用戶裂變式引流，貴在刷新品牌私域流量策劃，以新零售模式策劃點亮品牌戰(zhàn)略價值，以成交曬單點亮新用戶品牌營銷策劃，以智能推薦創(chuàng)新全渠道品牌策劃傳播，以推薦用戶激勵等點亮用戶數字營銷策劃。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的裂變式引流或以成交曬單點亮新商業(yè)經營，或以智能推薦創(chuàng)造全渠道引流新價值，或以用戶聚合創(chuàng)造用戶引流新手法，更多方法請見《品牌私域流量策劃之裂變式引流五法（下）》。