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品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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品牌私域流量策劃之門店流量提升三法
發(fā)布時(shí)間:2021-12-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
門店流量提升,創(chuàng)新品牌私域流量策劃,創(chuàng)造新門店業(yè)績(jī)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能企業(yè)門店經(jīng)營(yíng),以全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)為代表的門店經(jīng)營(yíng)大行其道,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新如火如荼,優(yōu)秀企業(yè)的門店流量經(jīng)營(yíng),必然是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升門店的品牌形象,以數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)用戶到店消費(fèi),以新零售模式策劃激發(fā)品牌&用戶的強(qiáng)交互,以新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升用戶的交易轉(zhuǎn)化率。品牌門店流量提升,強(qiáng)在門店品牌運(yùn)營(yíng),勝在門店消費(fèi)體驗(yàn)提升。
 
“三大方法”,提升門店流量。1)“門店會(huì)員擴(kuò)容”:全渠道引流,持續(xù)擴(kuò)大門店會(huì)員;提升會(huì)員單客產(chǎn)出,放大會(huì)員價(jià)值。2)“提升門店體驗(yàn)”:豐富門店功能,鍛造集成式商品服務(wù);創(chuàng)造全方位門店會(huì)員體驗(yàn),點(diǎn)亮門店消費(fèi)特色。3)“門店數(shù)字化加持”:數(shù)字化導(dǎo)入,提升門店經(jīng)營(yíng)效率;推進(jìn)門店新零售,持續(xù)建設(shè)智能門店。
 
“三大方法”之一——“門店會(huì)員擴(kuò)容”:全渠道引流,持續(xù)擴(kuò)大門店會(huì)員;提升會(huì)員單客產(chǎn)出,放大會(huì)員價(jià)值
 
全渠道引流,持續(xù)擴(kuò)大門店會(huì)員。門店品牌私域流量策劃,重在持續(xù)強(qiáng)化全渠道引流,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略推動(dòng)門店品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播激發(fā)用戶交互,以特價(jià)、拼團(tuán)等數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新門店消費(fèi)價(jià)值,更以線上線下高度交互的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)造門店新商業(yè)價(jià)值。
 
提升會(huì)員單客產(chǎn)出,放大會(huì)員價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)會(huì)員經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出,優(yōu)秀的會(huì)員經(jīng)營(yíng),必然是持續(xù)挖掘會(huì)員核心產(chǎn)品消費(fèi)的會(huì)員經(jīng)營(yíng),必然是持續(xù)挖掘全渠道會(huì)員單客產(chǎn)出的過(guò)程,必然是以明星產(chǎn)品聚合會(huì)員消費(fèi)、多品類經(jīng)營(yíng)滿足會(huì)員消費(fèi)的過(guò)程。
 
“三大方法”之二——“提升門店體驗(yàn)”:豐富門店功能,鍛造集成式商品服務(wù);創(chuàng)造全方位門店會(huì)員體驗(yàn),點(diǎn)亮門店消費(fèi)特色
 
豐富門店功能,鍛造集成式商品服務(wù)。對(duì)于會(huì)員來(lái)說(shuō),門店的功能是極為重要的,到店購(gòu)買商品及享受服務(wù)是會(huì)員的基本功能,是會(huì)員經(jīng)營(yíng)的重中之重,依賴優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品集客、依賴強(qiáng)流量商品引流是門店經(jīng)營(yíng)的第一步,也是門店新零售模式策劃的關(guān)鍵一步,強(qiáng)大的流量產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品及形象產(chǎn)品組合是門店經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。
 
創(chuàng)造全方位門店會(huì)員體驗(yàn),點(diǎn)亮門店消費(fèi)特色。品牌化門店經(jīng)營(yíng),重在持續(xù)提升門店的品牌形象,以優(yōu)質(zhì)的門店形象聚合門店會(huì)員資源,以優(yōu)秀的門店經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮門店新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃,更以到店優(yōu)惠、到店體驗(yàn)、會(huì)員權(quán)益、會(huì)員專屬等點(diǎn)亮?xí)T門店的新零售策劃運(yùn)營(yíng)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)東北證券、孩子王招股說(shuō)明書等綜合資訊表明,孩子王持續(xù)推進(jìn)門店功能和定位的迭代升級(jí),打造以場(chǎng)景化、服務(wù)化、 數(shù)字化為基礎(chǔ)的大型用戶門店。其已從第一代普通線下門店升級(jí)為第八代數(shù)字化門店。在商品陳列方面,孩子王門店以情景解決方案為基礎(chǔ),打造了孩子時(shí)尚區(qū)、孩子探索區(qū)、孩子呵護(hù)區(qū)、孩子力量區(qū)以及綜合專區(qū)。
“三大方法”之三——“門店數(shù)字化加持”:數(shù)字化導(dǎo)入,提升門店經(jīng)營(yíng)效率;推進(jìn)門店新零售,持續(xù)建設(shè)智能門店
 
數(shù)字化導(dǎo)入,提升門店經(jīng)營(yíng)效率。數(shù)字化商業(yè)風(fēng)行,優(yōu)秀的門店必然是“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”強(qiáng)加持的門店,數(shù)字化門店是企業(yè)門店的重要發(fā)展方向之一。優(yōu)秀的門店總能全面強(qiáng)化門店的收銀加持、購(gòu)物便利化、會(huì)員招募數(shù)字化等,與強(qiáng)有力的門店經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,與強(qiáng)有力的數(shù)字化收銀支付及數(shù)字化會(huì)員管理相結(jié)合,全力提升一站式支付、支付會(huì)員一體化、智能會(huì)員招募等,全面提升門店經(jīng)營(yíng)效率。
 
推進(jìn)門店新零售,持續(xù)建設(shè)智能門店。企業(yè)門店新零售模式策劃的過(guò)程,是其積極應(yīng)用智能POS鏈接線上線下的過(guò)程,是其以在店購(gòu)物、線上購(gòu)物、社群購(gòu)物等全渠道購(gòu)物聚合用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)的過(guò)程,更是以“掃碼購(gòu)”、“智能大屏”、“云貨架”等智能設(shè)施點(diǎn)亮智能門店的過(guò)程。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)東北證券、孩子王招股說(shuō)明書等綜合資訊表明,孩子王公司于 2017年初推出“掃碼購(gòu)”,之后 整合微信小程序、微信支付、掃一掃等產(chǎn)品功能,當(dāng)顧客在門店購(gòu)物時(shí),僅需使用孩子王 APP 或小程序掃描商品條形碼,就可實(shí)時(shí)查看商品信息及以往消費(fèi)者評(píng)價(jià)等;成功下單后即可自助結(jié)賬,還推出了“店外掃碼購(gòu)”業(yè)務(wù),在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí),消費(fèi)者在孩子王 APP 選定門店后訂購(gòu)商品或在店外可直接掃描商品條形碼下單,并由就近門店直接配送到家,真正實(shí)現(xiàn)了 7×24h 的無(wú)界購(gòu)物體驗(yàn)。
企業(yè)門店流量提升,貴在刷新品牌私域流量策劃,贏在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃助力,強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播引流,重在以智能門店全力推進(jìn)門店新零售模式策劃創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推門店會(huì)員擴(kuò)容,優(yōu)秀門店的流量經(jīng)營(yíng),需要其深度挖掘門店用戶的消費(fèi)需求,以新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升品牌&用戶交互的積極性,以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)造新商業(yè)特色,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮智能門店經(jīng)營(yíng),以門店數(shù)字化助推企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷策劃活動(dòng)創(chuàng)新,更以全渠道智能門店拉升新全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)價(jià)值。
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