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線下門店，點亮企業(yè)品牌營銷策劃，刷新品牌私域流量策劃。企業(yè)線下門店活動，旨在以新穎的門店主題促銷、用戶經(jīng)營等點亮全渠道品牌策劃傳播，以優(yōu)秀的數(shù)字營銷策劃活動激活用戶消費，以線上線下聯(lián)動的新零售模式策劃等點亮新門店活動價值，更以線上線下新零售策劃運營激活門店活動新特色。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)品牌戰(zhàn)略大發(fā)展，優(yōu)秀的線下門店活動，需要以全渠道引流刷新品牌私域流量運營，以優(yōu)質(zhì)的品牌內(nèi)容提升用戶消費黏性，以產(chǎn)品測評、代理招募等點亮門店新職能。
 
“六大價值”，創(chuàng)造線下門店活動經(jīng)營，刷新品牌私域流量策劃。1）“全渠道引流”：放大門店體驗，點亮現(xiàn)場消費；擴大用戶數(shù)量及粉絲基礎(chǔ)，推進全渠道引流。2）“提升品牌黏性”：密切用戶關(guān)系，提升用戶對品牌忠誠度；持續(xù)擴大會員基礎(chǔ)，提升品牌消費黏性。3）“點亮產(chǎn)品測評”：鎖定潛力人群，推動優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品測評；創(chuàng)新產(chǎn)品行銷，點亮產(chǎn)品價值。4）“推動代理發(fā)掘”：挖掘品牌基礎(chǔ)，培育“種子用戶”；發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價值，培植代理體系，夯實門店分銷基礎(chǔ)。5）“拉升門店業(yè)績”：創(chuàng)新門店會議營銷、體驗營銷等形式，提升門店業(yè)績；立足門店做區(qū)域，線上線下全打通。6）“刷新品牌推廣”：點亮門店品牌傳播，提升品牌影響力；創(chuàng)新門店品牌推廣，樹立門店品牌形象。
 
“六大價值”之一——“全渠道引流”：放大門店體驗，點亮現(xiàn)場消費；擴大用戶數(shù)量及粉絲基礎(chǔ)，推進全渠道引流
 
放大門店體驗，點亮現(xiàn)場消費。對于線下門店來說，“全渠道引流”仍然是其現(xiàn)階段經(jīng)營的重中之重，優(yōu)秀的門店經(jīng)營必然是以“門店用戶吸引及轉(zhuǎn)化成交”為主的，全渠道吸引用戶，全渠道引流到店，全渠道品牌營銷策劃轉(zhuǎn)化用戶，更以在店消費體驗點亮“現(xiàn)場消費”，持續(xù)彰顯企業(yè)品牌戰(zhàn)略價值，持續(xù)創(chuàng)新門店的新商業(yè)經(jīng)營策劃。
 
擴大用戶數(shù)量及粉絲基礎(chǔ)，推進全渠道引流。“用戶粉絲”是企業(yè)新零售模式策劃的創(chuàng)新基礎(chǔ)，是企業(yè)門店新零售策劃運營的底層資源所在，優(yōu)秀的門店經(jīng)營，必定是激發(fā)用戶消費欲望的新會員門店，必定是夯實用戶粉絲基礎(chǔ)的“新價值門店”，必定是持續(xù)推進“全渠道引流”的智能門店。優(yōu)秀企業(yè)或以線上粉絲拼團、特價、砍價等激活粉絲在線交互，或以門店促銷活動等提升門店數(shù)字營銷策劃吸引力，或以“品牌會員權(quán)益”推進線上線下O2O大融合，全力推進全渠道經(jīng)營，以“全渠道引流”大力凸顯門店的“用戶引流及融合價值”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)《20210621-艾瑞咨詢-教育行業(yè)2021年教育OMO發(fā)展趨勢報告：熱烈與冷靜》、艾瑞咨詢研究院等綜合資訊表明，OMO是伴隨技術(shù)進步、新的流量紅利消退、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈重構(gòu)、行業(yè)競爭加劇，企業(yè)需要尋找更有效率的經(jīng)營方式而產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)。技術(shù)進步為更有效率的獲客、教學(xué)、服務(wù)和運營管理方式的實現(xiàn)提供可能；流量紅利消退、行業(yè)競爭加劇推動產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方尋找更適合自身的商業(yè)模式和更精細(xì)化的運營管理方式，而疫情的偶然因素進一步讓OMO按下快進鍵。 “六大價值”之二——“提升品牌黏性”：密切用戶關(guān)系，提升用戶對品牌忠誠度；持續(xù)擴大會員基礎(chǔ)，提升品牌消費黏性
 
密切用戶關(guān)系，提升用戶對品牌忠誠度。“線下門店活動”是品牌私域流量策劃運營的重要組成部分，優(yōu)秀的線下門店經(jīng)營，需要強有力的“用戶忠誠度”，優(yōu)秀企業(yè)或以持續(xù)的門店主題促銷、會員專題促銷等活動提升用戶參與積極性，或以小規(guī)模門店沙龍、會員集會等點亮新用戶集會，更或以分等級會員權(quán)益、高等級會員定制等提升會員忠誠度，個性化滿足用戶需求。
 
持續(xù)擴大會員基礎(chǔ)，提升品牌消費黏性。“會員消費”是門店經(jīng)營的基礎(chǔ)，“會員消費黏性”是線下門店品牌戰(zhàn)略推行的“關(guān)鍵節(jié)點”，優(yōu)秀的會員消費，要求以門店消費體驗為重心，以用戶的“定制化需求”賦能新產(chǎn)品開發(fā)，以多產(chǎn)品組合點亮門店的用戶消費體驗，更以全渠道經(jīng)營點亮新用戶消費特色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)《20210621-艾瑞咨詢-教育行業(yè)2021年教育OMO發(fā)展趨勢報告：熱烈與冷靜》、艾瑞咨詢研究院等綜合資訊表明，希沃深耕線上教育，堅持自主創(chuàng)新，成立中央研究院、中央工程院、創(chuàng)新設(shè)計院針對線上教育用戶痛點進行產(chǎn)品設(shè)計，并將解決方案融入到產(chǎn)品細(xì)節(jié)當(dāng)中，如交互平板屏幕防劃耐撞擊、多點觸控支持互動協(xié)作等；希沃網(wǎng)課學(xué)習(xí)機具備多重護眼模式、家長監(jiān)督功能等。 “六大價值”之三——“點亮產(chǎn)品測評”：鎖定潛力人群，推動優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品測評；創(chuàng)新產(chǎn)品行銷，點亮產(chǎn)品價值
 
鎖定潛力人群，推動優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品測評。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助力企業(yè)線下門店經(jīng)營創(chuàng)新，線下門店活動，不但需要以現(xiàn)有產(chǎn)品激活用戶消費價值，而且需要以“新產(chǎn)品測評”現(xiàn)場聽取用戶的“產(chǎn)品消費體驗及反饋”，以用戶的定制化體驗創(chuàng)造“新產(chǎn)品價值”。
 
創(chuàng)新產(chǎn)品行銷，點亮產(chǎn)品價值。數(shù)字商業(yè)時代，全渠道品牌策劃傳播蔚然成風(fēng)，優(yōu)秀的線下門店數(shù)字營銷策劃，必然是以“產(chǎn)品測評”為中心，激發(fā)用戶的產(chǎn)品研發(fā)參與感，全面貼合用戶的產(chǎn)品消費需求，或以新穎的產(chǎn)品功能點亮產(chǎn)品的“復(fù)合用法”，或以高顏值點亮新產(chǎn)品“環(huán)境烘托價值”，更或以“門店測評”培育種子用戶推進全渠道產(chǎn)品行銷。
 
線下門店活動的價值發(fā)揮，重在刷新品牌私域流量策劃思維，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動門店品牌營銷策劃創(chuàng)新，以企業(yè)的全渠道品牌策劃傳播點亮門店的全渠道引流，以門店的線上交互、線下體驗、社群服務(wù)等數(shù)字營銷策劃刷新全渠道用戶體驗，更以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點亮線下門店新職能。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營，優(yōu)秀的門店，其價值不但是以全渠道引流點亮門店的“銷售轉(zhuǎn)化成交”價值，而且以品牌&用戶的深度關(guān)系經(jīng)營“提升品牌黏性”，以門店在店體驗、在店產(chǎn)品測評等點亮新產(chǎn)品價值，更以門店新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)造新門店活動“大價值”。更多價值請見《品牌私域流量策劃之線下門店活動的六大價值（下）》。