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新爆款打造，助力產(chǎn)品品牌策劃，點亮品牌私域流量策劃策劃。企業(yè)新爆款，承載著企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級的希望，肩負著產(chǎn)品線品牌營銷策劃再躍升的責任，寄托著企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的重任，更擔負著新產(chǎn)品新數(shù)字營銷策劃再升級的新價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的新爆款打造，旨在全面創(chuàng)新爆款經(jīng)營邏輯，以新零售策劃運營創(chuàng)造產(chǎn)品經(jīng)營新天地，以產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營策劃放大企業(yè)商業(yè)新未來。
 
“六大方法”，全力打造新爆款，引領(lǐng)產(chǎn)品品牌策劃新價值。1）“強基因”：挖掘產(chǎn)品的核心資產(chǎn)，找出最強“產(chǎn)品基因”；點亮產(chǎn)品特色，夯實爆款的產(chǎn)品基礎(chǔ)。2）“新消費”：點亮產(chǎn)品消費，提升產(chǎn)品號召力；拉升產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品新價值。3）“新場景”：與時俱進，延展產(chǎn)品場景，賦予產(chǎn)品新內(nèi)涵；創(chuàng)造新產(chǎn)品場景，串聯(lián)產(chǎn)品全天侯優(yōu)勢場景。4）“大價值”：對比產(chǎn)品價值，凸顯產(chǎn)品消費大特色；定義產(chǎn)品新價值，活化產(chǎn)品新主張。5）“強差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強區(qū)隔 ，活出“高級感”。6）“強行銷”：聚焦產(chǎn)品特色，點亮全渠道行銷；打造新終端，造出“長紅產(chǎn)品”。
 
“六大方法”之一——“強基因”：挖掘產(chǎn)品的核心資產(chǎn)，找出最強“產(chǎn)品基因”；點亮產(chǎn)品特色，夯實爆款的產(chǎn)品基礎(chǔ)
 
挖掘產(chǎn)品的核心資產(chǎn)，找出最強“產(chǎn)品基因”。優(yōu)秀的新爆款，大多會繼承產(chǎn)品發(fā)展的基因，會傳承產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，或以產(chǎn)品的“復合式功能”提升用戶的認可度，或以產(chǎn)品的“高價值”放大產(chǎn)品的價值感，更或以優(yōu)秀的“產(chǎn)品特色”點亮新產(chǎn)品經(jīng)營。
 
點亮產(chǎn)品特色，夯實爆款的產(chǎn)品基礎(chǔ)。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必當是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的“承擔者”，是企業(yè)產(chǎn)品品牌營銷策劃的創(chuàng)新者，是企業(yè)全渠道品牌策劃傳播的重要發(fā)力點，更應是企業(yè)以數(shù)字營銷策劃點亮新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的“爆發(fā)點”。優(yōu)秀的產(chǎn)品，奠定優(yōu)秀的產(chǎn)品發(fā)展基礎(chǔ)，壯大全渠道產(chǎn)品經(jīng)營，持續(xù)放大產(chǎn)品經(jīng)營特色。
 
“六大方法”之二——“新消費”：點亮產(chǎn)品消費，提升產(chǎn)品號召力；拉升產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品新價值
 
點亮產(chǎn)品消費，提升產(chǎn)品號召力。新爆款，之所以能成為新爆款，在于其以產(chǎn)品特色引領(lǐng)著產(chǎn)品消費，以產(chǎn)品價值放大著產(chǎn)品經(jīng)營，以新產(chǎn)品經(jīng)營提升著產(chǎn)品的影響力。新爆款，源于產(chǎn)品消費，勝于產(chǎn)品經(jīng)營，強于產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營策劃，強在以新零售模式策劃等激活產(chǎn)品消費。
 
拉升產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品新價值。優(yōu)秀的產(chǎn)品特色及產(chǎn)品品牌策劃，需要其點亮全渠道品牌策劃傳播，全力點亮產(chǎn)品的新特色，可以融入快節(jié)奏的生活點亮全渠道產(chǎn)品消費價值，可以放大產(chǎn)品的使用便利感打造新產(chǎn)品新消費，更可以放大產(chǎn)品的高價值感&強功能感&強特色感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)淘寶網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明，對于一線和新一線城市的消費者來說，外賣或者去餐廳吃飯的客單成本相對較高，但是對速凍食品譬如手抓餅、餡餅、真空包裝 的紅燒肉、酥魚等產(chǎn)品的價格相對便宜，自嗨鍋 30 多塊錢比起外出吃火鍋也要便宜很多，可以節(jié)約生活成本。 “六大方法”之三——“新場景”：與時俱進，延展產(chǎn)品場景，賦予產(chǎn)品新內(nèi)涵；創(chuàng)造新產(chǎn)品場景，串聯(lián)產(chǎn)品全天侯優(yōu)勢場景
 
與時俱進，延展產(chǎn)品場景，賦予產(chǎn)品新內(nèi)涵。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新，新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略放大產(chǎn)品消費場景，以全渠道品牌策劃傳播點亮產(chǎn)品高價值形象，以新產(chǎn)品消費體驗創(chuàng)造新產(chǎn)品新內(nèi)涵。
 
創(chuàng)造新產(chǎn)品場景，串聯(lián)產(chǎn)品全天侯優(yōu)勢場景。數(shù)字商業(yè)風行，企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新如火如荼，優(yōu)秀企業(yè)的新爆款打造，重在持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營場景，全力放大新產(chǎn)品新特色，或以復合式產(chǎn)品功能點燃產(chǎn)品經(jīng)營，或以多元化消費場景放大產(chǎn)品特色，更或以產(chǎn)品優(yōu)勢消費串聯(lián)用戶消費全場景，讓用戶從單一的喜愛產(chǎn)品到喜愛品牌，這樣生意可以更長久。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)國海證券研究所等綜合資訊表明，方便食品目前主要可以分為方便面、速凍食品、自熱食品等。2020 年疫情的催化，螺螄粉、酸辣粉、自熱小火鍋等順勢而起，數(shù)據(jù)顯示，2019 年我國方便食品市場規(guī)模突破 4500 億元，且自熱食品及速凍食品品牌亦逐漸成為消費者關(guān)注的方便食品品牌類別。 優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌策劃，優(yōu)秀的新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造新用戶消費認知，更以新零售模式策劃等放大新 產(chǎn)品消費價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)造，優(yōu)秀的新爆款經(jīng)營，以強大的產(chǎn)品基因賦能新品牌經(jīng)營，以強大的產(chǎn)品特色助力產(chǎn)品新消費新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，更以全渠道場景點燃新產(chǎn)品消費價值。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之新爆款打造六法（下）》。