產(chǎn)品品牌策劃之新爆款打造六法（下）
發(fā)布時間：2022-02-15 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《產(chǎn)品品牌策劃之新爆款打造六法（上）》中，我們談到了新爆款打造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略助力企業(yè)產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全 渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃助力新爆款經(jīng)營，更以新零售模式策劃等點亮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，優(yōu)秀的新爆款經(jīng)營，重在刷新品牌私域流量策劃思維，或以新產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮新爆款消費價值，或以新爆款經(jīng)營放大產(chǎn)品的新商業(yè)經(jīng)營特色。新爆款，新方法，大未來。
“六大方法”，全力打造新爆款，引領(lǐng)產(chǎn)品品牌策劃新價值。1）“強基因”：挖掘產(chǎn)品的核心資產(chǎn)，找出最強“產(chǎn)品基因”；點亮產(chǎn)品特色，夯實爆款的產(chǎn)品基礎(chǔ)。2）“新消費”：點亮產(chǎn)品消費，提升產(chǎn)品號召力；拉升產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品新價值。3）“新場景”：與時俱進(jìn)，延展產(chǎn)品場景，賦予產(chǎn)品新內(nèi)涵；創(chuàng)造新產(chǎn)品場景，串聯(lián)產(chǎn)品全天侯優(yōu)勢場景。4）“大價值”：對比產(chǎn)品價值，凸顯產(chǎn)品消費大特色；定義產(chǎn)品新價值，活化產(chǎn)品新主張。5）“強差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強區(qū)隔 ，活出“高級感”。6）“強行銷”：聚焦產(chǎn)品特色，點亮全渠道行銷；打造新終端，造出“長紅產(chǎn)品”。
“六大方法”之四——“大價值”：對比產(chǎn)品價值，凸顯產(chǎn)品消費大特色；定義產(chǎn)品新價值，活化產(chǎn)品新主張
對比產(chǎn)品價值，凸顯產(chǎn)品消費大特色。新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃，持續(xù)放大產(chǎn)品的消費價值及情感價值，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌策劃營銷創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃產(chǎn)品新品牌營銷策劃手法，以全渠道品牌策劃傳播放大產(chǎn)品的方便、高效及多場景消費價值，以數(shù)字營銷策劃放大新產(chǎn)品新消費。
定義產(chǎn)品新價值，活化產(chǎn)品新主張。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，貴在“清晰定義產(chǎn)品新價值”，或以新穎的產(chǎn)品功能點亮產(chǎn)品特色，或植入用戶消費場景激發(fā)產(chǎn)品消費，或以新產(chǎn)品價值主張點亮新產(chǎn)品特色，如“怕上火喝王老吉”、“累了困了喝紅牛”等，都是經(jīng)典的產(chǎn)品價值主張創(chuàng)新案例，值得深入研究。
“六大方法”之五——“強差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強區(qū)隔 ，活出“高級感”
創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”。新爆款經(jīng)營，“產(chǎn)品特色”是爆款打造的經(jīng)典支撐，有優(yōu)秀的產(chǎn)品，才會有優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，有優(yōu)秀的產(chǎn)品消費價值，才會有優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，同時持續(xù)放大“產(chǎn)品差異化”，或以產(chǎn)品功能放大產(chǎn)品消費價值，或以產(chǎn)品價值感刷新產(chǎn)品特色感。
形成強區(qū)隔，活出“高級感”。優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費價值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品的“高級感”，或以線上線下的全渠道數(shù)字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，或以全品牌策劃傳播點亮新產(chǎn)品經(jīng)營，更或以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃再突破。產(chǎn)品的特色感越突出，產(chǎn)品的價值感越明確，產(chǎn)品的“高級感”越鮮明。
經(jīng)典案例：根據(jù)凍品先生供應(yīng)鏈、國海證券研究所等綜合資訊表明，凍品先生使安井距離C端消費者更近一步，凍品先生冷凍食品專賣店幫助全國各地的凍品先生客戶在當(dāng)?shù)亻_店，使當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商線下和線上融為一體。凍品先生專賣店直面 C 端，形成持續(xù)的記憶點，也促進(jìn)了安井線下品牌宣傳及在 C 端消費人群的滲透力。
“六大方法”之六——“強行銷”：聚焦產(chǎn)品特色，點亮全渠道行銷；打造新終端，造出“長紅產(chǎn)品”
聚焦產(chǎn)品特色，點亮全渠道行銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的新爆款打造，旨在創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營銷策劃的手法，以新零售策劃運營激活產(chǎn)品品牌能量，以數(shù)字營銷策劃全渠道行銷點燃產(chǎn)品品牌策劃營銷創(chuàng)新。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，創(chuàng)造新產(chǎn)品消費，點亮新產(chǎn)品價值，激活全渠道品牌策劃新能量。
打造新終端，造出“長紅產(chǎn)品”。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以“網(wǎng)紅產(chǎn)品”點燃用戶的消費熱情，以“新終端經(jīng)營”放大新品牌特色，以“新產(chǎn)品價值”活化新產(chǎn)品經(jīng)營，持續(xù)打造長紅類、長銷類、高價值類產(chǎn)品消費，持續(xù)打造消費常旺、產(chǎn)品暢銷、業(yè)績長紅類商品。
經(jīng)典案例：根據(jù)安井官網(wǎng)、食品板公眾號、中金公司研究部等綜合資訊表明，安井支持服務(wù)中亦包含面向 C 端的營銷活動，配合經(jīng)銷商搶占地方市場份額，具體表現(xiàn)為:通過開展主題活動、有獎銷售等終端促銷活動增強與消費者間的互動，促進(jìn)經(jīng)銷商、銷售終端的銷量增長；支持經(jīng)銷商 C 端產(chǎn)品進(jìn)場費，支持贈品物料，首月進(jìn)貨支持及高空廣告支持等。根據(jù)公司的公眾號披露，安井也會在營銷培訓(xùn)中專門培訓(xùn)銷售人員叫賣等技能。
新爆款產(chǎn)品打造，優(yōu)秀產(chǎn)品品牌策劃營銷，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字營銷策劃放大用戶消費價值，更以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點亮產(chǎn)品消費特色。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營等商業(yè)升級，優(yōu)秀的新爆品經(jīng)營，宜以強大的產(chǎn)品基因點燃產(chǎn)品品牌策劃營銷，以全渠道消費場景點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃放大爆款產(chǎn)品消費價值，以強大的產(chǎn)品差異感活出“產(chǎn)品特質(zhì)”，更以新產(chǎn)品新商業(yè)經(jīng)營策劃策創(chuàng)造出“長紅產(chǎn)品”。
“六大方法”，全力打造新爆款，引領(lǐng)產(chǎn)品品牌策劃新價值。1）“強基因”：挖掘產(chǎn)品的核心資產(chǎn)，找出最強“產(chǎn)品基因”；點亮產(chǎn)品特色，夯實爆款的產(chǎn)品基礎(chǔ)。2）“新消費”：點亮產(chǎn)品消費，提升產(chǎn)品號召力；拉升產(chǎn)品新特色，放大產(chǎn)品新價值。3）“新場景”：與時俱進(jìn)，延展產(chǎn)品場景，賦予產(chǎn)品新內(nèi)涵；創(chuàng)造新產(chǎn)品場景，串聯(lián)產(chǎn)品全天侯優(yōu)勢場景。4）“大價值”：對比產(chǎn)品價值，凸顯產(chǎn)品消費大特色；定義產(chǎn)品新價值，活化產(chǎn)品新主張。5）“強差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強區(qū)隔 ，活出“高級感”。6）“強行銷”：聚焦產(chǎn)品特色，點亮全渠道行銷；打造新終端，造出“長紅產(chǎn)品”。
“六大方法”之四——“大價值”：對比產(chǎn)品價值，凸顯產(chǎn)品消費大特色；定義產(chǎn)品新價值，活化產(chǎn)品新主張
對比產(chǎn)品價值，凸顯產(chǎn)品消費大特色。新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃，持續(xù)放大產(chǎn)品的消費價值及情感價值，以企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌策劃營銷創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點燃產(chǎn)品新品牌營銷策劃手法，以全渠道品牌策劃傳播放大產(chǎn)品的方便、高效及多場景消費價值，以數(shù)字營銷策劃放大新產(chǎn)品新消費。
定義產(chǎn)品新價值，活化產(chǎn)品新主張。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，貴在“清晰定義產(chǎn)品新價值”，或以新穎的產(chǎn)品功能點亮產(chǎn)品特色，或植入用戶消費場景激發(fā)產(chǎn)品消費，或以新產(chǎn)品價值主張點亮新產(chǎn)品特色，如“怕上火喝王老吉”、“累了困了喝紅牛”等，都是經(jīng)典的產(chǎn)品價值主張創(chuàng)新案例，值得深入研究。
“六大方法”之五——“強差異”：創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”；形成強區(qū)隔 ，活出“高級感”
創(chuàng)造產(chǎn)品新特色，做足“差異化”。新爆款經(jīng)營，“產(chǎn)品特色”是爆款打造的經(jīng)典支撐，有優(yōu)秀的產(chǎn)品，才會有優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，有優(yōu)秀的產(chǎn)品消費價值，才會有優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，同時持續(xù)放大“產(chǎn)品差異化”，或以產(chǎn)品功能放大產(chǎn)品消費價值，或以產(chǎn)品價值感刷新產(chǎn)品特色感。
形成強區(qū)隔，活出“高級感”。優(yōu)秀的產(chǎn)品特色，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品消費價值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品的“高級感”，或以線上線下的全渠道數(shù)字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，或以全品牌策劃傳播點亮新產(chǎn)品經(jīng)營，更或以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃再突破。產(chǎn)品的特色感越突出，產(chǎn)品的價值感越明確，產(chǎn)品的“高級感”越鮮明。
經(jīng)典案例：根據(jù)凍品先生供應(yīng)鏈、國海證券研究所等綜合資訊表明，凍品先生使安井距離C端消費者更近一步，凍品先生冷凍食品專賣店幫助全國各地的凍品先生客戶在當(dāng)?shù)亻_店，使當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商線下和線上融為一體。凍品先生專賣店直面 C 端，形成持續(xù)的記憶點，也促進(jìn)了安井線下品牌宣傳及在 C 端消費人群的滲透力。
聚焦產(chǎn)品特色，點亮全渠道行銷。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的新爆款打造，旨在創(chuàng)新產(chǎn)品品牌營銷策劃的手法，以新零售策劃運營激活產(chǎn)品品牌能量，以數(shù)字營銷策劃全渠道行銷點燃產(chǎn)品品牌策劃營銷創(chuàng)新。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，創(chuàng)造新產(chǎn)品消費，點亮新產(chǎn)品價值，激活全渠道品牌策劃新能量。
打造新終端，造出“長紅產(chǎn)品”。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的新爆款打造，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以“網(wǎng)紅產(chǎn)品”點燃用戶的消費熱情，以“新終端經(jīng)營”放大新品牌特色，以“新產(chǎn)品價值”活化新產(chǎn)品經(jīng)營，持續(xù)打造長紅類、長銷類、高價值類產(chǎn)品消費，持續(xù)打造消費常旺、產(chǎn)品暢銷、業(yè)績長紅類商品。
經(jīng)典案例：根據(jù)安井官網(wǎng)、食品板公眾號、中金公司研究部等綜合資訊表明，安井支持服務(wù)中亦包含面向 C 端的營銷活動，配合經(jīng)銷商搶占地方市場份額，具體表現(xiàn)為:通過開展主題活動、有獎銷售等終端促銷活動增強與消費者間的互動，促進(jìn)經(jīng)銷商、銷售終端的銷量增長；支持經(jīng)銷商 C 端產(chǎn)品進(jìn)場費，支持贈品物料，首月進(jìn)貨支持及高空廣告支持等。根據(jù)公司的公眾號披露，安井也會在營銷培訓(xùn)中專門培訓(xùn)銷售人員叫賣等技能。
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