產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品高價值績效九大實現(xiàn)路徑(上)
發(fā)布時間:2022-03-05 ????點擊數(shù):
產(chǎn)品高價值,產(chǎn)品高績效,推動產(chǎn)品品牌策劃的迅猛發(fā)展。每個產(chǎn)品,都有自己的績效,這種績效或是基于品牌戰(zhàn)略發(fā)展的品牌營銷策劃考量,或是通過全渠道品牌策劃傳播帶動的產(chǎn)品形象提升,或是通過數(shù)字營銷策劃激發(fā)的明星產(chǎn)品投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)績效。無論何種績效,產(chǎn)品經(jīng)營都需要融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的新零售模式策劃運營等商業(yè)創(chuàng)新,都需要順應(yīng)企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,都需要全面點亮全渠道新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新。
“九大實現(xiàn)路徑”,推動產(chǎn)品高價值績效,點亮產(chǎn)品品牌策劃。1)“聚焦新用戶”:細(xì)分用戶類型,挖掘高價值潛力用戶;點亮新用戶消費,點亮新用戶新價值。2)“引領(lǐng)新潮流”:融入社會文化大潮,引領(lǐng)新產(chǎn)品新潮流;順勢而為,推進(jìn)“亞文化”圈層營銷。3)“主導(dǎo)新品類”:定義品類新價值,搶占新品類新心智新商機;謀求新品類新空間,推動新品類新跨越。4)“建設(shè)新場景”:刷新產(chǎn)品消費,點亮產(chǎn)品消費場景;放大產(chǎn)品優(yōu)勢,建立“優(yōu)勢產(chǎn)品場景”。5)“創(chuàng)造新功能”:解決產(chǎn)品核心痛點,創(chuàng)造產(chǎn)品卓越價值;亮化產(chǎn)品核心功能,創(chuàng)造品類新功能新特色。6)“點亮新體驗”:植入品牌基因,點亮產(chǎn)品消費新體驗;科技賦能,鍛造“科技新品”。7)“建立新觸點”:聚焦用戶全渠道交互觸點,建立品牌交互“大管道”;創(chuàng)造品牌化消費價值,活化新品牌觸點感知。8)“創(chuàng)造新顏值”:迎合用戶審美,升級產(chǎn)品外觀設(shè)計;點亮產(chǎn)品顏值,牽引新產(chǎn)品認(rèn)知升級。9)“打造新產(chǎn)品IP”:樹立“社交化溝通”理念,點亮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品IP;登臺即傳奇,鍛造產(chǎn)品IP新風(fēng)尚。
“九大實現(xiàn)路徑”之一——“聚焦新用戶”:細(xì)分用戶類型,挖掘高價值潛力用戶;點亮新用戶消費,點亮新用戶新價值
細(xì)分用戶類型,挖掘高價值潛力用戶。所有的產(chǎn)品績效,無不以“產(chǎn)品業(yè)績提升”為驅(qū)動力,以“滿足用戶需求”為指引,以品牌戰(zhàn)略賦能下的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新為切入點,全面點亮產(chǎn)品品牌策劃經(jīng)營,全面融入線上瀏覽、線下體驗、社群交互等全渠道新零售策劃運營,挖掘高付費能力、高價值客戶,促進(jìn)用戶持續(xù)復(fù)購。
點亮新用戶消費,點亮新用戶新價值。新用戶,往往會有新消費,往往會帶來新產(chǎn)品經(jīng)營,而這些,可以帶來更好的產(chǎn)品投入產(chǎn)出比,帶來更高的產(chǎn)品價值產(chǎn)出。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,滿足用戶需求,細(xì)分用戶檔次,以高端定制、個性化產(chǎn)品滿足高端用戶消費,以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、高性價比點亮普通用戶消費。
“九大實現(xiàn)路徑”之二——“引領(lǐng)新潮流”:融入社會文化大潮,引領(lǐng)新產(chǎn)品新潮流;順勢而為,推進(jìn)“亞文化”圈層營銷
融入社會文化大潮,引領(lǐng)新產(chǎn)品新潮流。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大進(jìn)化,優(yōu)秀的產(chǎn)品績效,“持續(xù)高價值產(chǎn)出”是其追求的核心目標(biāo)之一,而對于新產(chǎn)品經(jīng)營來說,優(yōu)秀的產(chǎn)品,總能融入社會文化的大潮,持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品,持續(xù)點亮新消費亮點,持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營傳奇。
順勢而為,推進(jìn)“亞文化”圈層營銷。國內(nèi)文化是豐富多彩的,優(yōu)秀的產(chǎn)品,必定是“社會文化”賦能下的產(chǎn)品,如“國潮”的舉起就帶火了花西子等國貨品牌,二次元文化牽引了泡泡瑪特等潮流玩具的繁盛。做好了亞文化族群,經(jīng)營好二次元、新新人類等不同用戶群體,產(chǎn)品績效自然屢創(chuàng)新高。
經(jīng)典案例:根據(jù)公開資料、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,隨著消費者健康意識的增強,健康營養(yǎng)與方便快捷兼?zhèn)涞牧闶呈艿阶放?,富含鈣、蛋白質(zhì)等多種營養(yǎng)的創(chuàng)新奶酪零食兒童奶酪棒成為年輕父母的選擇;此外,疫情催化家庭烘焙流行,馬蘇里拉奶酪碎實現(xiàn)由 B 到 C 切換,開始發(fā)力零售市場。對比日韓,我國奶酪市場尚有10 倍空間。根據(jù)歐睿,2020 年我國奶 酪 C 端市場規(guī)模 99.82 億元,長期空間可看千億。
“九大實現(xiàn)路徑”之三——“主導(dǎo)新品類”:定義品類新價值,搶占新品類新心智新商機;謀求新品類新空間,推動新品類新跨越
定義品類新價值,搶占新品類新心智新商機。優(yōu)秀的產(chǎn)品,引領(lǐng)優(yōu)秀的品類消費。每個優(yōu)秀的產(chǎn)品,都可以代表著一個品類的基本屬性,都可以代言一類消費趨勢,都可以助力品牌搶占用戶新消費心智,搶占用戶新消費商機。
定義好品類價值,創(chuàng)造新品類特色,才能更好的推進(jìn)產(chǎn)品全渠道品牌策劃傳播,更好的放大數(shù)字營銷策劃,更好的激活新用戶新品類新消費。如泡泡瑪特就充分定義了“潮流玩具”好玩、有趣等消費特征,更開創(chuàng)了改娃等一系列品類消費特色。
謀求新品類新空間,推動新品類新跨越。每個高價值績效的產(chǎn)品,無不是“品類創(chuàng)新”的產(chǎn)物,無不是以新品類新消費推動著“產(chǎn)品消費升級”,無不是以“新品類”牽引新產(chǎn)品的新消費價值。更重要的,由于新品類的持續(xù)增長,用戶對新品類消費有了更多更高的價值認(rèn)同,新品類價值感將越來越足,產(chǎn)品經(jīng)營的新跨越順勢完成。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓旗艦店、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,從產(chǎn)品迭代來看,主要奶酪棒品牌都有推出多種口味產(chǎn)品,口味迭代優(yōu)勢在于擴大終端陳列+吸引多樣化消費群體,其中妙可藍(lán)多迭代路徑分化,除了基礎(chǔ)款口味迭代之外,還推出高端化產(chǎn)品“精靈寶可夢聯(lián)名金裝奶酪棒”,助力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。
產(chǎn)品的高價值績效,需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品形象,以數(shù)字營銷策劃激活新產(chǎn)品消費,以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點亮新產(chǎn)品價值。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)新商業(yè)策劃變革,突出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級引發(fā)的“數(shù)字化賦能”,高價值產(chǎn)品績效,因聚焦新用戶而更有消費能量,因融入社會文化而引領(lǐng)產(chǎn)品消費新潮流,因主導(dǎo)新品類建設(shè)而更有商業(yè)價值。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品高價值績效九大實現(xiàn)路徑(中)》。
“九大實現(xiàn)路徑”,推動產(chǎn)品高價值績效,點亮產(chǎn)品品牌策劃。1)“聚焦新用戶”:細(xì)分用戶類型,挖掘高價值潛力用戶;點亮新用戶消費,點亮新用戶新價值。2)“引領(lǐng)新潮流”:融入社會文化大潮,引領(lǐng)新產(chǎn)品新潮流;順勢而為,推進(jìn)“亞文化”圈層營銷。3)“主導(dǎo)新品類”:定義品類新價值,搶占新品類新心智新商機;謀求新品類新空間,推動新品類新跨越。4)“建設(shè)新場景”:刷新產(chǎn)品消費,點亮產(chǎn)品消費場景;放大產(chǎn)品優(yōu)勢,建立“優(yōu)勢產(chǎn)品場景”。5)“創(chuàng)造新功能”:解決產(chǎn)品核心痛點,創(chuàng)造產(chǎn)品卓越價值;亮化產(chǎn)品核心功能,創(chuàng)造品類新功能新特色。6)“點亮新體驗”:植入品牌基因,點亮產(chǎn)品消費新體驗;科技賦能,鍛造“科技新品”。7)“建立新觸點”:聚焦用戶全渠道交互觸點,建立品牌交互“大管道”;創(chuàng)造品牌化消費價值,活化新品牌觸點感知。8)“創(chuàng)造新顏值”:迎合用戶審美,升級產(chǎn)品外觀設(shè)計;點亮產(chǎn)品顏值,牽引新產(chǎn)品認(rèn)知升級。9)“打造新產(chǎn)品IP”:樹立“社交化溝通”理念,點亮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品IP;登臺即傳奇,鍛造產(chǎn)品IP新風(fēng)尚。
“九大實現(xiàn)路徑”之一——“聚焦新用戶”:細(xì)分用戶類型,挖掘高價值潛力用戶;點亮新用戶消費,點亮新用戶新價值
細(xì)分用戶類型,挖掘高價值潛力用戶。所有的產(chǎn)品績效,無不以“產(chǎn)品業(yè)績提升”為驅(qū)動力,以“滿足用戶需求”為指引,以品牌戰(zhàn)略賦能下的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新為切入點,全面點亮產(chǎn)品品牌策劃經(jīng)營,全面融入線上瀏覽、線下體驗、社群交互等全渠道新零售策劃運營,挖掘高付費能力、高價值客戶,促進(jìn)用戶持續(xù)復(fù)購。
點亮新用戶消費,點亮新用戶新價值。新用戶,往往會有新消費,往往會帶來新產(chǎn)品經(jīng)營,而這些,可以帶來更好的產(chǎn)品投入產(chǎn)出比,帶來更高的產(chǎn)品價值產(chǎn)出。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,滿足用戶需求,細(xì)分用戶檔次,以高端定制、個性化產(chǎn)品滿足高端用戶消費,以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、高性價比點亮普通用戶消費。
“九大實現(xiàn)路徑”之二——“引領(lǐng)新潮流”:融入社會文化大潮,引領(lǐng)新產(chǎn)品新潮流;順勢而為,推進(jìn)“亞文化”圈層營銷
融入社會文化大潮,引領(lǐng)新產(chǎn)品新潮流。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大進(jìn)化,優(yōu)秀的產(chǎn)品績效,“持續(xù)高價值產(chǎn)出”是其追求的核心目標(biāo)之一,而對于新產(chǎn)品經(jīng)營來說,優(yōu)秀的產(chǎn)品,總能融入社會文化的大潮,持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品,持續(xù)點亮新消費亮點,持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營傳奇。
順勢而為,推進(jìn)“亞文化”圈層營銷。國內(nèi)文化是豐富多彩的,優(yōu)秀的產(chǎn)品,必定是“社會文化”賦能下的產(chǎn)品,如“國潮”的舉起就帶火了花西子等國貨品牌,二次元文化牽引了泡泡瑪特等潮流玩具的繁盛。做好了亞文化族群,經(jīng)營好二次元、新新人類等不同用戶群體,產(chǎn)品績效自然屢創(chuàng)新高。
經(jīng)典案例:根據(jù)公開資料、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,隨著消費者健康意識的增強,健康營養(yǎng)與方便快捷兼?zhèn)涞牧闶呈艿阶放?,富含鈣、蛋白質(zhì)等多種營養(yǎng)的創(chuàng)新奶酪零食兒童奶酪棒成為年輕父母的選擇;此外,疫情催化家庭烘焙流行,馬蘇里拉奶酪碎實現(xiàn)由 B 到 C 切換,開始發(fā)力零售市場。對比日韓,我國奶酪市場尚有10 倍空間。根據(jù)歐睿,2020 年我國奶 酪 C 端市場規(guī)模 99.82 億元,長期空間可看千億。

定義品類新價值,搶占新品類新心智新商機。優(yōu)秀的產(chǎn)品,引領(lǐng)優(yōu)秀的品類消費。每個優(yōu)秀的產(chǎn)品,都可以代表著一個品類的基本屬性,都可以代言一類消費趨勢,都可以助力品牌搶占用戶新消費心智,搶占用戶新消費商機。
定義好品類價值,創(chuàng)造新品類特色,才能更好的推進(jìn)產(chǎn)品全渠道品牌策劃傳播,更好的放大數(shù)字營銷策劃,更好的激活新用戶新品類新消費。如泡泡瑪特就充分定義了“潮流玩具”好玩、有趣等消費特征,更開創(chuàng)了改娃等一系列品類消費特色。
謀求新品類新空間,推動新品類新跨越。每個高價值績效的產(chǎn)品,無不是“品類創(chuàng)新”的產(chǎn)物,無不是以新品類新消費推動著“產(chǎn)品消費升級”,無不是以“新品類”牽引新產(chǎn)品的新消費價值。更重要的,由于新品類的持續(xù)增長,用戶對新品類消費有了更多更高的價值認(rèn)同,新品類價值感將越來越足,產(chǎn)品經(jīng)營的新跨越順勢完成。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓旗艦店、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,從產(chǎn)品迭代來看,主要奶酪棒品牌都有推出多種口味產(chǎn)品,口味迭代優(yōu)勢在于擴大終端陳列+吸引多樣化消費群體,其中妙可藍(lán)多迭代路徑分化,除了基礎(chǔ)款口味迭代之外,還推出高端化產(chǎn)品“精靈寶可夢聯(lián)名金裝奶酪棒”,助力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。

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