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在上一篇文章《產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品高價值績效九大實現(xiàn)路徑（上）》中，我們談到了產(chǎn)品高價值績效實現(xiàn)的價值及典型路徑，對于優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營來說，“高價值績效”（高價值產(chǎn)出）是其追求的經(jīng)營目標之一，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，貴在刷新品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營銷策劃手法，聚焦新用戶需求點亮全渠道品牌策劃傳播，創(chuàng)新全渠道數(shù)字營銷策劃引領(lǐng)新消費新潮流。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)新商業(yè)策劃變革，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推的企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新，產(chǎn)品高價值績效，可以探索建設(shè)新產(chǎn)品消費場景，可以創(chuàng)造新產(chǎn)品核心功能，更可以點亮新用戶消費體驗。
 
“九大實現(xiàn)路徑”，推動產(chǎn)品高價值績效，點亮產(chǎn)品品牌策劃。1）“聚焦新用戶”：細分用戶類型，挖掘高價值潛力用戶；點亮新用戶消費，點亮新用戶新價值。2）“引領(lǐng)新潮流”：融入社會文化大潮，引領(lǐng)新產(chǎn)品新潮流；順勢而為，推進“亞文化”圈層營銷。3）“主導(dǎo)新品類”：定義品類新價值，搶占新品類新心智新商機；謀求新品類新空間，推動新品類新跨越。4）“建設(shè)新場景”：刷新產(chǎn)品消費，點亮產(chǎn)品消費場景；放大產(chǎn)品優(yōu)勢，建立“優(yōu)勢產(chǎn)品場景”。5）“創(chuàng)造新功能”：解決產(chǎn)品核心痛點，創(chuàng)造產(chǎn)品卓越價值；亮化產(chǎn)品核心功能，創(chuàng)造品類新功能新特色。6）“點亮新體驗”：植入品牌基因，點亮產(chǎn)品消費新體驗；科技賦能，鍛造“科技新品”。7）“建立新觸點”：聚焦用戶全渠道交互觸點，建立品牌交互“大管道”；創(chuàng)造品牌化消費價值，活化新品牌觸點感知。8）“創(chuàng)造新顏值”：迎合用戶審美，升級產(chǎn)品外觀設(shè)計；點亮產(chǎn)品顏值，牽引新產(chǎn)品認知升級。9）“打造新產(chǎn)品IP”：樹立“社交化溝通”理念，點亮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品IP；登臺即傳奇，鍛造產(chǎn)品IP新風尚。
 
“九大實現(xiàn)路徑”之四——“建設(shè)新場景”：刷新產(chǎn)品消費，點亮產(chǎn)品消費場景；放大產(chǎn)品優(yōu)勢，建立“優(yōu)勢產(chǎn)品場景”
 
刷新產(chǎn)品消費，點亮產(chǎn)品消費場景。產(chǎn)品經(jīng)營，始于“用戶消費”，用戶消費層次、消費動機不同，產(chǎn)品經(jīng)營自然不同。對于優(yōu)秀的產(chǎn)品績效經(jīng)營者來說，刷新產(chǎn)品消費，意味著更多的聚焦用戶需求，細分用戶的產(chǎn)品消費場合、消費空間及消費組合，以明星產(chǎn)品點亮產(chǎn)品消費場景，以多元化產(chǎn)品消費提升產(chǎn)品交易客單價。
 
放大產(chǎn)品優(yōu)勢，建立“優(yōu)勢產(chǎn)品場景”。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌策劃營銷創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶強交互，線上線下高效聯(lián)動的數(shù)字營銷策劃，驅(qū)動產(chǎn)品“高價值產(chǎn)出”。建立優(yōu)勢產(chǎn)品場景，旨在挖掘產(chǎn)品的深層次功能，或以多元化融合點亮產(chǎn)品原料價值，或圍繞用戶需求放大“會員制銷售”，更或以新零售模式策劃驅(qū)動用戶的新產(chǎn)品消費認知。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公開資料、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，日韓競爭格局的差異源于奶酪在兩國不同的落地場景，零食端餐桌端來看，日本零食奶酪發(fā)展蓬勃，手撕奶酪、嬰兒食用奶酪、6P 奶酪等零食大單品百花齊放，我國奶酪 C 端市場與日本相似，目前由零食端占據(jù)主導(dǎo)，具備孕育行業(yè)龍一的市場環(huán)境。 “九大實現(xiàn)路徑”之五——“創(chuàng)造新功能”：解決產(chǎn)品核心痛點，創(chuàng)造產(chǎn)品卓越價值；亮化產(chǎn)品核心功能，創(chuàng)造品類新功能新特色
 
解決產(chǎn)品核心痛點，創(chuàng)造產(chǎn)品卓越價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品高價值績效，考核并非重點，績效評價也不是目的，“解決產(chǎn)品核心痛點”，持續(xù)推進產(chǎn)品迭代，以新功能代替舊功能，以新原料代替舊原料，如此，產(chǎn)品消費價值將更加卓越，產(chǎn)品績效也將更高。
 
亮化產(chǎn)品核心功能，創(chuàng)造品類新功能新特色。對于產(chǎn)品經(jīng)營來說，產(chǎn)品消費價值（尤其是產(chǎn)品功能）是極其重要的，優(yōu)秀的產(chǎn)品高價值績效，必定是以“特色功能”點亮新產(chǎn)品消費，必定是以新零售策劃運營激活用戶參與感，必定是以新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)造新品類新特色。
 
“九大實現(xiàn)路徑”之六——“點亮新體驗”：植入品牌基因，點亮產(chǎn)品消費新體驗；科技賦能，鍛造“科技新品”
 
植入品牌基因，點亮產(chǎn)品消費新體驗。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌策劃營銷，品牌基因決定著品牌壽命長短，而凡是能滿足用戶消費體驗的產(chǎn)品，必定是品牌戰(zhàn)略指引下的新產(chǎn)品，必定是可以用功能創(chuàng)造的“新消費體驗”，必定是以明星產(chǎn)品牽引的多產(chǎn)品組合消費。
 
科技賦能，鍛造“科技新品”。產(chǎn)品高價值績效，“多個爆品”持續(xù)涌現(xiàn)，點燃用戶的消費熱情，更重要的是，數(shù)字化技術(shù)風起云涌，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快，明星產(chǎn)品牽引的新科技產(chǎn)品突破必將大行其道，其可以智能化匹配用戶需求，可以為用戶智能推薦商品服務(wù)，并可以為用戶3D定制個性化產(chǎn)品&個性化服務(wù)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，妙可藍多立足明星單品奶酪棒，通過“動畫IP+形象代言人+電視廣告+分眾”的 全方位營銷組合拳，立體化打造品牌力，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的用戶消費體驗。 產(chǎn)品高價值績效，其承載著企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃創(chuàng)新，擔負著全渠道品牌策劃傳播助力下的新產(chǎn)品經(jīng)營，創(chuàng)造著數(shù)字營銷策劃牽引的高價值用戶交互，更重要的，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大進化，優(yōu)秀的產(chǎn)品績效，需要企業(yè)解決產(chǎn)品核心痛點以建設(shè)新消費場景，依托產(chǎn)品競爭優(yōu)勢創(chuàng)造著產(chǎn)品新功能，植入品牌基因點亮產(chǎn)品新消費體驗。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之產(chǎn)品高價值績效九大實現(xiàn)路徑（下）》。