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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的建議，依賴于品牌定位策劃的創(chuàng)新，依賴于品牌營(yíng)銷策劃的“大突破”。“卓越的領(lǐng)導(dǎo)地位”是每家企業(yè)都?jí)裘乱郧蟮模敲考移髽I(yè)的奮斗目標(biāo)之一，是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的重要指引，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象的重要方法。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)地位，始于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的指引，用于數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)的新用戶消費(fèi)，贏于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播引發(fā)的新用戶價(jià)值。
 
“五大方法”，創(chuàng)新品牌定位策劃，建立品牌的領(lǐng)導(dǎo)者地位。1）“強(qiáng)調(diào)正宗”：彰顯產(chǎn)業(yè)地位；強(qiáng)調(diào)“正宗”特色。2）“強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)”：原創(chuàng)產(chǎn)品，原創(chuàng)價(jià)值；獨(dú)創(chuàng)特色，成就品牌。3）“強(qiáng)調(diào)規(guī)模”：注重規(guī)?；粡?qiáng)調(diào)“規(guī)模效應(yīng)”。4）“強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)”：建立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；擁有標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)及主導(dǎo)權(quán)。5）“強(qiáng)調(diào)話語(yǔ)權(quán)”：擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)影響力；創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌新價(jià)值。
 
“五大方法”之一——“強(qiáng)調(diào)正宗”：彰顯產(chǎn)業(yè)地位；強(qiáng)調(diào)“正宗”特色
 
彰顯產(chǎn)業(yè)地位。“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略”是每家優(yōu)秀企業(yè)行動(dòng)的重要指針，是企業(yè)以“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”夢(mèng)想索引品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的重要方向，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象的關(guān)鍵舉措。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)地位，源于正宗的價(jià)值，源于正宗的“地位”。
 
強(qiáng)調(diào)“正宗”特色。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)地位，經(jīng)典的“正宗特色”，點(diǎn)燃新產(chǎn)業(yè)品牌消費(fèi)，點(diǎn)燃新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)，必然需要企業(yè)“正宗”的產(chǎn)業(yè)地位，需要持續(xù)的正宗產(chǎn)品及正宗價(jià)值。正宗產(chǎn)品，創(chuàng)造正宗價(jià)值，點(diǎn)亮正宗特色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，結(jié)合酒業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，目前濃香型(收入占比超過(guò) 50%)是目前消費(fèi)的主流。從工藝流程來(lái)說(shuō)，濃香型白酒的生產(chǎn)工藝與復(fù)雜程度相對(duì)較低，生產(chǎn)周期在 45-120 天之間，品質(zhì)各有差異，因此濃香型白酒產(chǎn)量規(guī)模較大、流通較快、價(jià)格帶較寬，成為我國(guó)目前消費(fèi)的主流，主要的品牌有五糧液、瀘州老窖、洋河股份等。近幾年帶動(dòng)的醬酒熱潮，主要看中醬香型白酒的稀缺性，生產(chǎn)周期是濃香型的 4-5 倍，從生產(chǎn)到出廠需要 3 到 5 年時(shí)間，且醬香型白酒出酒率低、優(yōu)酒率低、生產(chǎn)成本更高、產(chǎn)量更低，因此更具有稀缺性。 “五大方法”之二——“強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)”：原創(chuàng)產(chǎn)品，原創(chuàng)價(jià)值；獨(dú)創(chuàng)特色，成就品牌
 
原創(chuàng)產(chǎn)品，原創(chuàng)價(jià)值。原創(chuàng)，意味著不一樣的做法，意味著正規(guī)的出處，意味著正宗的價(jià)值，更意味著專屬的“版權(quán)”與“特有的烙印”。原創(chuàng)產(chǎn)品，激活著用戶原創(chuàng)的認(rèn)知，點(diǎn)亮著原創(chuàng)的消費(fèi)。
 
獨(dú)創(chuàng)特色，成就品牌。如可口可樂(lè)，獨(dú)創(chuàng)了“紅色”的標(biāo)識(shí)，獨(dú)創(chuàng)了“弧形瓶”形狀，這些都成就了“可口可樂(lè)”全球第一可樂(lè)飲料品牌的原創(chuàng)基因，奠定了其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，成就了其卓越品牌。
 
“五大方法”之三——“強(qiáng)調(diào)規(guī)模”：注重規(guī)模化；強(qiáng)調(diào)“規(guī)模效應(yīng)”
 
注重規(guī)?；?。國(guó)內(nèi)商業(yè)品牌定位策劃，依然是以“規(guī)模化發(fā)展”驅(qū)動(dòng)的品牌策經(jīng)營(yíng)機(jī)制，依然是以“規(guī)模化經(jīng)營(yíng)”主導(dǎo)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，其持續(xù)強(qiáng)調(diào)“規(guī)模化經(jīng)營(yíng)”，創(chuàng)造持續(xù)的生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)造持續(xù)的“規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)”。
 
強(qiáng)調(diào)“規(guī)模效應(yīng)”。無(wú)論何種品牌，無(wú)論何種產(chǎn)品，其大都經(jīng)歷過(guò)從“邊緣”到“主流”到“大眾化經(jīng)營(yíng)”的過(guò)程，大都從行業(yè)邊緣到“中心舞臺(tái)”再到“大眾化經(jīng)營(yíng)”，品牌發(fā)展的過(guò)程，是產(chǎn)品消費(fèi)日益增長(zhǎng)的過(guò)程，是品牌從小到大的過(guò)程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益上規(guī)模的過(guò)程。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東商城、公司官網(wǎng)、茅臺(tái)營(yíng)銷公司官網(wǎng)、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，2014年茅臺(tái)公司提出“133 戰(zhàn)略”計(jì)劃，打造大茅臺(tái)品牌集群，并推行至今，目前已經(jīng)形成了 1 個(gè)世界級(jí)品牌:貴州茅臺(tái)；3個(gè)全國(guó)核心 品牌:茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒、賴茅酒；3個(gè)區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌:漢醬、仁酒、貴州大曲 的產(chǎn)品矩陣。2020年其系列酒收入占比已達(dá)到 10.54%。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位建立，需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮品牌特質(zhì)，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷策劃活動(dòng)，以 正宗特色點(diǎn)亮品牌經(jīng)營(yíng)，以“原創(chuàng)價(jià)值”活化企業(yè)特色。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《品牌定位策劃之領(lǐng)導(dǎo)地位建立五法（下）》。