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合伙人開發(fā)，點(diǎn)亮高價(jià)值品牌策劃。“品牌合伙人開發(fā)”是企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的重中之重，是企業(yè)全渠道品牌策劃傳播推進(jìn)的“重要驅(qū)動(dòng)力之一”。對(duì)于高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)而言，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略優(yōu)選“區(qū)域合伙人”，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活“分銷合伙人”，以數(shù)字化技術(shù)賦能“投資合伙人”經(jīng)營(yíng)，是其迅猛發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一。
 
“三大路徑”，激活合伙人開發(fā)。1）“消費(fèi)合伙人”：歸納員工消費(fèi)屬性，引入個(gè)人消費(fèi)；納入種子用戶，提升其消費(fèi)頻率。2）“分銷合伙人”：壯大分銷能量，有分享有收益；全渠道做分銷，門店價(jià)值強(qiáng)激活。3）“投資合伙人”：激活用戶投資，投資分紅激發(fā)員工能動(dòng)性；設(shè)計(jì)分紅機(jī)制，深度綁定業(yè)務(wù)拓展。
 
“消費(fèi)合伙人”：歸納員工消費(fèi)屬性，引入個(gè)人消費(fèi)；納入種子用戶，提升其消費(fèi)頻率
 
歸納員工消費(fèi)屬性，引入個(gè)人消費(fèi)。無用戶消費(fèi)，品牌銷量不大；無消費(fèi)意見領(lǐng)袖，品牌價(jià)值不強(qiáng)。高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，其本意就在于以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以“明星產(chǎn)品”聚合用戶消費(fèi)特性，以“經(jīng)典產(chǎn)品”激發(fā)用戶的持續(xù)復(fù)購，更以VIP用戶的持續(xù)復(fù)購創(chuàng)造“個(gè)人消費(fèi)”。
 
納入種子用戶，提升其消費(fèi)頻率。種子用戶的價(jià)值，在于充分挖掘其個(gè)人優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)其進(jìn)行產(chǎn)品消費(fèi)、品牌價(jià)值等多種賦能，全面激活其消費(fèi)頻率，或以“促銷產(chǎn)品”建立與用戶的“初次交易連接”，或以“多產(chǎn)品組合”讓用戶買得更多，更或以高等級(jí)會(huì)員權(quán)益、高積分獎(jiǎng)勵(lì)、高復(fù)購折扣等推動(dòng)用戶多消費(fèi)，全面提升用戶的消費(fèi)購買。 “分銷合伙人”：壯大分銷能量，有分享有收益；全渠道做分銷，門店價(jià)值強(qiáng)激活
 
壯大分銷能量，有分享有收益。無分享的助力，產(chǎn)品銷量不大；無分銷的不強(qiáng)，品牌能量不強(qiáng)。優(yōu)秀的高價(jià)值能量，或以“高利潤(rùn)產(chǎn)品”帶動(dòng)產(chǎn)品的快速分銷，以傭金刺激推動(dòng)企業(yè)全渠道分銷；或以“高形象產(chǎn)品”啟動(dòng)品牌資訊的高效分享，大力提升品牌曝光率；更或以“多產(chǎn)品矩陣”激活產(chǎn)品分享及產(chǎn)品價(jià)值，大力度創(chuàng)造產(chǎn)品特色，讓品牌價(jià)值更突出，讓用戶經(jīng)營(yíng)更有張力。
 
全渠道做分銷，門店價(jià)值強(qiáng)激活。“分銷合伙人”的價(jià)值，在于以“全渠道分銷”為目標(biāo)，立足于主力渠道及主力終端，優(yōu)選區(qū)域內(nèi)多人脈資源者、多社群資源者，以“爆款”產(chǎn)品為前驅(qū)，以“智能門店經(jīng)營(yíng)”為突破點(diǎn)，以“全渠道分銷”為核心舉措，推動(dòng)線上社群分享及人際分銷，推動(dòng)線下門店的在店掃碼關(guān)注、離店分享分銷，全力激活線上網(wǎng)店、線下門店的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。 “投資合伙人”：激活用戶投資，投資分紅激發(fā)員工能動(dòng)性；設(shè)計(jì)分紅機(jī)制，深度綁定業(yè)務(wù)拓展
 
激活用戶投資，投資分紅激發(fā)員工能動(dòng)性。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力企業(yè)的“大事業(yè)發(fā)展”，高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，終極目標(biāo)是“搭建強(qiáng)大的事業(yè)平臺(tái)”，或以“強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)”創(chuàng)造合作共享、期權(quán)期股共用的“股權(quán)共享”體系，或以“品牌背書”為依托開放更多的區(qū)域分銷股權(quán)，更或以“投資分紅”激活“投資合伙人”的參與熱情。
 
設(shè)計(jì)分紅機(jī)制，深度綁定業(yè)務(wù)拓展。有股權(quán)激勵(lì)，才能吸引合作伙伴；有股權(quán)分紅，才能激活業(yè)務(wù)新發(fā)展。高價(jià)值業(yè)務(wù)，可以開設(shè)期權(quán)，鎖定高層管理人員；可以設(shè)立“區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)分紅”，激發(fā)區(qū)域事業(yè)合作新價(jià)值；更可以深度綁定“明星產(chǎn)品”，開設(shè)項(xiàng)目公司，共同經(jīng)營(yíng)、再分利益。
 
合伙人經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新品牌形象，吸引“消費(fèi)合伙人”；以數(shù)字化技術(shù)賦能未來事業(yè)經(jīng)營(yíng)，助推全渠道分銷推廣，大力推進(jìn)“分銷合伙人”；更可以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)用戶參與熱情，以期股、期權(quán)等吸引“投資合伙人”。有此，合伙人開發(fā)經(jīng)營(yíng)，必會(huì)成效卓著。