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打造差異化優(yōu)勢，創(chuàng)新企業(yè)增長。企業(yè)有差異，業(yè)績有增長，越優(yōu)秀的企業(yè)，越有擁有“差異化優(yōu)勢”的企業(yè)。企業(yè)的差異化優(yōu)勢，或以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，點亮“特有專利及專有知識”，拉升產(chǎn)業(yè)級品牌“站位”；或以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，升級數(shù)字化技術(shù)，抓住“先發(fā)優(yōu)勢”，讓數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)“用戶購買”，讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈價值更“出彩”！
 
“五大方法”，打造企業(yè)差異化優(yōu)勢。1）“特有專利及知識體系”：依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)，擁有獨特專利等技術(shù)體系；創(chuàng)建獨特知識體系，獲得專家等技術(shù)力量加持。2）“持續(xù)的先發(fā)優(yōu)勢”：擁有先發(fā)市場優(yōu)勢，刷新產(chǎn)業(yè)消費價值；搶占產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要塞，連點成線塑造“產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢”。3）“擁有差異化的成本優(yōu)勢”：擁有獨特的差異化價值，并有強大的差異化成本支撐；差異化成本優(yōu)勢可控，且具有較高模仿門檻。4）“形成差異化組合”：差異化要素多樣，差異化價值形成“強組合”；多點差異化形成“差異化價值”，鑄就“產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢”。5）“創(chuàng)造高轉(zhuǎn)換成本”：企業(yè)推行差異化價值，涉及要素眾多；轉(zhuǎn)換成本高，推行難度大，戰(zhàn)略價值突出。
 
“特有專利及知識體系”：依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)，擁有獨特專利等技術(shù)體系；創(chuàng)建獨特知識體系，獲得專家等技術(shù)力量加持
 
依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)，擁有獨特專利等技術(shù)體系。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能依托自己的技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)掘自己的技術(shù)潛力，或挖掘經(jīng)典技術(shù)，點亮品牌的“匠心精神”；或引入國際級新科技，讓產(chǎn)品更有國際感，秀出“科技范”，讓技術(shù)推動企業(yè)“大發(fā)展”。
 
創(chuàng)建獨特知識體系，獲得專家等技術(shù)力量加持。全渠道品牌策劃傳播，點亮了品牌特色；基于品牌特色，優(yōu)秀企業(yè)總會持續(xù)創(chuàng)造“獨特知識”，或與行業(yè)專家合作，創(chuàng)造更“專業(yè)的知識”，塑造專業(yè)價值感；或與行業(yè)大咖合作，共同創(chuàng)造“聯(lián)名產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品技術(shù)互通共享，共同創(chuàng)造“強知識價值”，也讓技術(shù)力量更優(yōu)秀。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園通過向合作的種植基地推廣種植理念和種植與采后技術(shù)，幫助種植基地培育優(yōu)質(zhì)果品，提升產(chǎn)量。 “持續(xù)的先發(fā)優(yōu)勢”：擁有先發(fā)市場優(yōu)勢，刷新產(chǎn)業(yè)消費價值；搶占產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要塞，連點成線塑造“產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢”
 
擁有先發(fā)市場優(yōu)勢，刷新產(chǎn)業(yè)消費價值。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價值創(chuàng)造，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)用戶的購買興趣，越優(yōu)秀的企業(yè)，越會持續(xù)鍛造“明星產(chǎn)品”，全面創(chuàng)造“產(chǎn)品科技新優(yōu)勢”，全面點亮“產(chǎn)品消費新價值”，讓產(chǎn)品更有創(chuàng)造性，讓產(chǎn)業(yè)更有價值感，持續(xù)點亮新商業(yè)制造。
 
搶占產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要塞，連點成線塑造“產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢”。企業(yè)的差異化優(yōu)勢，源于自己獨特優(yōu)勢點亮的“新要塞”，源于終端在線化帶來的“強用戶交互”，更源于“強品牌”帶來的新科技感受。有明星產(chǎn)品，有科技價值，有產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造，則企業(yè)差異化優(yōu)勢，必將“水到渠成”，日益增強。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)百果園小程序、方正證券研究所等綜合資訊表明，百果園推出了“到店自提”的運營模式以實現(xiàn)線上線下的流量循環(huán)。用戶從 各個觸點接觸到“到店自提”的優(yōu)惠活動，并下單購買。在用戶到店后，門店工作人員會主動拋出“買水果送回頭券”、“99 元入會”、“進群搶福利”等優(yōu)惠活動，引導(dǎo)用戶添加企微好友。最后，引導(dǎo)用戶進群，進行欄目化、精細化管理，讓用戶能夠第一時間了解最新產(chǎn)品優(yōu)惠，促使用戶決策、購買。 企業(yè)差異化優(yōu)勢，因企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢而點亮“產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略”，因特有專利而助力產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，因“專有知識及內(nèi)容體系”而更有品牌營銷策劃創(chuàng)新潛力。升級數(shù)字化技術(shù)，賦能新商業(yè)制造；創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，刷新產(chǎn)業(yè)消費價值，持續(xù)鍛造“先發(fā)優(yōu)勢”，有此，企業(yè)差異化經(jīng)營，才能“日勝益強”。更多方法請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之企業(yè)差異化優(yōu)勢打造五法（下）》。