數(shù)字服務策劃之需求管理五注重(上)
發(fā)布時間:2025-08-23 ????點擊數(shù):
點亮客戶需求,創(chuàng)新服務管理。卓越的數(shù)字服務策劃,需要我們關注在用戶的需求,需要注重數(shù)字化技術賦能下的“差異化客戶管理”。引入智能AI系統(tǒng),升級“集合式商品”,創(chuàng)造高價值服務,點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略;創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,激活用戶的潛在需求,壯大全渠道品牌策劃傳播聲勢,數(shù)字化服務,定會魅力無窮。
“注重五大層面”,創(chuàng)新需求管理。1)“創(chuàng)造服務商品新價值”:洞察即時需求,創(chuàng)造“集合式商品”;創(chuàng)造新服務新價值,塑造服務“閃亮記憶點”。2)“激發(fā)需求潛能”:激發(fā)用戶情感共鳴,提升消費后端的系統(tǒng)化能力;聚焦核心需求點,提升強大服務能力。3)“提升VIP客戶影響力”:培育VIP客戶,塑造客戶服務影響力;引導消費觀點,鍛造服務共識。4)“營造服務專屬化”:統(tǒng)籌服務訴求,營造“新服務新價值”;分族經(jīng)營,推進“專屬服務”。5)“服務數(shù)據(jù)大賦能”:升級數(shù)字化技術,創(chuàng)造數(shù)字服務;匯聚全渠道數(shù)據(jù),賦能“大服務營銷”。
“創(chuàng)造服務商品新價值”:洞察即時需求,創(chuàng)造“集合式商品”;創(chuàng)造新服務新價值,塑造服務“閃亮記憶點”
洞察即時需求,創(chuàng)造“集合式商品”。品牌戰(zhàn)略指引高價值服務管理,越優(yōu)秀的數(shù)字服務策劃,越會關注“核心用戶價值”,越會深度洞察“用戶即時需求”,或以明星產(chǎn)品為切入點,導入關聯(lián)商品,創(chuàng)造“集合式消費解決方案”,讓產(chǎn)品更有創(chuàng)新性;或圍繞用戶的消費場景,聚攏商品及服務,提供“集成式消費價值”,讓產(chǎn)品更有吸引力,讓服務更有創(chuàng)造性。
創(chuàng)造新服務新價值,塑造服務“閃亮記憶點”。全渠道品牌營銷策劃,打通了線上咨詢、線下服務的“全渠道服務觸點”,點亮了自有品牌特色,讓服務價值更閃亮!其或引入行業(yè)專家,提升服務“專業(yè)感”,拉升服務溢價;或與供應商通力合作,共同打造“個性化服務”,讓服務更貼近用戶、更有價值感!
經(jīng)典案例:根據(jù)攜程公告、光大證券研究所等綜合資訊表明,攜程具備豐富的酒店資源,截至 2019 年,攜程與超過 140 萬家酒店建立長期合作,提供國內外 5 萬個城市的酒店在線預訂,可為同程提供充足的酒店庫存。
“激發(fā)需求潛能”:激發(fā)用戶情感共鳴,提升消費后端的系統(tǒng)化能力;聚焦核心需求點,提升強大服務能力
激發(fā)用戶情感共鳴,提升消費后端的系統(tǒng)化能力。抓住用戶需求,抓住用戶的核心價值,才能提供“高匹配服務”,才能激活用戶高價值服務。越優(yōu)秀的需求管理,越能依托產(chǎn)品及個性化服務,激活用戶情感共鳴,或推出“國風類產(chǎn)品”,贏得用戶的文化認同;或界定“主推產(chǎn)品”,聚攏更多樣化的產(chǎn)品,提供更優(yōu)質的感受,讓產(chǎn)品更能“適配用戶需求”,讓用戶更喜愛!
聚焦核心需求點,提升強大服務能力。越卓越的需求管理,越能創(chuàng)造用戶新價值,越能抓住用戶的“核心需求”,或發(fā)力用戶的個性化訴求,提供“專供產(chǎn)品”,激活用戶的消費熱情;或創(chuàng)造標準化產(chǎn)品,提供更高性價比,塑造“價格優(yōu)勢”,讓產(chǎn)品更有創(chuàng)造性,讓服務更有用戶黏性!
經(jīng)典案例:根據(jù)Questmobile、光大證券研究所等綜合資訊表明,攜程具備豐富的酒店資源,截至 2019 年,攜程與超過 140 萬家酒店建立長期合 作,提供國內外 5 萬個城市的酒店在線預訂,可為同程提供充足的酒店庫存。
“提升VIP客戶影響力”:培育VIP客戶,塑造客戶服務影響力;引導消費觀點,鍛造服務共識
培育VIP客戶,塑造客戶服務影響力。數(shù)字化技術賦能高價值客戶經(jīng)營,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新價值,越優(yōu)秀的需求管理,越會抓住VIP客戶的新需求,或融入其特定消費,點亮其功能類消費場景,升級其功能表現(xiàn);或創(chuàng)造其特定價值,提供“團體定制服務”,代言一類消費者的“新消費主張”。
引導消費觀點,鍛造服務共識。管理需求,關鍵在于塑造“新消費觀點”,創(chuàng)造“新消費價值”,或與優(yōu)秀供應商通力合作,共同構建“優(yōu)質新產(chǎn)品”,建立“特色新服務”;或瞄準服務對象,設計“定制式服務計劃”,讓用戶樂在其中。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公眾號、光大證券研究所等綜合資訊表明,同程旅行公司于 2023 年 9 月啟動“目的地全球計劃”,并與馬來西亞、葡萄牙、塞爾維亞等國家政府就旅游平臺建設、旅游市場營銷等領域達成合作,已全面上線各類旅游產(chǎn)品,涵蓋了航班、酒店、各類跟團游和自由行等。
卓越的需求管理,重在以品牌戰(zhàn)略指引服務品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“集合式商品”牽引新需求變革,以“閃亮記憶點”點亮全渠道品牌策劃傳播,以數(shù)字化技術賦能差異化客戶運營、激發(fā)需求潛能,更以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)高價值客戶交互、激發(fā)需求潛能,以貼心式服務提升VIP客戶滿意度,讓VIP客戶影響力更大。更多需求管理要素請見《數(shù)字服務策劃之需求管理五注重(下)》。
“注重五大層面”,創(chuàng)新需求管理。1)“創(chuàng)造服務商品新價值”:洞察即時需求,創(chuàng)造“集合式商品”;創(chuàng)造新服務新價值,塑造服務“閃亮記憶點”。2)“激發(fā)需求潛能”:激發(fā)用戶情感共鳴,提升消費后端的系統(tǒng)化能力;聚焦核心需求點,提升強大服務能力。3)“提升VIP客戶影響力”:培育VIP客戶,塑造客戶服務影響力;引導消費觀點,鍛造服務共識。4)“營造服務專屬化”:統(tǒng)籌服務訴求,營造“新服務新價值”;分族經(jīng)營,推進“專屬服務”。5)“服務數(shù)據(jù)大賦能”:升級數(shù)字化技術,創(chuàng)造數(shù)字服務;匯聚全渠道數(shù)據(jù),賦能“大服務營銷”。
“創(chuàng)造服務商品新價值”:洞察即時需求,創(chuàng)造“集合式商品”;創(chuàng)造新服務新價值,塑造服務“閃亮記憶點”
洞察即時需求,創(chuàng)造“集合式商品”。品牌戰(zhàn)略指引高價值服務管理,越優(yōu)秀的數(shù)字服務策劃,越會關注“核心用戶價值”,越會深度洞察“用戶即時需求”,或以明星產(chǎn)品為切入點,導入關聯(lián)商品,創(chuàng)造“集合式消費解決方案”,讓產(chǎn)品更有創(chuàng)新性;或圍繞用戶的消費場景,聚攏商品及服務,提供“集成式消費價值”,讓產(chǎn)品更有吸引力,讓服務更有創(chuàng)造性。
創(chuàng)造新服務新價值,塑造服務“閃亮記憶點”。全渠道品牌營銷策劃,打通了線上咨詢、線下服務的“全渠道服務觸點”,點亮了自有品牌特色,讓服務價值更閃亮!其或引入行業(yè)專家,提升服務“專業(yè)感”,拉升服務溢價;或與供應商通力合作,共同打造“個性化服務”,讓服務更貼近用戶、更有價值感!
經(jīng)典案例:根據(jù)攜程公告、光大證券研究所等綜合資訊表明,攜程具備豐富的酒店資源,截至 2019 年,攜程與超過 140 萬家酒店建立長期合作,提供國內外 5 萬個城市的酒店在線預訂,可為同程提供充足的酒店庫存。

激發(fā)用戶情感共鳴,提升消費后端的系統(tǒng)化能力。抓住用戶需求,抓住用戶的核心價值,才能提供“高匹配服務”,才能激活用戶高價值服務。越優(yōu)秀的需求管理,越能依托產(chǎn)品及個性化服務,激活用戶情感共鳴,或推出“國風類產(chǎn)品”,贏得用戶的文化認同;或界定“主推產(chǎn)品”,聚攏更多樣化的產(chǎn)品,提供更優(yōu)質的感受,讓產(chǎn)品更能“適配用戶需求”,讓用戶更喜愛!
聚焦核心需求點,提升強大服務能力。越卓越的需求管理,越能創(chuàng)造用戶新價值,越能抓住用戶的“核心需求”,或發(fā)力用戶的個性化訴求,提供“專供產(chǎn)品”,激活用戶的消費熱情;或創(chuàng)造標準化產(chǎn)品,提供更高性價比,塑造“價格優(yōu)勢”,讓產(chǎn)品更有創(chuàng)造性,讓服務更有用戶黏性!
經(jīng)典案例:根據(jù)Questmobile、光大證券研究所等綜合資訊表明,攜程具備豐富的酒店資源,截至 2019 年,攜程與超過 140 萬家酒店建立長期合 作,提供國內外 5 萬個城市的酒店在線預訂,可為同程提供充足的酒店庫存。

培育VIP客戶,塑造客戶服務影響力。數(shù)字化技術賦能高價值客戶經(jīng)營,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新價值,越優(yōu)秀的需求管理,越會抓住VIP客戶的新需求,或融入其特定消費,點亮其功能類消費場景,升級其功能表現(xiàn);或創(chuàng)造其特定價值,提供“團體定制服務”,代言一類消費者的“新消費主張”。
引導消費觀點,鍛造服務共識。管理需求,關鍵在于塑造“新消費觀點”,創(chuàng)造“新消費價值”,或與優(yōu)秀供應商通力合作,共同構建“優(yōu)質新產(chǎn)品”,建立“特色新服務”;或瞄準服務對象,設計“定制式服務計劃”,讓用戶樂在其中。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公眾號、光大證券研究所等綜合資訊表明,同程旅行公司于 2023 年 9 月啟動“目的地全球計劃”,并與馬來西亞、葡萄牙、塞爾維亞等國家政府就旅游平臺建設、旅游市場營銷等領域達成合作,已全面上線各類旅游產(chǎn)品,涵蓋了航班、酒店、各類跟團游和自由行等。

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