產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品牌領(lǐng)導(dǎo)者品牌強(qiáng)度提升三法
發(fā)布時(shí)間:2021-02-09 ????點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,重點(diǎn)要關(guān)注“品牌領(lǐng)導(dǎo)者動(dòng)向”。每個(gè)產(chǎn)業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者要想獲得強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擁有強(qiáng)大且優(yōu)秀的市場(chǎng)地位是首要的,更要在數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下?lián)碛酗@著性明確的品牌形象,全渠道營銷策劃指引下,創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營,品牌強(qiáng)度提升極大強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)品牌策劃優(yōu)勢(shì),讓產(chǎn)業(yè)品牌可以走得更遠(yuǎn),更有價(jià)值感,讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)也更有可行性,讓企業(yè)的數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新更有創(chuàng)新性。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,品牌領(lǐng)導(dǎo)者有價(jià)值,更有未來。產(chǎn)業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者,要想獲得產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與其它品牌進(jìn)行“強(qiáng)勢(shì)區(qū)隔”,在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手法上領(lǐng)先一步;在品牌符號(hào)等方面領(lǐng)先一步,擁有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)品牌辨識(shí)度,品牌營銷策劃自然先人一步。
產(chǎn)業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者建設(shè),“品牌強(qiáng)度提升三法”值得關(guān)注。1)提升品牌的產(chǎn)業(yè)特性,放大產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)強(qiáng)化客戶交易及多樣化消費(fèi)場(chǎng)景。2)推進(jìn)“縱貫式產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別”,豐富產(chǎn)品的用途及消費(fèi)場(chǎng)景,提升產(chǎn)業(yè)品牌的B端滲透度和C端影響力。3)鑄造產(chǎn)業(yè)級(jí)“品牌符號(hào)”,優(yōu)選品牌KOL,喚醒用戶價(jià)值認(rèn)同感,促進(jìn)品牌&用戶的高頻互動(dòng)。
“三法”之一:提升品牌的產(chǎn)業(yè)特性,放大產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)強(qiáng)化客戶交易及多樣化消費(fèi)場(chǎng)景
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌,自然擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)特性,企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展所擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)助推著企業(yè)增長,從原有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品到遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),從單一的明星品牌到多品類、多品牌覆蓋,產(chǎn)業(yè)品牌因勢(shì)而起,因產(chǎn)業(yè)而興盛。
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌強(qiáng)度,得益于品牌的產(chǎn)業(yè)特性,因“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”而興,因“品牌產(chǎn)業(yè)特性”而深具競(jìng)爭(zhēng)力度,因“品牌客戶價(jià)值”而深得客戶青睞,線上購買、線下交易及多元化社群溝通使多元化消費(fèi)場(chǎng)景更具穿透力。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書、東北證券等綜合資訊表明,華熙生物由原料供應(yīng)業(yè)務(wù)起家,目前已形成B2B+B2B2C+B2C 三條業(yè)務(wù)線均衡發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。1)B2B 業(yè)務(wù):通過傳統(tǒng)的供應(yīng)商 渠道為制藥企業(yè)、化妝品公司、保健品公司等企業(yè)提供透明質(zhì)酸原料。2)B2B2C 業(yè)務(wù): 自主研發(fā)生產(chǎn)透明質(zhì)酸醫(yī)療終端產(chǎn)品,主要包括軟組織填充劑、眼科黏彈劑、醫(yī)用 潤滑劑等醫(yī)療器械產(chǎn)品。3)B2C 業(yè)務(wù):向終端消費(fèi)者銷售功能性護(hù)膚品、 功能性食品等產(chǎn)品。
“三法”之二:推進(jìn)“縱貫式產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別”,豐富產(chǎn)品的用途及消費(fèi)場(chǎng)景,提升產(chǎn)業(yè)品牌的B端滲透度和C端影響力
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌,必有“產(chǎn)業(yè)級(jí)核心識(shí)別”,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌有其“產(chǎn)業(yè)辨識(shí)度”,以此將品牌競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大力外現(xiàn),引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注,提升客戶關(guān)注度,并增強(qiáng)客戶黏性。
“縱貫式產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別”,大大加快了產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別力量,品牌LOGO吸引了用戶注意,激活產(chǎn)業(yè)鏈客戶的認(rèn)同感,產(chǎn)業(yè)品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的滲透度日益提升,對(duì)C端消費(fèi)拉動(dòng)更加顯著,產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別極大推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營鏈條上各客戶的顯著認(rèn)知。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明,2018 年華熙生物以多品牌多事業(yè)部打造全年齡段、全功能覆蓋的功能性護(hù)膚品牌矩陣,在原有“潤百顏”品牌基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出“BIO-MESO”、“米 蓓爾”、“夸迪”、“德瑪潤”、“華熙頤寶”等多個(gè)新品牌。新品牌以透明質(zhì)酸及其他生物活性物質(zhì)為核心成分,針對(duì)敏感皮膚、皮膚屏障受損等不同的皮膚問題定位精準(zhǔn)人群。
“三法”之三:鑄造產(chǎn)業(yè)級(jí)“品牌符號(hào)”,優(yōu)選品牌KOL,喚醒用戶價(jià)值認(rèn)同感,促進(jìn)品牌&用戶的高頻互動(dòng)
產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,通過“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌符號(hào)”表現(xiàn)的淋漓盡致,如百事可樂的“藍(lán)色”年輕一代標(biāo)識(shí),如可口可樂的“紅色經(jīng)典標(biāo)識(shí)”,如王老吉的“紅色罐體”,產(chǎn)業(yè)級(jí)符號(hào)大力助推產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌建設(shè),創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營。
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌符號(hào)的建設(shè),需要的是品牌與用戶的高頻互動(dòng),需要的是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌輸入,更需要的是產(chǎn)業(yè)品牌的“高識(shí)別認(rèn)知”,以強(qiáng)大的品牌符號(hào)傳遞品牌價(jià)值,以強(qiáng)大的品牌KOL引導(dǎo)客戶價(jià)值認(rèn)同,有此,產(chǎn)業(yè)品牌符號(hào)必將助推產(chǎn)業(yè)大成!
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓商城、浙商證券研究所等綜合資訊表明,華熙生物在 2019 年亦采用差異化打法進(jìn)行品牌推廣,如潤百顏與薇婭直播間、夸迪與李佳琦直 播間的多次合作露出進(jìn)一步提升了品牌知名度并拓展了用戶群體,米蓓爾作為針對(duì)敏感肌的品牌在宣傳上則通過“知名檢測(cè)機(jī)構(gòu)+六大三甲醫(yī)院皮膚科臨床測(cè) 試”作為背書,微博邀請(qǐng)皮膚科大夫分享使用感受等引領(lǐng)品牌大發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷,其本質(zhì)是對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一次梳理,是對(duì)企業(yè)品牌營銷策劃工作的一次重新整合,更是對(duì)企業(yè)全渠道營銷策劃創(chuàng)新創(chuàng)新的一次大檢閱。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)勢(shì)在必行,以新零售策劃運(yùn)營為代表的新商業(yè)策劃新商業(yè)模式創(chuàng)新大行其道,企業(yè)如何提升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,如何提升產(chǎn)業(yè)級(jí)核心品牌識(shí)別及擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)“品牌符號(hào)”,值得各產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)深度思考。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,品牌領(lǐng)導(dǎo)者有價(jià)值,更有未來。產(chǎn)業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者,要想獲得產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與其它品牌進(jìn)行“強(qiáng)勢(shì)區(qū)隔”,在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手法上領(lǐng)先一步;在品牌符號(hào)等方面領(lǐng)先一步,擁有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)品牌辨識(shí)度,品牌營銷策劃自然先人一步。
產(chǎn)業(yè)品牌領(lǐng)導(dǎo)者建設(shè),“品牌強(qiáng)度提升三法”值得關(guān)注。1)提升品牌的產(chǎn)業(yè)特性,放大產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)強(qiáng)化客戶交易及多樣化消費(fèi)場(chǎng)景。2)推進(jìn)“縱貫式產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別”,豐富產(chǎn)品的用途及消費(fèi)場(chǎng)景,提升產(chǎn)業(yè)品牌的B端滲透度和C端影響力。3)鑄造產(chǎn)業(yè)級(jí)“品牌符號(hào)”,優(yōu)選品牌KOL,喚醒用戶價(jià)值認(rèn)同感,促進(jìn)品牌&用戶的高頻互動(dòng)。
“三法”之一:提升品牌的產(chǎn)業(yè)特性,放大產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)強(qiáng)化客戶交易及多樣化消費(fèi)場(chǎng)景
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌,自然擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)特性,企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展所擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)助推著企業(yè)增長,從原有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品到遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),從單一的明星品牌到多品類、多品牌覆蓋,產(chǎn)業(yè)品牌因勢(shì)而起,因產(chǎn)業(yè)而興盛。
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌強(qiáng)度,得益于品牌的產(chǎn)業(yè)特性,因“產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”而興,因“品牌產(chǎn)業(yè)特性”而深具競(jìng)爭(zhēng)力度,因“品牌客戶價(jià)值”而深得客戶青睞,線上購買、線下交易及多元化社群溝通使多元化消費(fèi)場(chǎng)景更具穿透力。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股書、東北證券等綜合資訊表明,華熙生物由原料供應(yīng)業(yè)務(wù)起家,目前已形成B2B+B2B2C+B2C 三條業(yè)務(wù)線均衡發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。1)B2B 業(yè)務(wù):通過傳統(tǒng)的供應(yīng)商 渠道為制藥企業(yè)、化妝品公司、保健品公司等企業(yè)提供透明質(zhì)酸原料。2)B2B2C 業(yè)務(wù): 自主研發(fā)生產(chǎn)透明質(zhì)酸醫(yī)療終端產(chǎn)品,主要包括軟組織填充劑、眼科黏彈劑、醫(yī)用 潤滑劑等醫(yī)療器械產(chǎn)品。3)B2C 業(yè)務(wù):向終端消費(fèi)者銷售功能性護(hù)膚品、 功能性食品等產(chǎn)品。

產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌,必有“產(chǎn)業(yè)級(jí)核心識(shí)別”,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌有其“產(chǎn)業(yè)辨識(shí)度”,以此將品牌競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度大力外現(xiàn),引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注,提升客戶關(guān)注度,并增強(qiáng)客戶黏性。
“縱貫式產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別”,大大加快了產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別力量,品牌LOGO吸引了用戶注意,激活產(chǎn)業(yè)鏈客戶的認(rèn)同感,產(chǎn)業(yè)品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的滲透度日益提升,對(duì)C端消費(fèi)拉動(dòng)更加顯著,產(chǎn)業(yè)品牌識(shí)別極大推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營鏈條上各客戶的顯著認(rèn)知。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明,2018 年華熙生物以多品牌多事業(yè)部打造全年齡段、全功能覆蓋的功能性護(hù)膚品牌矩陣,在原有“潤百顏”品牌基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出“BIO-MESO”、“米 蓓爾”、“夸迪”、“德瑪潤”、“華熙頤寶”等多個(gè)新品牌。新品牌以透明質(zhì)酸及其他生物活性物質(zhì)為核心成分,針對(duì)敏感皮膚、皮膚屏障受損等不同的皮膚問題定位精準(zhǔn)人群。

產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,通過“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌符號(hào)”表現(xiàn)的淋漓盡致,如百事可樂的“藍(lán)色”年輕一代標(biāo)識(shí),如可口可樂的“紅色經(jīng)典標(biāo)識(shí)”,如王老吉的“紅色罐體”,產(chǎn)業(yè)級(jí)符號(hào)大力助推產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌建設(shè),創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營。
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌符號(hào)的建設(shè),需要的是品牌與用戶的高頻互動(dòng),需要的是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌輸入,更需要的是產(chǎn)業(yè)品牌的“高識(shí)別認(rèn)知”,以強(qiáng)大的品牌符號(hào)傳遞品牌價(jià)值,以強(qiáng)大的品牌KOL引導(dǎo)客戶價(jià)值認(rèn)同,有此,產(chǎn)業(yè)品牌符號(hào)必將助推產(chǎn)業(yè)大成!
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓商城、浙商證券研究所等綜合資訊表明,華熙生物在 2019 年亦采用差異化打法進(jìn)行品牌推廣,如潤百顏與薇婭直播間、夸迪與李佳琦直 播間的多次合作露出進(jìn)一步提升了品牌知名度并拓展了用戶群體,米蓓爾作為針對(duì)敏感肌的品牌在宣傳上則通過“知名檢測(cè)機(jī)構(gòu)+六大三甲醫(yī)院皮膚科臨床測(cè) 試”作為背書,微博邀請(qǐng)皮膚科大夫分享使用感受等引領(lǐng)品牌大發(fā)展。

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