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產(chǎn)業(yè)品牌策劃，重點要關注“品牌領導者動向”。每個產(chǎn)業(yè)品牌領導者要想獲得強大的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，擁有強大且優(yōu)秀的市場地位是首要的，更要在數(shù)字化技術驅(qū)動下?lián)碛酗@著性明確的品牌形象，全渠道營銷策劃指引下，創(chuàng)新新零售策劃運營，品牌強度提升極大強化了產(chǎn)業(yè)品牌策劃優(yōu)勢，讓產(chǎn)業(yè)品牌可以走得更遠，更有價值感，讓企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也更有可行性，讓企業(yè)的數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新更有創(chuàng)新性。
 
產(chǎn)業(yè)品牌策劃，品牌領導者有價值，更有未來。產(chǎn)業(yè)品牌領導者，要想獲得產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，與其它品牌進行“強勢區(qū)隔”，在產(chǎn)業(yè)競爭手法上領先一步；在品牌符號等方面領先一步，擁有較強的產(chǎn)業(yè)品牌辨識度，品牌營銷策劃自然先人一步。
 
產(chǎn)業(yè)品牌領導者建設，“品牌強度提升三法”值得關注。1）提升品牌的產(chǎn)業(yè)特性，放大產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)強化客戶交易及多樣化消費場景。2）推進“縱貫式產(chǎn)業(yè)品牌識別”，豐富產(chǎn)品的用途及消費場景，提升產(chǎn)業(yè)品牌的B端滲透度和C端影響力。3）鑄造產(chǎn)業(yè)級“品牌符號”，優(yōu)選品牌KOL，喚醒用戶價值認同感，促進品牌&用戶的高頻互動。
 
“三法”之一：提升品牌的產(chǎn)業(yè)特性，放大產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)強化客戶交易及多樣化消費場景
 
產(chǎn)業(yè)級品牌，自然擁有產(chǎn)業(yè)級特性，企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展所擁有的競爭優(yōu)勢，持續(xù)助推著企業(yè)增長，從原有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品到遍布全國的銷售網(wǎng)絡、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商團隊，從單一的明星品牌到多品類、多品牌覆蓋，產(chǎn)業(yè)品牌因勢而起，因產(chǎn)業(yè)而興盛。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌強度，得益于品牌的產(chǎn)業(yè)特性，因“產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢”而興，因“品牌產(chǎn)業(yè)特性”而深具競爭力度，因“品牌客戶價值”而深得客戶青睞，線上購買、線下交易及多元化社群溝通使多元化消費場景更具穿透力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、東北證券等綜合資訊表明，華熙生物由原料供應業(yè)務起家，目前已形成B2B+B2B2C+B2C 三條業(yè)務線均衡發(fā)展的業(yè)務模式。1）B2B 業(yè)務:通過傳統(tǒng)的供應商 渠道為制藥企業(yè)、化妝品公司、保健品公司等企業(yè)提供透明質(zhì)酸原料。2）B2B2C 業(yè)務: 自主研發(fā)生產(chǎn)透明質(zhì)酸醫(yī)療終端產(chǎn)品，主要包括軟組織填充劑、眼科黏彈劑、醫(yī)用 潤滑劑等醫(yī)療器械產(chǎn)品。3）B2C 業(yè)務:向終端消費者銷售功能性護膚品、 功能性食品等產(chǎn)品。 “三法”之二：推進“縱貫式產(chǎn)業(yè)品牌識別”，豐富產(chǎn)品的用途及消費場景，提升產(chǎn)業(yè)品牌的B端滲透度和C端影響力
 
產(chǎn)業(yè)級品牌，必有“產(chǎn)業(yè)級核心識別”，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌有其“產(chǎn)業(yè)辨識度”，以此將品牌競爭強度大力外現(xiàn)，引發(fā)消費者關注，提升客戶關注度，并增強客戶黏性。
 
“縱貫式產(chǎn)業(yè)品牌識別”，大大加快了產(chǎn)業(yè)品牌識別力量，品牌LOGO吸引了用戶注意，激活產(chǎn)業(yè)鏈客戶的認同感，產(chǎn)業(yè)品牌對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的滲透度日益提升，對C端消費拉動更加顯著，產(chǎn)業(yè)品牌識別極大推動了產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營鏈條上各客戶的顯著認知。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東北證券等綜合資訊表明，2018 年華熙生物以多品牌多事業(yè)部打造全年齡段、全功能覆蓋的功能性護膚品牌矩陣，在原有“潤百顏”品牌基礎上，陸續(xù)推出“BIO-MESO”、“米 蓓爾”、“夸迪”、“德瑪潤”、“華熙頤寶”等多個新品牌。新品牌以透明質(zhì)酸及其他生物活性物質(zhì)為核心成分，針對敏感皮膚、皮膚屏障受損等不同的皮膚問題定位精準人群。 “三法”之三：鑄造產(chǎn)業(yè)級“品牌符號”，優(yōu)選品牌KOL，喚醒用戶價值認同感，促進品牌&用戶的高頻互動
 
產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)級競爭強度，通過“產(chǎn)業(yè)級品牌符號”表現(xiàn)的淋漓盡致，如百事可樂的“藍色”年輕一代標識，如可口可樂的“紅色經(jīng)典標識”，如王老吉的“紅色罐體”，產(chǎn)業(yè)級符號大力助推產(chǎn)業(yè)級品牌建設，創(chuàng)新新零售策劃運營。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌符號的建設，需要的是品牌與用戶的高頻互動，需要的是產(chǎn)業(yè)級品牌輸入，更需要的是產(chǎn)業(yè)品牌的“高識別認知”，以強大的品牌符號傳遞品牌價值，以強大的品牌KOL引導客戶價值認同，有此，產(chǎn)業(yè)品牌符號必將助推產(chǎn)業(yè)大成！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓商城、浙商證券研究所等綜合資訊表明，華熙生物在 2019 年亦采用差異化打法進行品牌推廣，如潤百顏與薇婭直播間、夸迪與李佳琦直 播間的多次合作露出進一步提升了品牌知名度并拓展了用戶群體，米蓓爾作為針對敏感肌的品牌在宣傳上則通過“知名檢測機構+六大三甲醫(yī)院皮膚科臨床測 試”作為背書，微博邀請皮膚科大夫分享使用感受等引領品牌大發(fā)展。 產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷，其本質(zhì)是對企業(yè)產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢的一次梳理，是對企業(yè)品牌營銷策劃工作的一次重新整合，更是對企業(yè)全渠道營銷策劃創(chuàng)新創(chuàng)新的一次大檢閱。數(shù)字化技術驅(qū)動的時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行，以新零售策劃運營為代表的新商業(yè)策劃新商業(yè)模式創(chuàng)新大行其道，企業(yè)如何提升產(chǎn)業(yè)級品牌競爭強度，如何提升產(chǎn)業(yè)級核心品牌識別及擁有產(chǎn)業(yè)級“品牌符號”，值得各產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)深度思考。