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產(chǎn)業(yè)品牌策劃，基于“品牌強度”和“品牌地位”的劃分中，品牌領導者一直是處于領導地位的，其有自己強大的品牌價值和行業(yè)地位。與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其它品牌策劃營銷相比，行業(yè)品牌領導者有自己獨特的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，更有規(guī)模大、明星產(chǎn)品突出及服務優(yōu)勢強等品牌營銷策劃亮點，以數(shù)字化技術驅動的產(chǎn)業(yè)規(guī)模拉升了企業(yè)品牌競爭強度，推動新零售策劃運營等新商業(yè)模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉型升級奠定了行業(yè)品牌領導者的強盛基礎，有此，產(chǎn)業(yè)領導品牌呼之欲出。
 
產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃，貴在強化“品牌領導者”的“領導品牌地位”。產(chǎn)業(yè)級品牌領導者，天生具有強大的品牌競爭優(yōu)勢，擁有數(shù)字化技術的應用優(yōu)勢，擁有數(shù)字營銷策劃的極大創(chuàng)意力度，也擁有產(chǎn)業(yè)同盟的“極大戰(zhàn)略發(fā)展空間”。產(chǎn)業(yè)級品牌，產(chǎn)業(yè)級建設，產(chǎn)業(yè)級品牌地位。
 
產(chǎn)業(yè)品牌領導者，“領導地位三法建設”值得關注。1）持續(xù)打造明星產(chǎn)品，拉升品牌的高品質認知，錨定中高端產(chǎn)品價格及高端品牌形象。2）踐行“產(chǎn)業(yè)級品牌行銷”，夯實“結構化產(chǎn)品架構”，構筑強大的“企業(yè)成長護城河”。3）樹立優(yōu)質、全生態(tài)、多場景的產(chǎn)業(yè)品牌形象，積極構建多元化客戶互動場景及消費場景，點亮產(chǎn)業(yè)品牌大價值&大未來。
 
“三法”之一：持續(xù)打造明星產(chǎn)品，拉升品牌的高品質認知，錨定中高端產(chǎn)品價格及高端品牌形象。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌價值，意味著品牌領導者需要推進產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷，意味著打造極優(yōu)秀的明星產(chǎn)品，品牌高品質認知，大多是產(chǎn)業(yè)品牌領導者的“先發(fā)制人利器”，產(chǎn)品越優(yōu)質，形象越優(yōu)良，產(chǎn)業(yè)品牌的價值感越足。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，需要行業(yè)品牌領導者充分應用數(shù)字化技術 ，推動企業(yè)新零售策劃運營等創(chuàng)新應用，放大明星產(chǎn)品的高品質認知，鎖定中高端，錨定產(chǎn)品高價段位，樹立產(chǎn)業(yè)級品牌形象。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公開資料、浦銀國際等綜合資訊表明，2020年年初，小米發(fā)布小米 10 并成功打入 3000 元以上價位段。 并在2020年一季度在中國 3000 元以上智能手機價格區(qū)間獲得7%的份額。另外，根據(jù) ITBD 的數(shù)據(jù)顯示，在 2020 年 6 月，在中國地區(qū)，小米 10 和 10Pro 系列銷量為 73.5 萬部。 “三法”之二：踐行“產(chǎn)業(yè)級品牌行銷”，夯實“結構化產(chǎn)品架構”，構筑強大的“企業(yè)成長護城河”。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌行銷，對于品牌領導者而言，是刷新客戶的“產(chǎn)業(yè)級品牌認知”，放大自身的產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，點亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌價值，點燃企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌的“產(chǎn)品結構化競爭力”， 推動新零售策劃運營等新商業(yè)模式策劃創(chuàng)新。
 
產(chǎn)品的結構化競爭力，貴在鑄造產(chǎn)品的“結構化競爭”，放大基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)級組合，明星產(chǎn)品有優(yōu)勢，流量產(chǎn)品有用戶黏性，主力產(chǎn)品上規(guī)模，各得其所。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)IDC、Bloomberg、浦銀國際等綜合資訊表明，小米收入中貢獻最大的產(chǎn)品是小米電視和筆記本業(yè)務。在其他 IoT 產(chǎn)品中，收入貢獻比較大的還有小米手環(huán)、移動電源、 電動滑板車、凈水器等。在小米不斷擴充品類的過程中，智能門鎖、電飯煲等都有著很高的增長率。 “三法”之三：樹立優(yōu)質、全生態(tài)、多場景的產(chǎn)業(yè)品牌形象，積極構建多元化客戶互動場景及消費場景，點亮產(chǎn)業(yè)品牌大價值&大未來。
 
對于優(yōu)秀的行業(yè)品牌領導者來說，其有天生的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，可以是“規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢”，可以是“精致品牌形象優(yōu)勢”，可以是“生產(chǎn)技藝獨特優(yōu)勢”，也可以是“產(chǎn)品結構化優(yōu)勢”，這些都可極大提升品牌形象與品牌價值。
 
行業(yè)品牌領導者，形象往往是優(yōu)質的，品牌&用戶互動場景是優(yōu)質的，數(shù)字化技術加快了客戶互動的精準性和高頻率，產(chǎn)業(yè)品牌價值越明顯，領導者產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢越顯著。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)小米集團、方正證券研究所等綜合資訊表明，截至 2020 年第二季度，小米已投資了 300 多家物聯(lián)網(wǎng)設備初創(chuàng)企業(yè)，涉及白電、黑電、小家電、日用品等兩千多種產(chǎn)品SKU，覆蓋用戶多元化的生活場景，精準觸達客戶。 產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃，對于行業(yè)品牌領導者而言，其重點在于放大其產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，基于規(guī)模化生產(chǎn)點亮明星產(chǎn)品價值，基于“精致化形象”點亮企業(yè)營銷策劃的互動性與價值感，依托數(shù)字化技術升級刷新客戶的“產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷思維”， 推動新零售策劃運營等新商業(yè)模式策劃創(chuàng)新，企業(yè)數(shù)字化轉型升級不斷，行業(yè)品牌領導者的地位將日益穩(wěn)固，且將日新月異。