品牌私域流量策劃之四大分銷代理群運(yùn)營
發(fā)布時(shí)間：2021-08-22 ????點(diǎn)擊數(shù)：
“分銷代理群”運(yùn)營，助力品牌私域流量策劃創(chuàng)新。品牌私域流量運(yùn)營，重在充分挖掘品牌的發(fā)展基因，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)品牌 營銷策劃，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新分銷價(jià)值，以數(shù)字營銷策劃激活分銷代理的價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式 策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)品牌私域流量策劃增長，得益于其以線上線下高度聯(lián)動(dòng)的新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)燃用戶消費(fèi)認(rèn)知，以多場景品牌觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營策劃，以多分銷代理群刷新商業(yè)價(jià)值。新品牌，厘定新分銷，壯大代理代理，點(diǎn)亮新發(fā)展。
“四大分銷代理群”，助力企業(yè)品牌私域流量策劃。1）“代理轉(zhuǎn)化群”：刷新代理政策，推進(jìn)代理轉(zhuǎn)化；活化品牌代理價(jià)值，激活代理能量，積極轉(zhuǎn)化潛在代理。2）“代理經(jīng)營群”：分區(qū)域分級別維護(hù)代理，推進(jìn)代理復(fù)購；提供產(chǎn)品類服務(wù)，放大產(chǎn)品銷售。3）“代理賦能群”：提升代理積極性，刷新代理經(jīng)營；強(qiáng)化代理賦能，細(xì)化代理商學(xué)院。4）“線下活動(dòng)群”：點(diǎn)亮代理特色，牽引代理下移；設(shè)置線下代理沙龍，強(qiáng)化區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)場管控及代理服務(wù)賦能。
“四大分銷代理群”之一——“代理轉(zhuǎn)化群”：刷新代理政策，推進(jìn)代理轉(zhuǎn)化；活化品牌代理價(jià)值，激活代理能量，積極轉(zhuǎn)化潛在代理
刷新代理政策，推進(jìn)代理轉(zhuǎn)化。品牌私域流量策劃運(yùn)營，貴在持續(xù)刷新用戶經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)消費(fèi)價(jià)值，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮分銷代理的最大化價(jià)值。同時(shí)積極刷新代理政策，以高激勵(lì)傭金點(diǎn)亮產(chǎn)品分銷經(jīng)營，以高激勵(lì)活動(dòng)提升產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，以高交互代理機(jī)制刷新企業(yè)經(jīng)營，從而創(chuàng)造新商業(yè)特色。代理轉(zhuǎn)化群，就是要讓每個(gè)分銷代理知道自己的價(jià)值，以優(yōu)秀的產(chǎn)品點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，以裂變式獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)代理再開發(fā)。
活化品牌代理價(jià)值，激活代理能量，積極轉(zhuǎn)化潛在代理。品牌私域代理的高效運(yùn)營，得益于以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略激活用戶價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播創(chuàng)造新用戶經(jīng)營，以線上線下一體化的品牌策劃營銷創(chuàng)造新生活消費(fèi)，以高傭金明星產(chǎn)品牽引用戶的新商業(yè)價(jià)值，以高顏值產(chǎn)品點(diǎn)亮新用戶消費(fèi)價(jià)值，全力盤活品牌戰(zhàn)略價(jià)值，全力點(diǎn)亮品牌代理價(jià)值，積極轉(zhuǎn)化潛在代理，創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值。代理轉(zhuǎn)化群，貴在持續(xù)激活代理體驗(yàn)，激活新分銷能量，創(chuàng)造代理的新分銷新裂變。
“四大分銷代理群”之二——“代理經(jīng)營群”：分區(qū)域分級別維護(hù)代理，推進(jìn)代理復(fù)購；提供產(chǎn)品類服務(wù)，放大產(chǎn)品銷售
分區(qū)域分級別維護(hù)代理，推進(jìn)代理復(fù)購。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新，企業(yè)分銷代理拓展的過程，是其以線上線下一 體化的新零售策劃運(yùn)營推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的過程，是其以高效的新分銷政策點(diǎn)亮企業(yè)新零售模式策劃再創(chuàng)新的過程。劃分區(qū)域，重點(diǎn)幫扶重點(diǎn)區(qū)域；劃分級別，重點(diǎn)關(guān)注VIP會員；劃分代理，重點(diǎn)大區(qū)域代理；如此，分銷代理體系可以快速建立，代理復(fù)購也可順勢推進(jìn)。代理經(jīng)營群，因之更加具有黏性，更有商業(yè)價(jià)值。
提供產(chǎn)品類服務(wù)，放大產(chǎn)品銷售。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造高價(jià)值的用戶黏性，優(yōu)秀的服務(wù)創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營價(jià)值，企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)越有特色，其分銷代理的積極性越高，其產(chǎn)品銷售越具有特色感及價(jià)值感，其或以優(yōu)秀的明星產(chǎn)品放大分銷范圍，或以多功能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升代理分銷積極性，或以高效產(chǎn)品組合點(diǎn)燃產(chǎn)品價(jià)值。產(chǎn)品服務(wù)組合越高效，企業(yè)代理經(jīng)營越優(yōu)勢，企業(yè)創(chuàng)新越具有實(shí)效性。
經(jīng)典案例：根據(jù)云集app、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，2018年云集app提供極簡化的個(gè)人微店CRM系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析及銷售工具，注冊成為會員，即可“傻瓜式”開店。云集平臺中央后臺提供高質(zhì)量商品文案和圖片輸出，即時(shí)更新產(chǎn)品知識介紹，所有商品可由云集平臺一鍵分享至各個(gè)主流社交平臺。同時(shí)云集平臺可提供集成式中央客服，統(tǒng)一由后臺解決用戶售前&售后咨詢，并引AI智能客服提升服務(wù)效率。
“四大分銷代理群”之三——“代理賦能群”：提升代理積極性，刷新代理經(jīng)營；強(qiáng)化代理賦能，細(xì)化代理商學(xué)院
提升代理積極性，刷新代理經(jīng)營。企業(yè)分銷代理快速突破，需要企業(yè)以強(qiáng)大的代理賦能助推其業(yè)績增長，以優(yōu)秀的賦能體系創(chuàng)造新代理業(yè)績增長，更要以全渠道分銷刷新代理經(jīng)營價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新分銷代理成長，數(shù)字商業(yè)助推企業(yè)新價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)分銷代理群經(jīng)營，或以全方位的分銷獎(jiǎng)勵(lì)提升用戶價(jià)值，或以高返傭的商品激活新代理作用，或以全方位代理幫扶發(fā)揮代理的巨大價(jià)值。代理賦能群，聚合代理資源，凝聚代理人氣，深度賦能代理經(jīng)營。
強(qiáng)化代理賦能，細(xì)化代理商學(xué)院。企業(yè)代理賦能，貴在創(chuàng)新代理賦能體系，以“產(chǎn)品成交”為核心驅(qū)動(dòng)明星產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，以“產(chǎn)品分銷”為核心推動(dòng)高效產(chǎn)品組合，以“產(chǎn)品銷售”為指引驅(qū)動(dòng)高效產(chǎn)品價(jià)值，多產(chǎn)品體系創(chuàng)造新代理經(jīng)營，多產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造新分銷特色，以專業(yè)化代理商分銷課程、動(dòng)銷課程等健全“代理商學(xué)院”，以品牌培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、分銷培訓(xùn)、動(dòng)銷培訓(xùn)等點(diǎn)亮企業(yè)代理新價(jià)值，激活分銷代理新能量。
經(jīng)典案例：根據(jù)云集招股書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，2018年云集支付會員培訓(xùn)費(fèi)及會員維護(hù)費(fèi)用合計(jì)12.6億元，假設(shè)全部支付給客戶&服務(wù)經(jīng)理，則平均單個(gè)客戶&服務(wù)經(jīng)理年收入約1.8萬元。將云集會員維系支出視作平臺引流成本，平攤至所有會員，則對應(yīng)18年云集平均每個(gè)會員維護(hù)及培訓(xùn)支出約170元；若進(jìn)一步平攤至購買用戶(即一般電商公司定義的用 戶規(guī)模)，則對應(yīng)18年云集單個(gè)購買用戶支付僅為54元，對比電商同行，無疑是低成本的引流獲客方式。
“四大分銷代理群”之四——“線下活動(dòng)群”：點(diǎn)亮代理特色，牽引代理下移；設(shè)置線下代理沙龍，強(qiáng)化區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)場管控及代理服務(wù)賦能
點(diǎn)亮代理特色，牽引代理下移。數(shù)字化商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀企業(yè)分銷代理群壯大的過程，是其以優(yōu)秀“分銷代理商拓展”為核心、以明星代理商拉動(dòng)企業(yè)分銷代理體系升級的過程，是其以新分銷代理賦能點(diǎn)亮代理特色的過程，是以線上線下的分銷代理拓展推動(dòng)企業(yè)渠道經(jīng)營再升級的過程。企業(yè)線下活動(dòng)群，就是要將分銷社群的經(jīng)營資源下移，要將代理經(jīng)營的價(jià)值下移，要將社群獲得的政策下移，以便將線上的分銷社群代理資源高效變現(xiàn)。
設(shè)置線下代理沙龍，強(qiáng)化區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)場管控及代理服務(wù)賦能。企業(yè)分銷代理體系刷新，得益于其以“線下代理沙龍”點(diǎn)亮新分銷價(jià)值，得益于其以“新分銷代理管控”創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營特色，更得益于其以“強(qiáng)線下代理”激活區(qū)域分銷代理能量，以新區(qū)域經(jīng)營強(qiáng)化現(xiàn)場管控，以新區(qū)域活動(dòng)強(qiáng)化分銷代理服務(wù)，更以區(qū)域活動(dòng)激活分銷代理能量，創(chuàng)造新產(chǎn)品分銷價(jià)值及代理新服務(wù)特色。
企業(yè)分銷代理群經(jīng)營，重在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新代理價(jià)值，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新分銷代理能量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)分銷代理大升級，企業(yè)分銷代理群的重要價(jià)值，在于助力企業(yè)品牌私域流量策劃創(chuàng)新，以新零售模式策劃刷新分銷代理經(jīng)營，以新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)新線下活動(dòng)，以線上線下立體化營銷策劃活動(dòng)點(diǎn)亮新企業(yè)價(jià)值，從而推動(dòng)企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營策劃大創(chuàng)新。
“四大分銷代理群”，助力企業(yè)品牌私域流量策劃。1）“代理轉(zhuǎn)化群”：刷新代理政策，推進(jìn)代理轉(zhuǎn)化；活化品牌代理價(jià)值，激活代理能量，積極轉(zhuǎn)化潛在代理。2）“代理經(jīng)營群”：分區(qū)域分級別維護(hù)代理，推進(jìn)代理復(fù)購；提供產(chǎn)品類服務(wù)，放大產(chǎn)品銷售。3）“代理賦能群”：提升代理積極性，刷新代理經(jīng)營；強(qiáng)化代理賦能，細(xì)化代理商學(xué)院。4）“線下活動(dòng)群”：點(diǎn)亮代理特色，牽引代理下移；設(shè)置線下代理沙龍，強(qiáng)化區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)場管控及代理服務(wù)賦能。
“四大分銷代理群”之一——“代理轉(zhuǎn)化群”：刷新代理政策，推進(jìn)代理轉(zhuǎn)化；活化品牌代理價(jià)值，激活代理能量，積極轉(zhuǎn)化潛在代理
刷新代理政策，推進(jìn)代理轉(zhuǎn)化。品牌私域流量策劃運(yùn)營，貴在持續(xù)刷新用戶經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)消費(fèi)價(jià)值，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮分銷代理的最大化價(jià)值。同時(shí)積極刷新代理政策，以高激勵(lì)傭金點(diǎn)亮產(chǎn)品分銷經(jīng)營，以高激勵(lì)活動(dòng)提升產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值，以高交互代理機(jī)制刷新企業(yè)經(jīng)營，從而創(chuàng)造新商業(yè)特色。代理轉(zhuǎn)化群，就是要讓每個(gè)分銷代理知道自己的價(jià)值，以優(yōu)秀的產(chǎn)品點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，以裂變式獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)代理再開發(fā)。
活化品牌代理價(jià)值，激活代理能量，積極轉(zhuǎn)化潛在代理。品牌私域代理的高效運(yùn)營，得益于以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略激活用戶價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播創(chuàng)造新用戶經(jīng)營，以線上線下一體化的品牌策劃營銷創(chuàng)造新生活消費(fèi)，以高傭金明星產(chǎn)品牽引用戶的新商業(yè)價(jià)值，以高顏值產(chǎn)品點(diǎn)亮新用戶消費(fèi)價(jià)值，全力盤活品牌戰(zhàn)略價(jià)值，全力點(diǎn)亮品牌代理價(jià)值，積極轉(zhuǎn)化潛在代理，創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值。代理轉(zhuǎn)化群，貴在持續(xù)激活代理體驗(yàn)，激活新分銷能量，創(chuàng)造代理的新分銷新裂變。
“四大分銷代理群”之二——“代理經(jīng)營群”：分區(qū)域分級別維護(hù)代理，推進(jìn)代理復(fù)購；提供產(chǎn)品類服務(wù)，放大產(chǎn)品銷售
分區(qū)域分級別維護(hù)代理，推進(jìn)代理復(fù)購。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新，企業(yè)分銷代理拓展的過程，是其以線上線下一 體化的新零售策劃運(yùn)營推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的過程，是其以高效的新分銷政策點(diǎn)亮企業(yè)新零售模式策劃再創(chuàng)新的過程。劃分區(qū)域，重點(diǎn)幫扶重點(diǎn)區(qū)域；劃分級別，重點(diǎn)關(guān)注VIP會員；劃分代理，重點(diǎn)大區(qū)域代理；如此，分銷代理體系可以快速建立，代理復(fù)購也可順勢推進(jìn)。代理經(jīng)營群，因之更加具有黏性，更有商業(yè)價(jià)值。
提供產(chǎn)品類服務(wù)，放大產(chǎn)品銷售。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造高價(jià)值的用戶黏性，優(yōu)秀的服務(wù)創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營價(jià)值，企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)越有特色，其分銷代理的積極性越高，其產(chǎn)品銷售越具有特色感及價(jià)值感，其或以優(yōu)秀的明星產(chǎn)品放大分銷范圍，或以多功能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升代理分銷積極性，或以高效產(chǎn)品組合點(diǎn)燃產(chǎn)品價(jià)值。產(chǎn)品服務(wù)組合越高效，企業(yè)代理經(jīng)營越優(yōu)勢，企業(yè)創(chuàng)新越具有實(shí)效性。
經(jīng)典案例：根據(jù)云集app、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，2018年云集app提供極簡化的個(gè)人微店CRM系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析及銷售工具，注冊成為會員，即可“傻瓜式”開店。云集平臺中央后臺提供高質(zhì)量商品文案和圖片輸出，即時(shí)更新產(chǎn)品知識介紹，所有商品可由云集平臺一鍵分享至各個(gè)主流社交平臺。同時(shí)云集平臺可提供集成式中央客服，統(tǒng)一由后臺解決用戶售前&售后咨詢，并引AI智能客服提升服務(wù)效率。
提升代理積極性，刷新代理經(jīng)營。企業(yè)分銷代理快速突破，需要企業(yè)以強(qiáng)大的代理賦能助推其業(yè)績增長，以優(yōu)秀的賦能體系創(chuàng)造新代理業(yè)績增長，更要以全渠道分銷刷新代理經(jīng)營價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新分銷代理成長，數(shù)字商業(yè)助推企業(yè)新價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)分銷代理群經(jīng)營，或以全方位的分銷獎(jiǎng)勵(lì)提升用戶價(jià)值，或以高返傭的商品激活新代理作用，或以全方位代理幫扶發(fā)揮代理的巨大價(jià)值。代理賦能群，聚合代理資源，凝聚代理人氣，深度賦能代理經(jīng)營。
強(qiáng)化代理賦能，細(xì)化代理商學(xué)院。企業(yè)代理賦能，貴在創(chuàng)新代理賦能體系，以“產(chǎn)品成交”為核心驅(qū)動(dòng)明星產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，以“產(chǎn)品分銷”為核心推動(dòng)高效產(chǎn)品組合，以“產(chǎn)品銷售”為指引驅(qū)動(dòng)高效產(chǎn)品價(jià)值，多產(chǎn)品體系創(chuàng)造新代理經(jīng)營，多產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造新分銷特色，以專業(yè)化代理商分銷課程、動(dòng)銷課程等健全“代理商學(xué)院”，以品牌培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、分銷培訓(xùn)、動(dòng)銷培訓(xùn)等點(diǎn)亮企業(yè)代理新價(jià)值，激活分銷代理新能量。
經(jīng)典案例：根據(jù)云集招股書、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，2018年云集支付會員培訓(xùn)費(fèi)及會員維護(hù)費(fèi)用合計(jì)12.6億元，假設(shè)全部支付給客戶&服務(wù)經(jīng)理，則平均單個(gè)客戶&服務(wù)經(jīng)理年收入約1.8萬元。將云集會員維系支出視作平臺引流成本，平攤至所有會員，則對應(yīng)18年云集平均每個(gè)會員維護(hù)及培訓(xùn)支出約170元；若進(jìn)一步平攤至購買用戶(即一般電商公司定義的用 戶規(guī)模)，則對應(yīng)18年云集單個(gè)購買用戶支付僅為54元，對比電商同行，無疑是低成本的引流獲客方式。
點(diǎn)亮代理特色，牽引代理下移。數(shù)字化商業(yè)風(fēng)行，優(yōu)秀企業(yè)分銷代理群壯大的過程，是其以優(yōu)秀“分銷代理商拓展”為核心、以明星代理商拉動(dòng)企業(yè)分銷代理體系升級的過程，是其以新分銷代理賦能點(diǎn)亮代理特色的過程，是以線上線下的分銷代理拓展推動(dòng)企業(yè)渠道經(jīng)營再升級的過程。企業(yè)線下活動(dòng)群，就是要將分銷社群的經(jīng)營資源下移，要將代理經(jīng)營的價(jià)值下移，要將社群獲得的政策下移，以便將線上的分銷社群代理資源高效變現(xiàn)。
設(shè)置線下代理沙龍，強(qiáng)化區(qū)域活動(dòng)現(xiàn)場管控及代理服務(wù)賦能。企業(yè)分銷代理體系刷新，得益于其以“線下代理沙龍”點(diǎn)亮新分銷價(jià)值，得益于其以“新分銷代理管控”創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營特色，更得益于其以“強(qiáng)線下代理”激活區(qū)域分銷代理能量，以新區(qū)域經(jīng)營強(qiáng)化現(xiàn)場管控，以新區(qū)域活動(dòng)強(qiáng)化分銷代理服務(wù)，更以區(qū)域活動(dòng)激活分銷代理能量，創(chuàng)造新產(chǎn)品分銷價(jià)值及代理新服務(wù)特色。
企業(yè)分銷代理群經(jīng)營，重在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新代理價(jià)值，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新分銷代理能量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)分銷代理大升級，企業(yè)分銷代理群的重要價(jià)值，在于助力企業(yè)品牌私域流量策劃創(chuàng)新，以新零售模式策劃刷新分銷代理經(jīng)營，以新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)新線下活動(dòng)，以線上線下立體化營銷策劃活動(dòng)點(diǎn)亮新企業(yè)價(jià)值，從而推動(dòng)企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營策劃大創(chuàng)新。
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