品牌定位策劃之升級(jí)定位的三重空間
發(fā)布時(shí)間：2022-04-16 ????點(diǎn)擊數(shù)：
品牌升級(jí)，品牌定位策劃先創(chuàng)新，品牌定位先升級(jí)。品牌定位策劃，貴在刷新品牌戰(zhàn)略，基于品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)造優(yōu)異的品牌認(rèn)知。品牌定位的升級(jí)，貴在刷新品牌價(jià)值，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新突破，融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推的新零售策劃運(yùn)營(yíng)大進(jìn)化，點(diǎn)亮品牌品牌經(jīng)營(yíng)的大空間。
品牌定位，界定新商業(yè)，創(chuàng)造新消費(fèi)，建設(shè)新未來(lái)。優(yōu)秀的品牌定位，總能持續(xù)以創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，點(diǎn)亮用戶的新消費(fèi)，打造用戶經(jīng)營(yíng)的大未來(lái)，以品牌升級(jí)持續(xù)創(chuàng)造用戶經(jīng)營(yíng)新天地。
“升級(jí)三重空間”，點(diǎn)亮品牌定位策劃。1）“以用戶定義業(yè)務(wù)價(jià)值”：明確用戶類型，界定用戶價(jià)值；明晰企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立新業(yè)務(wù)新商業(yè)體系。2）“以心智圈占心智資源”：洞察用戶心智，點(diǎn)亮心智戰(zhàn)略性商機(jī)；圈占用戶消費(fèi)空間，創(chuàng)造新用戶新價(jià)值。3）“以差異化代言新消費(fèi)”：刷新企業(yè)品牌特色，更新“差異化經(jīng)營(yíng)”；代言新商業(yè)新潮流，創(chuàng)造新消費(fèi)新商業(yè)。
“升級(jí)三重空間”之一——“以用戶定義業(yè)務(wù)價(jià)值”：明確用戶類型，界定用戶價(jià)值；明晰企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立新業(yè)務(wù)新商業(yè)體系
明確用戶類型，界定用戶價(jià)值。優(yōu)秀的用戶經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)在創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)造新用戶新消費(fèi)，以嶄新的用戶消費(fèi)價(jià)值牽引新用戶經(jīng)營(yíng)，以升級(jí)后的品牌戰(zhàn)略提供給用戶更好的經(jīng)營(yíng)。
世代更迭，00后已經(jīng)登上消費(fèi)舞臺(tái)，新生代新消費(fèi)崛起，用戶對(duì)全渠道聯(lián)動(dòng)更加關(guān)注，用戶對(duì)個(gè)性化消費(fèi)更加關(guān)注，優(yōu)秀的品牌升級(jí)，總要持續(xù)創(chuàng)造新用戶經(jīng)營(yíng)，以定制化商品、定制化服務(wù)滿足用戶個(gè)性化消費(fèi)，以分層次會(huì)員、分圈層經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新用戶特色。
明晰企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立新業(yè)務(wù)新商業(yè)體系。品牌戰(zhàn)略指引品牌升級(jí)，優(yōu)秀企業(yè)總是在拓展著自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)從早期的多元化經(jīng)營(yíng)到目前的“聚焦式成長(zhǎng)”，從多業(yè)務(wù)發(fā)展向新業(yè)務(wù)拓展、新品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展，新品牌戰(zhàn)略正優(yōu)選著多種業(yè)務(wù)類型，建設(shè)著新業(yè)務(wù)&新發(fā)展&新的業(yè)務(wù)組合。
“升級(jí)三重空間”之二——“以心智圈占心智資源”：洞察用戶心智，點(diǎn)亮心智戰(zhàn)略性商機(jī)；圈占用戶消費(fèi)空間，創(chuàng)造新用戶新價(jià)值
洞察用戶心智，點(diǎn)亮心智戰(zhàn)略性商機(jī)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，無(wú)論何種商業(yè)創(chuàng)新，無(wú)論何種商業(yè)形態(tài)，優(yōu)秀的用戶心智，都能持續(xù)刷新用戶消費(fèi)心智，點(diǎn)亮品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)價(jià)值，或以明星產(chǎn)品點(diǎn)亮用戶消費(fèi)，或以“新場(chǎng)景終端”點(diǎn)亮用戶新價(jià)值認(rèn)知，或以“對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”尋找到自己的商業(yè)定位。
圈占用戶消費(fèi)空間，創(chuàng)造新用戶新價(jià)值。用戶的消費(fèi)空間是有限的，每個(gè)品類大多僅能容下2個(gè)品牌，一個(gè)品牌是品類消費(fèi)心智中的“第一品牌”，另一個(gè)品牌是品類消費(fèi)心智中的“對(duì)比品牌”，品牌升級(jí)就是要融入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等商業(yè)浪潮，依托新商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新用戶消費(fèi)，依托新用戶經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官方公眾號(hào)、公司官網(wǎng)和國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，相較于海外進(jìn)口品牌采用代理商模式進(jìn)行管理，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者需求變化感知、品牌推廣宣傳方面更加敏銳，其品牌構(gòu)建方面的戰(zhàn)略思維也較一般海外進(jìn)口品牌更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，因此投入了更多品牌營(yíng)銷資源和新興渠道資源。例如，麥富迪積極通過(guò)傳統(tǒng)品牌廣告 投放、以及抖音、直播、小紅書(shū)等新型品牌營(yíng)銷相結(jié)合的方式，從長(zhǎng)期構(gòu)建品牌形象。
“升級(jí)三重空間”之三——“以差異化代言新消費(fèi)”：刷新企業(yè)品牌特色，更新“差異化經(jīng)營(yíng)”；代言新商業(yè)新潮流，創(chuàng)造新消費(fèi)新商業(yè)
刷新企業(yè)品牌特色，更新“差異化經(jīng)營(yíng)”。品牌定位，升級(jí)的是品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新的是品牌理念，點(diǎn)亮的是“品牌差異化”。“品牌差異化”經(jīng)營(yíng)，決定了用戶經(jīng)營(yíng)價(jià)值，決定了用戶消費(fèi)特色，更決定了品牌定位的價(jià)值。
所有優(yōu)秀的品牌，無(wú)不是“高度差異化”的品牌，無(wú)不是“高度品牌化”的消費(fèi)體驗(yàn)，無(wú)不是“極強(qiáng)特色”的品牌。優(yōu)秀的品牌，所能創(chuàng)造的是，是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新消費(fèi)體驗(yàn)，是區(qū)隔于競(jìng)爭(zhēng)品牌的“用戶認(rèn)知”。
代言新商業(yè)新潮流，創(chuàng)造新消費(fèi)新商業(yè)。品牌升級(jí)，品牌定位策劃創(chuàng)新，旨在順應(yīng)全渠道消費(fèi)體驗(yàn)，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新用戶消費(fèi)體驗(yàn)，以新消費(fèi)服務(wù)創(chuàng)造更高的消費(fèi)忠誠(chéng)，以全渠道數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以新商業(yè)創(chuàng)造升級(jí)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)。
品牌升級(jí)意味著品牌要定義新品類、新消費(fèi)，代言品類消費(fèi)趨勢(shì)，定義新品類新潮流。如“王老吉”引領(lǐng)了涼茶消費(fèi)的潮流，如“百事可樂(lè)”定義了新一代可樂(lè)的味道，如“三只松鼠”定義了互聯(lián)網(wǎng)休閑零售新品類。
經(jīng)典案例：根據(jù)寵業(yè)家、麥富迪官網(wǎng)、淘寶官方店鋪、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，從工藝發(fā)展的生命周期角度，干糧工藝路線發(fā)展已較為穩(wěn)定成熟，當(dāng)前創(chuàng)新升級(jí)的路線更多是在原有技術(shù)路線基礎(chǔ)上的工藝創(chuàng)新和材料配比創(chuàng)新。國(guó)產(chǎn)企業(yè)在原有膨化工藝不占優(yōu)勢(shì)的前提下，在凍干、風(fēng)干、低溫烘焙工藝方面不斷取得突破。從材料升級(jí)角度，干糧產(chǎn)品迭代升級(jí)更快速。
品牌升級(jí)，以品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新突破，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃著用戶的消費(fèi)，以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)造著品類的新體驗(yàn)，以新零售模式策劃定義著業(yè)務(wù)的新價(jià)值。更重要的是，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的品牌升級(jí)，貴在以優(yōu)質(zhì)用戶定義新業(yè)務(wù)價(jià)值體系，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)搶占用戶消費(fèi)心智，以高度的“品牌差異化”定義新品類新價(jià)值，代言產(chǎn)品新消費(fèi)新特色。品牌定位策劃，升級(jí)定位的三重空間，創(chuàng)造新未來(lái)。
品牌定位，界定新商業(yè)，創(chuàng)造新消費(fèi)，建設(shè)新未來(lái)。優(yōu)秀的品牌定位，總能持續(xù)以創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，點(diǎn)亮用戶的新消費(fèi)，打造用戶經(jīng)營(yíng)的大未來(lái)，以品牌升級(jí)持續(xù)創(chuàng)造用戶經(jīng)營(yíng)新天地。
“升級(jí)三重空間”，點(diǎn)亮品牌定位策劃。1）“以用戶定義業(yè)務(wù)價(jià)值”：明確用戶類型，界定用戶價(jià)值；明晰企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立新業(yè)務(wù)新商業(yè)體系。2）“以心智圈占心智資源”：洞察用戶心智，點(diǎn)亮心智戰(zhàn)略性商機(jī)；圈占用戶消費(fèi)空間，創(chuàng)造新用戶新價(jià)值。3）“以差異化代言新消費(fèi)”：刷新企業(yè)品牌特色，更新“差異化經(jīng)營(yíng)”；代言新商業(yè)新潮流，創(chuàng)造新消費(fèi)新商業(yè)。
“升級(jí)三重空間”之一——“以用戶定義業(yè)務(wù)價(jià)值”：明確用戶類型，界定用戶價(jià)值；明晰企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立新業(yè)務(wù)新商業(yè)體系
明確用戶類型，界定用戶價(jià)值。優(yōu)秀的用戶經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)在創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)造新用戶新消費(fèi)，以嶄新的用戶消費(fèi)價(jià)值牽引新用戶經(jīng)營(yíng)，以升級(jí)后的品牌戰(zhàn)略提供給用戶更好的經(jīng)營(yíng)。
世代更迭，00后已經(jīng)登上消費(fèi)舞臺(tái)，新生代新消費(fèi)崛起，用戶對(duì)全渠道聯(lián)動(dòng)更加關(guān)注，用戶對(duì)個(gè)性化消費(fèi)更加關(guān)注，優(yōu)秀的品牌升級(jí)，總要持續(xù)創(chuàng)造新用戶經(jīng)營(yíng)，以定制化商品、定制化服務(wù)滿足用戶個(gè)性化消費(fèi)，以分層次會(huì)員、分圈層經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新用戶特色。
明晰企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立新業(yè)務(wù)新商業(yè)體系。品牌戰(zhàn)略指引品牌升級(jí)，優(yōu)秀企業(yè)總是在拓展著自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)從早期的多元化經(jīng)營(yíng)到目前的“聚焦式成長(zhǎng)”，從多業(yè)務(wù)發(fā)展向新業(yè)務(wù)拓展、新品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展，新品牌戰(zhàn)略正優(yōu)選著多種業(yè)務(wù)類型，建設(shè)著新業(yè)務(wù)&新發(fā)展&新的業(yè)務(wù)組合。
“升級(jí)三重空間”之二——“以心智圈占心智資源”：洞察用戶心智，點(diǎn)亮心智戰(zhàn)略性商機(jī)；圈占用戶消費(fèi)空間，創(chuàng)造新用戶新價(jià)值
洞察用戶心智，點(diǎn)亮心智戰(zhàn)略性商機(jī)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，無(wú)論何種商業(yè)創(chuàng)新，無(wú)論何種商業(yè)形態(tài)，優(yōu)秀的用戶心智，都能持續(xù)刷新用戶消費(fèi)心智，點(diǎn)亮品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)價(jià)值，或以明星產(chǎn)品點(diǎn)亮用戶消費(fèi)，或以“新場(chǎng)景終端”點(diǎn)亮用戶新價(jià)值認(rèn)知，或以“對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”尋找到自己的商業(yè)定位。
圈占用戶消費(fèi)空間，創(chuàng)造新用戶新價(jià)值。用戶的消費(fèi)空間是有限的，每個(gè)品類大多僅能容下2個(gè)品牌，一個(gè)品牌是品類消費(fèi)心智中的“第一品牌”，另一個(gè)品牌是品類消費(fèi)心智中的“對(duì)比品牌”，品牌升級(jí)就是要融入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等商業(yè)浪潮，依托新商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新用戶消費(fèi)，依托新用戶經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官方公眾號(hào)、公司官網(wǎng)和國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，相較于海外進(jìn)口品牌采用代理商模式進(jìn)行管理，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者需求變化感知、品牌推廣宣傳方面更加敏銳，其品牌構(gòu)建方面的戰(zhàn)略思維也較一般海外進(jìn)口品牌更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，因此投入了更多品牌營(yíng)銷資源和新興渠道資源。例如，麥富迪積極通過(guò)傳統(tǒng)品牌廣告 投放、以及抖音、直播、小紅書(shū)等新型品牌營(yíng)銷相結(jié)合的方式，從長(zhǎng)期構(gòu)建品牌形象。
刷新企業(yè)品牌特色，更新“差異化經(jīng)營(yíng)”。品牌定位，升級(jí)的是品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新的是品牌理念，點(diǎn)亮的是“品牌差異化”。“品牌差異化”經(jīng)營(yíng)，決定了用戶經(jīng)營(yíng)價(jià)值，決定了用戶消費(fèi)特色，更決定了品牌定位的價(jià)值。
所有優(yōu)秀的品牌，無(wú)不是“高度差異化”的品牌，無(wú)不是“高度品牌化”的消費(fèi)體驗(yàn)，無(wú)不是“極強(qiáng)特色”的品牌。優(yōu)秀的品牌，所能創(chuàng)造的是，是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新消費(fèi)體驗(yàn)，是區(qū)隔于競(jìng)爭(zhēng)品牌的“用戶認(rèn)知”。
代言新商業(yè)新潮流，創(chuàng)造新消費(fèi)新商業(yè)。品牌升級(jí)，品牌定位策劃創(chuàng)新，旨在順應(yīng)全渠道消費(fèi)體驗(yàn)，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新用戶消費(fèi)體驗(yàn)，以新消費(fèi)服務(wù)創(chuàng)造更高的消費(fèi)忠誠(chéng)，以全渠道數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以新商業(yè)創(chuàng)造升級(jí)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)。
品牌升級(jí)意味著品牌要定義新品類、新消費(fèi)，代言品類消費(fèi)趨勢(shì)，定義新品類新潮流。如“王老吉”引領(lǐng)了涼茶消費(fèi)的潮流，如“百事可樂(lè)”定義了新一代可樂(lè)的味道，如“三只松鼠”定義了互聯(lián)網(wǎng)休閑零售新品類。
經(jīng)典案例：根據(jù)寵業(yè)家、麥富迪官網(wǎng)、淘寶官方店鋪、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，從工藝發(fā)展的生命周期角度，干糧工藝路線發(fā)展已較為穩(wěn)定成熟，當(dāng)前創(chuàng)新升級(jí)的路線更多是在原有技術(shù)路線基礎(chǔ)上的工藝創(chuàng)新和材料配比創(chuàng)新。國(guó)產(chǎn)企業(yè)在原有膨化工藝不占優(yōu)勢(shì)的前提下，在凍干、風(fēng)干、低溫烘焙工藝方面不斷取得突破。從材料升級(jí)角度，干糧產(chǎn)品迭代升級(jí)更快速。
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