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品牌切割，強(qiáng)化品牌價(jià)值，刷新品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。品牌切割戰(zhàn)，以品牌戰(zhàn)略為“強(qiáng)大旗幟”，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播作為“強(qiáng)大聲量”，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)品牌&用戶(hù)交互，品牌之切割，創(chuàng)造品牌經(jīng)營(yíng)之大價(jià)值，經(jīng)營(yíng)行業(yè)本質(zhì)點(diǎn)，深度解決用戶(hù)痛點(diǎn)，拓寬品牌經(jīng)營(yíng)新天地。
 
抓住“五點(diǎn)”，創(chuàng)新品牌切割。1）“行業(yè)本質(zhì)點(diǎn)”：洞察行業(yè)本質(zhì)；依托行業(yè)本質(zhì)做突破。2）“解決用戶(hù)痛點(diǎn)”：界定目標(biāo)用戶(hù)，解決用戶(hù)痛點(diǎn)；提升產(chǎn)品價(jià)值。3）“戰(zhàn)略支點(diǎn)”：激活戰(zhàn)略支點(diǎn)效能；用“支點(diǎn)”撬動(dòng)品牌戰(zhàn)略。4）“順應(yīng)趨勢(shì)點(diǎn)”：順應(yīng)品牌大勢(shì)；因勢(shì)利導(dǎo)，引領(lǐng)潮流。5）“路徑創(chuàng)新點(diǎn)”：不走尋常路；拓寬戰(zhàn)略新通道。
 
“五點(diǎn)”之一——“行業(yè)本質(zhì)點(diǎn)”：洞察行業(yè)本質(zhì)；依托行業(yè)本質(zhì)做突破
 
洞察行業(yè)本質(zhì)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活企業(yè)品牌&用戶(hù)強(qiáng)交互，強(qiáng)大的品牌價(jià)值，必能洞察行業(yè)發(fā)展本質(zhì)，必能推動(dòng)企業(yè)的跨越式發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略激發(fā)行業(yè)性消費(fèi)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃新用戶(hù)消費(fèi)特色，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶(hù)價(jià)值，行業(yè)本質(zhì)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新特色。
 
依托行業(yè)本質(zhì)做突破。強(qiáng)烈的行業(yè)消費(fèi)推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)，強(qiáng)烈的用戶(hù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)企業(yè)新發(fā)展，創(chuàng)新的產(chǎn)品使用讓行業(yè)更有價(jià)值感，行業(yè)新消費(fèi)，牽引新產(chǎn)品功能開(kāi)發(fā)；價(jià)值新體驗(yàn)，創(chuàng)造新行業(yè)經(jīng)營(yíng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說(shuō)明書(shū)、安信證券研究中心等綜合資訊表明，從業(yè)務(wù)模式來(lái)看，禾信儀器公司業(yè)務(wù)可分為分析儀器銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)。其中，分析儀器銷(xiāo)售收入占總 收入比重由 2018 年的 77.3%降至 66.2%，而技術(shù)服務(wù)占收入比例提升至 33.8%，主要是數(shù)據(jù)分析占收入比例提升較快，主要原因：1）得益于環(huán)保政策的有利影響及其及時(shí)開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的數(shù)據(jù)分析方法，下游客戶(hù)對(duì)公司數(shù)據(jù)分析服務(wù)的需求快速增長(zhǎng)；2）隨著其銷(xiāo)售在外的儀器數(shù)量的逐年增加，技術(shù)運(yùn)維需求亦隨之增加。 “五點(diǎn)”之二——“解決用戶(hù)痛點(diǎn)”：界定目標(biāo)用戶(hù)，解決用戶(hù)痛點(diǎn)；提升產(chǎn)品價(jià)值
 
界定目標(biāo)用戶(hù)，解決用戶(hù)痛點(diǎn)。無(wú)論何種產(chǎn)品，無(wú)種何類(lèi)品牌，“解決用戶(hù)的消費(fèi)痛點(diǎn)”是重中之重，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是品牌化消費(fèi)特色，持續(xù)的用戶(hù)交互激發(fā)新品牌經(jīng)營(yíng)。目標(biāo)用戶(hù)，活化的是消費(fèi)場(chǎng)景，點(diǎn)亮的是用戶(hù)經(jīng)營(yíng)。
 
提升產(chǎn)品價(jià)值。每個(gè)產(chǎn)品都有其價(jià)值，功能價(jià)值點(diǎn)亮產(chǎn)品應(yīng)用，體驗(yàn)特色激活新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。新的功能，或以新工藝創(chuàng)造新功能，或以新原料提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值。
 
“五點(diǎn)”之三——“戰(zhàn)略支點(diǎn)”：激活戰(zhàn)略支點(diǎn)效能；用“支點(diǎn)”撬動(dòng)品牌戰(zhàn)略
 
激活戰(zhàn)略支點(diǎn)效能。每個(gè)品牌都有自己的“戰(zhàn)略走向”，每個(gè)品牌發(fā)展都需要有自己的“戰(zhàn)略支點(diǎn)”，強(qiáng)大的戰(zhàn)略支點(diǎn)，一方面挖掘了品牌的資源優(yōu)勢(shì)能力優(yōu)勢(shì)，另一方面全力放大了公司的合作資源及合作伙伴，全面釋放了企業(yè)的“戰(zhàn)略效能”。
 
用“支點(diǎn)”撬動(dòng)品牌戰(zhàn)略。優(yōu)秀的品牌支點(diǎn)，一方面點(diǎn)亮了品牌戰(zhàn)略，另一方面刷新了品牌形象，使“明星產(chǎn)品”引領(lǐng)能力更強(qiáng)，使“產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”更有品牌感，使“品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃”更有針對(duì)性。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)周振質(zhì)譜技術(shù)、安信證券研究中心等綜合資訊表明，2015年禾信推出在線(xiàn)揮發(fā)性有機(jī)物 VOCs 質(zhì)譜儀，發(fā)展為今日的 SPIMS-2000 高時(shí)空 分辨 VOCs 走航監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，是當(dāng)前VOCs 監(jiān)測(cè)市場(chǎng)上非常“火”的儀器。這兩款質(zhì)譜儀也分別入選“十一五”國(guó)家重大科技成就展和“十二五”國(guó)家重大科技成就展。根據(jù)公司公眾號(hào)信息披露，截止 2018 年，禾信的 PM2.5 源解析業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó) 31 個(gè)省級(jí)行政區(qū)域、服務(wù)覆蓋 152 個(gè)城市，VOCs 走航監(jiān)測(cè)評(píng)估業(yè)務(wù)已完成全國(guó) 18 個(gè)省、170 個(gè)城市。 優(yōu)秀的品牌切割，大多會(huì)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶(hù)交互，更以“強(qiáng)品牌特色”解決用戶(hù)痛點(diǎn)，以“優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)”激發(fā)用戶(hù)的消費(fèi)熱情。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《品牌切割戰(zhàn)之品牌切割抓五點(diǎn)（下）》。