品牌切割戰(zhàn)之品牌生命體建設三法
發(fā)布時間：2022-11-19 ????點擊數：
品牌生命體，刷新品牌形象，推動品牌強力切割。優(yōu)秀的品牌經營，本質是建立一個優(yōu)秀的“品牌生命體”，有產業(yè)級品牌戰(zhàn)略愿景，有產業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新，有產業(yè)級品牌策劃傳播點亮“品牌生命”，更有數字營銷策劃激活用戶的強交互。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活品牌生命體大革新，激活品牌價值，刷新品牌形象，建立品牌生態(tài)，是“品牌生命體”的不二之選。
“三大方法”，建設品牌生命體。1）“激活品牌價值”：品牌如人，品牌DNA即生命；品牌價值，激活品牌生命體。2）“刷新品牌形象”：創(chuàng)意品牌表現(xiàn)，更新品牌設計；刷新品牌形象，點亮品牌底色。3）“建立品牌生態(tài)”：優(yōu)選戰(zhàn)略伙伴，建立“品牌生態(tài)”；生命常青，體態(tài)充盈，創(chuàng)新“品牌生命體”。
“三大方法”之一——“激活品牌價值”：品牌如人，品牌DNA即生命；品牌價值，激活品牌生命體
品牌如人，品牌DNA即生命。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造產業(yè)級消費價值；產業(yè)級品牌營銷策劃，點燃品牌DNA。品牌如人，有品牌DNA的品牌，才有靈魂；擁有品牌DNA的品牌，才能更好的擁有品牌價值，才能更好的挖掘品牌競爭優(yōu)勢。更重要的，品牌文化決定著品牌底蘊，品牌價值讓品牌更有特色。
品牌價值，激活品牌生命體。產業(yè)級品牌策劃傳播，喚醒品牌形象，點亮品牌價值。品牌價值，或以優(yōu)質原料彰顯品牌正宗性，或以經典工藝流程刷新產品經營，更或以品牌經營活化“品牌特色”。品牌價值越獨特，品牌生命體越有活力。
經典案例：根據公司招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，Keep以社區(qū)為入口，用戶可以自由查看達人動態(tài)并與其他 keepers 互動交流；運動中，用戶可通過組隊競技、分組游戲化挑戰(zhàn)提高其在直、錄播課程中的體驗感和參與感；此外，keepers 推 薦和評價便于為健身品商城引流，完成業(yè)務變現(xiàn)的閉環(huán)。根據招股書，2021年，平臺社區(qū)互動總數達 17 億次，用戶將平臺的內容直接從 Keep 分享到社交媒體平臺累計超過 3900萬次；平臺在微博上積累了約 12 億次瀏覽量。2020 年平臺核心用戶的平均第 12 個月留存率為 49.3%，表現(xiàn)出強大的用戶忠誠度及黏性。
“三大方法”之二——“刷新品牌形象”：創(chuàng)意品牌表現(xiàn)，更新品牌設計；刷新品牌形象，點亮品牌底色
創(chuàng)意品牌表現(xiàn)，更新品牌設計。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活產業(yè)級品牌策劃傳播，新穎的品牌LOGO點亮著品牌特質，專業(yè)化的品牌VI創(chuàng)造著品牌新認知，經典的品牌設計活化著用戶感知，如可口可樂的弧形瓶、紅色的標識點亮著用戶對“可樂飲料”的認知。
刷新品牌形象，點亮品牌底色。數字營銷策劃激發(fā)著品牌交互，全渠道觸點聯(lián)動創(chuàng)造著品牌特色，靚麗的品牌形象，點亮著品牌的新價值，點亮著品牌的“新底色”。全渠道交互的品牌情境下，VIP客戶創(chuàng)造著品牌的強交互，全渠道經營點亮著品牌的新價值，“品牌化場景”活化著用戶經營，或以典型的產品功能點亮著產品價值，或以鮮明的品牌認知激發(fā)著品牌認同。
“三大方法”之三——“建立品牌生態(tài)”：優(yōu)選戰(zhàn)略伙伴，建立“品牌生態(tài)”；生命常青，體態(tài)充盈，創(chuàng)新“品牌生命體”
優(yōu)選戰(zhàn)略伙伴，建立“品牌生態(tài)”。品牌生態(tài)，始于強大的品牌競爭優(yōu)勢，勝于產業(yè)鏈式的“商業(yè)伙伴經營”，贏在全渠道的“品牌特色”。優(yōu)秀的品牌生態(tài)，需要自有品牌的優(yōu)勢點亮，需要強有力的品牌交互及品牌傳播，更需要強有力的商業(yè)伙伴經營。如百勝軟件持續(xù)發(fā)力全渠道新零售領域，致力于建立以全渠道新零售為合作亮點的商業(yè)伙伴聯(lián)盟。
生命常青，體態(tài)充盈，創(chuàng)新“品牌生命體”。品牌，應是常青的；品牌，應是具有豐富價值的；品牌，應是更有價值的。品牌生命體，旨在刷新品牌價值，持續(xù)點亮品牌特色，以“新活力”點亮品牌特色，以“新價值”豐富品牌生命體內涵，更以“用戶生命周期消費體驗”點亮品牌的全周期價值、全渠道全觸點交互。
經典案例：從Keep2020年媒體溝通會、申萬宏源研究等綜合資訊表明，Keep以內容社區(qū)為依托，Keep建立起代表健康生活方式的“下一代品牌”，其自有品牌消費品全面覆蓋用戶健身生命周期。內容社區(qū)的使用分享、達人推薦放大了產品使用體驗和營銷效果、激勵用戶運動，長期具備高活躍度和高影響力的內容社區(qū)在用戶之間建立起了健康生活的消費心智，進而促進了運動裝備類、 輕食類及運動服飾類自有品牌產品的銷售，其或將迎來品牌溢價下，“吃、穿、用、練” 多場景、全覆蓋的營收增長。
品牌生命體，點亮著產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新著產業(yè)級品牌營銷策劃，更新著品牌發(fā)展的新價值新特色。融入數字化技術驅動的新商業(yè)時代，以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，以新產業(yè)品牌激活品牌價值，積極建設“產業(yè)新品牌生態(tài)”，產業(yè)品牌經營，必能更上一層樓。
“三大方法”，建設品牌生命體。1）“激活品牌價值”：品牌如人，品牌DNA即生命；品牌價值，激活品牌生命體。2）“刷新品牌形象”：創(chuàng)意品牌表現(xiàn)，更新品牌設計；刷新品牌形象，點亮品牌底色。3）“建立品牌生態(tài)”：優(yōu)選戰(zhàn)略伙伴，建立“品牌生態(tài)”；生命常青，體態(tài)充盈，創(chuàng)新“品牌生命體”。
“三大方法”之一——“激活品牌價值”：品牌如人，品牌DNA即生命；品牌價值，激活品牌生命體
品牌如人，品牌DNA即生命。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造產業(yè)級消費價值；產業(yè)級品牌營銷策劃，點燃品牌DNA。品牌如人，有品牌DNA的品牌，才有靈魂；擁有品牌DNA的品牌，才能更好的擁有品牌價值，才能更好的挖掘品牌競爭優(yōu)勢。更重要的，品牌文化決定著品牌底蘊，品牌價值讓品牌更有特色。
品牌價值，激活品牌生命體。產業(yè)級品牌策劃傳播，喚醒品牌形象，點亮品牌價值。品牌價值，或以優(yōu)質原料彰顯品牌正宗性，或以經典工藝流程刷新產品經營，更或以品牌經營活化“品牌特色”。品牌價值越獨特，品牌生命體越有活力。
經典案例：根據公司招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，Keep以社區(qū)為入口，用戶可以自由查看達人動態(tài)并與其他 keepers 互動交流；運動中，用戶可通過組隊競技、分組游戲化挑戰(zhàn)提高其在直、錄播課程中的體驗感和參與感；此外，keepers 推 薦和評價便于為健身品商城引流，完成業(yè)務變現(xiàn)的閉環(huán)。根據招股書，2021年，平臺社區(qū)互動總數達 17 億次，用戶將平臺的內容直接從 Keep 分享到社交媒體平臺累計超過 3900萬次；平臺在微博上積累了約 12 億次瀏覽量。2020 年平臺核心用戶的平均第 12 個月留存率為 49.3%，表現(xiàn)出強大的用戶忠誠度及黏性。
創(chuàng)意品牌表現(xiàn)，更新品牌設計。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活產業(yè)級品牌策劃傳播，新穎的品牌LOGO點亮著品牌特質，專業(yè)化的品牌VI創(chuàng)造著品牌新認知，經典的品牌設計活化著用戶感知，如可口可樂的弧形瓶、紅色的標識點亮著用戶對“可樂飲料”的認知。
刷新品牌形象，點亮品牌底色。數字營銷策劃激發(fā)著品牌交互，全渠道觸點聯(lián)動創(chuàng)造著品牌特色，靚麗的品牌形象，點亮著品牌的新價值，點亮著品牌的“新底色”。全渠道交互的品牌情境下，VIP客戶創(chuàng)造著品牌的強交互，全渠道經營點亮著品牌的新價值，“品牌化場景”活化著用戶經營，或以典型的產品功能點亮著產品價值，或以鮮明的品牌認知激發(fā)著品牌認同。
“三大方法”之三——“建立品牌生態(tài)”：優(yōu)選戰(zhàn)略伙伴，建立“品牌生態(tài)”；生命常青，體態(tài)充盈，創(chuàng)新“品牌生命體”
優(yōu)選戰(zhàn)略伙伴，建立“品牌生態(tài)”。品牌生態(tài)，始于強大的品牌競爭優(yōu)勢，勝于產業(yè)鏈式的“商業(yè)伙伴經營”，贏在全渠道的“品牌特色”。優(yōu)秀的品牌生態(tài)，需要自有品牌的優(yōu)勢點亮，需要強有力的品牌交互及品牌傳播，更需要強有力的商業(yè)伙伴經營。如百勝軟件持續(xù)發(fā)力全渠道新零售領域，致力于建立以全渠道新零售為合作亮點的商業(yè)伙伴聯(lián)盟。
生命常青，體態(tài)充盈，創(chuàng)新“品牌生命體”。品牌，應是常青的；品牌，應是具有豐富價值的；品牌，應是更有價值的。品牌生命體，旨在刷新品牌價值，持續(xù)點亮品牌特色，以“新活力”點亮品牌特色，以“新價值”豐富品牌生命體內涵，更以“用戶生命周期消費體驗”點亮品牌的全周期價值、全渠道全觸點交互。
經典案例：從Keep2020年媒體溝通會、申萬宏源研究等綜合資訊表明，Keep以內容社區(qū)為依托，Keep建立起代表健康生活方式的“下一代品牌”，其自有品牌消費品全面覆蓋用戶健身生命周期。內容社區(qū)的使用分享、達人推薦放大了產品使用體驗和營銷效果、激勵用戶運動，長期具備高活躍度和高影響力的內容社區(qū)在用戶之間建立起了健康生活的消費心智，進而促進了運動裝備類、 輕食類及運動服飾類自有品牌產品的銷售，其或將迎來品牌溢價下，“吃、穿、用、練” 多場景、全覆蓋的營收增長。
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