品牌切割戰(zhàn)之社群引流三注重
發(fā)布時間：2023-01-22 ????點擊數(shù)：
社群，可引流，可將公域轉(zhuǎn)化為“私域”，可重點關(guān)注。“社群引流”是企業(yè)品牌營銷策劃的關(guān)鍵舉措之一，融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字新商業(yè)，點亮全渠道品牌策劃傳播，活化社區(qū)群、更新數(shù)字品牌營銷策劃手法，刷新品牌圈子、彰顯品牌戰(zhàn)略，品牌社群，因之大有成就。
社群引流，基于社群做突破，基于流量做營銷。“三大注重”，點亮社群引流大 創(chuàng)新。1）“活化社區(qū)群”：歸類住宅小區(qū)，激活社區(qū)群；創(chuàng)意活動，點亮體驗，近距離活化社區(qū)交互。2）“刷新圈子群”：刷新興趣愛好，點亮特定主題；聚合同類用戶，引流再擴(kuò)張。3）“放大福利群”：策劃搶紅包、抽獎等福利活動；有福利，更受歡迎，更大流量。
“活化社區(qū)群”：歸類住宅小區(qū)，激活社區(qū)群；創(chuàng)意活動，點亮體驗，近距離活化社區(qū)交互
歸類住宅小區(qū)，激活社區(qū)群。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，品牌戰(zhàn)略推動企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，數(shù)字品牌營銷策劃激活“品牌社區(qū)群”經(jīng)營，強(qiáng)大的社區(qū)，或以VIP客戶點亮?xí)T經(jīng)營，或以種子用戶點亮品牌強(qiáng)經(jīng)營，更或以定制服務(wù)點亮品牌社群經(jīng)營。
創(chuàng)意活動，點亮體驗，近距離活化社區(qū)交互。創(chuàng)意的品牌策劃傳播活動，智能貨架點亮的終端消費，批量的會員定制團(tuán)購，大大提升著會員經(jīng)營，大大創(chuàng)造著品牌社群交互。強(qiáng)社區(qū)交互，強(qiáng)創(chuàng)意交流，點亮品牌社區(qū)群。
經(jīng)典案例：根據(jù)九木雜物社品牌部總監(jiān)演講、國盛證券研究所等綜合資訊表明，年輕群體主要有三大主要情感困惑：孤獨、被需要和安全感，相比商品價格、質(zhì)量，更看重品牌的情感連接。九木以“體驗、場景、治愈”為核心建設(shè)線下門店，通過場景化體驗、主題化體驗、互動化體驗構(gòu)建與消費者之間的情感連接，傳遞“可逛、可淘的文創(chuàng)雜貨店”品牌認(rèn)知。
“刷新圈子群”：刷新興趣愛好，點亮特定主題；聚合同類用戶，引流再擴(kuò)張
刷新興趣愛好，點亮特定主題。每個品牌都有自己的品牌調(diào)性，每個用戶都有自己的“消費訴求”，圈子，點亮了品牌，集合了眾多用戶愛好，讓品牌更加主題化，更有價值感。車友會、名品會等點亮著品牌經(jīng)營，讓用戶玩得更爽，品牌更靚。
聚合同類用戶，引流再擴(kuò)張。同一類用戶，類似的訴求，點亮著用戶，創(chuàng)造著品牌價值，如小米社群點亮著“發(fā)燒友”的價值，引領(lǐng)用戶關(guān)注智能手機(jī)及智能家居，更以“小米之家”點亮著會員經(jīng)營，創(chuàng)造著數(shù)碼時代的“新智能消費”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，2019- 2021 泡泡瑪特會員數(shù)從 220 萬提升至 1958 萬，收入貢獻(xiàn)度從 78.9%提升至 92.2%; 而截至 2021 年，九木雜物社會員人數(shù)超 300 萬；此外，泡泡瑪特以會員激勵機(jī)制刺激復(fù)購(會員等級由近六個月的購買金額、購買頻率及其他活動決定)，高級會員可以享受泡泡提示卡/顯示卡、展會特權(quán)、商城特權(quán)、免郵福利(正常情況 3 個包郵)等權(quán)益。
“放大福利群”：策劃搶紅包、抽獎等福利活動；有福利，更受歡迎，更大流量
策劃搶紅包、抽獎等福利活動。數(shù)字化技術(shù)助力數(shù)字品牌營銷策劃大創(chuàng)新，以紅包為代表的會員交互，以抽獎等為代表的會員福利，點亮著會員消費價值，彰顯品牌知名度。會員參與活動的同時，帶來了更多會員數(shù)據(jù)，點亮了更多用戶價值。
有福利，更受歡迎，更大流量。有福利，有會員權(quán)益，更有老會員價值，可以以老帶新，可以吸納更多新會員，可以創(chuàng)造更多大價值，可以豐富更多的會員標(biāo)簽，會員精細(xì)化經(jīng)營，由此更上一層樓。會員成就了社群，更成就了品牌。
社群引流，以品牌戰(zhàn)略指引社群品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)著會員消費熱情，以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)著品牌社群價值。更重要的是，以創(chuàng)意活動活化著“品牌社區(qū)群”，以品牌圈子點亮著“品牌經(jīng)營主題”，以紅包、會員福利等創(chuàng)造著會員特色，品牌社群引流，定有大看點，值得期待！
社群引流，基于社群做突破，基于流量做營銷。“三大注重”，點亮社群引流大 創(chuàng)新。1）“活化社區(qū)群”：歸類住宅小區(qū)，激活社區(qū)群；創(chuàng)意活動，點亮體驗，近距離活化社區(qū)交互。2）“刷新圈子群”：刷新興趣愛好，點亮特定主題；聚合同類用戶，引流再擴(kuò)張。3）“放大福利群”：策劃搶紅包、抽獎等福利活動；有福利，更受歡迎，更大流量。
“活化社區(qū)群”：歸類住宅小區(qū)，激活社區(qū)群；創(chuàng)意活動，點亮體驗，近距離活化社區(qū)交互
歸類住宅小區(qū)，激活社區(qū)群。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，品牌戰(zhàn)略推動企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，數(shù)字品牌營銷策劃激活“品牌社區(qū)群”經(jīng)營，強(qiáng)大的社區(qū)，或以VIP客戶點亮?xí)T經(jīng)營，或以種子用戶點亮品牌強(qiáng)經(jīng)營，更或以定制服務(wù)點亮品牌社群經(jīng)營。
創(chuàng)意活動，點亮體驗，近距離活化社區(qū)交互。創(chuàng)意的品牌策劃傳播活動，智能貨架點亮的終端消費，批量的會員定制團(tuán)購，大大提升著會員經(jīng)營，大大創(chuàng)造著品牌社群交互。強(qiáng)社區(qū)交互，強(qiáng)創(chuàng)意交流，點亮品牌社區(qū)群。
經(jīng)典案例：根據(jù)九木雜物社品牌部總監(jiān)演講、國盛證券研究所等綜合資訊表明，年輕群體主要有三大主要情感困惑：孤獨、被需要和安全感，相比商品價格、質(zhì)量，更看重品牌的情感連接。九木以“體驗、場景、治愈”為核心建設(shè)線下門店，通過場景化體驗、主題化體驗、互動化體驗構(gòu)建與消費者之間的情感連接，傳遞“可逛、可淘的文創(chuàng)雜貨店”品牌認(rèn)知。
刷新興趣愛好，點亮特定主題。每個品牌都有自己的品牌調(diào)性，每個用戶都有自己的“消費訴求”，圈子，點亮了品牌，集合了眾多用戶愛好，讓品牌更加主題化，更有價值感。車友會、名品會等點亮著品牌經(jīng)營，讓用戶玩得更爽，品牌更靚。
聚合同類用戶，引流再擴(kuò)張。同一類用戶，類似的訴求，點亮著用戶，創(chuàng)造著品牌價值，如小米社群點亮著“發(fā)燒友”的價值，引領(lǐng)用戶關(guān)注智能手機(jī)及智能家居，更以“小米之家”點亮著會員經(jīng)營，創(chuàng)造著數(shù)碼時代的“新智能消費”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，2019- 2021 泡泡瑪特會員數(shù)從 220 萬提升至 1958 萬，收入貢獻(xiàn)度從 78.9%提升至 92.2%; 而截至 2021 年，九木雜物社會員人數(shù)超 300 萬；此外，泡泡瑪特以會員激勵機(jī)制刺激復(fù)購(會員等級由近六個月的購買金額、購買頻率及其他活動決定)，高級會員可以享受泡泡提示卡/顯示卡、展會特權(quán)、商城特權(quán)、免郵福利(正常情況 3 個包郵)等權(quán)益。
策劃搶紅包、抽獎等福利活動。數(shù)字化技術(shù)助力數(shù)字品牌營銷策劃大創(chuàng)新，以紅包為代表的會員交互，以抽獎等為代表的會員福利，點亮著會員消費價值，彰顯品牌知名度。會員參與活動的同時，帶來了更多會員數(shù)據(jù)，點亮了更多用戶價值。
有福利，更受歡迎，更大流量。有福利，有會員權(quán)益，更有老會員價值，可以以老帶新，可以吸納更多新會員，可以創(chuàng)造更多大價值，可以豐富更多的會員標(biāo)簽，會員精細(xì)化經(jīng)營，由此更上一層樓。會員成就了社群，更成就了品牌。
社群引流，以品牌戰(zhàn)略指引社群品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)著會員消費熱情，以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)著品牌社群價值。更重要的是，以創(chuàng)意活動活化著“品牌社區(qū)群”，以品牌圈子點亮著“品牌經(jīng)營主題”，以紅包、會員福利等創(chuàng)造著會員特色，品牌社群引流，定有大看點，值得期待！
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