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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之推動(dòng)替代六法（上）
2021-05-31
企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，重在推動(dòng)替代。 企業(yè)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，貴在創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略激活用戶價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃提升用戶消費(fèi)黏性，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之先發(fā)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大六法（下）
2021-05-30
在上一篇文章《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之先發(fā)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大六法（下）》中，我們談到企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育，談到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大指引作用，更談到企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃牽引新商
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之先發(fā)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大六法（上）
2021-05-30
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，持續(xù)創(chuàng)造先發(fā)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，是基于企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，是基于企業(yè)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洞察，更是以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引的新商業(yè)策
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之先發(fā)優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避五法（下）
2021-05-29
在上一篇文章《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之先發(fā)優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避五法（上）》中，我們談到了企業(yè)先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性，談到了產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大指引作用，建議企業(yè)充分發(fā)揮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之先發(fā)優(yōu)勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避五法（上）
2021-05-29
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，深度創(chuàng)造先發(fā)優(yōu)勢(shì)，規(guī)避不利風(fēng)險(xiǎn)及誤區(qū)。 每家企業(yè)都想擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，一方面可以樹(shù)立強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌影響力，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革，另一方
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)六法（下）
2021-05-28
在上一篇文章《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)六法（上）》中，我們談到了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)及典型做法，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略激活買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)六法（上）
2021-05-28
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，因企業(yè)市場(chǎng)地位不同而不同，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因此而更具魅力。 我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)時(shí)代，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)策劃變革如火如荼，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)六法（上）
2021-05-28
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，因企業(yè)市場(chǎng)地位不同而不同，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因此而更具魅力。 我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)時(shí)代，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)策劃變革如火如荼，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升
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藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之?dāng)[脫五種紅海束縛（下）
2021-05-27
藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，規(guī)避紅海式思維，力避紅海式行動(dòng)。 在上一篇文章《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之?dāng)[脫五種紅海束縛（上）》中，我們談到了紅海思維的束縛，談到了新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價(jià)值創(chuàng)造的重要性，
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藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之?dāng)[脫五種紅海束縛（上）
2021-05-27
藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，規(guī)避紅海式思維，力避紅海式行動(dòng)。 新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略推行，重點(diǎn)在于擺脫紅海競(jìng)爭(zhēng)式思維，從關(guān)注現(xiàn)有客戶價(jià)值到開(kāi)發(fā)新藍(lán)?？蛻粽宫F(xiàn)新品牌戰(zhàn)略，從超級(jí)細(xì)分市場(chǎng)向拓
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