品牌切割戰(zhàn)之品牌戰(zhàn)場六要素（下）
發(fā)布時間：2023-02-01 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之品牌戰(zhàn)場六要素（上）》中，我們談到了“品牌戰(zhàn)場”的價值及六要素劃分，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略預設(shè)“最佳品牌戰(zhàn)場”，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點亮“前瞻性戰(zhàn)局”，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激活“品牌戰(zhàn)力”，更重要的是，企業(yè)宜融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的新商業(yè)策劃變革，刷新數(shù)字品牌營銷策劃助力的新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，全力點燃“品牌戰(zhàn)場”之火。
“六要素”，點亮品牌戰(zhàn)局。1）預設(shè)“最佳品牌戰(zhàn)場”：放眼行業(yè)格局，建立“優(yōu)勢戰(zhàn)場”；放大競爭優(yōu)勢，預設(shè)“最佳品牌戰(zhàn)場”。2）點亮“前瞻性戰(zhàn)局”：前瞻行業(yè)發(fā)展，拓開新局面；產(chǎn)業(yè)開局，品牌致勝。3）激活“品牌戰(zhàn)力”：深度對標對手，創(chuàng)造顛覆式品牌戰(zhàn)力；激活新產(chǎn)業(yè)品牌價值。4）創(chuàng)造“品牌戰(zhàn)勢”：壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢；拉升品牌勢能。5）創(chuàng)造“品牌戰(zhàn)斗”：革新品牌戰(zhàn)法；推進品牌殲滅戰(zhàn)、運動戰(zhàn)等。6）激活“品牌戰(zhàn)能”：升級數(shù)字技術(shù)；賦能品牌新增長。
創(chuàng)造“品牌戰(zhàn)勢”：壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢；拉升品牌勢能
壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助力企業(yè)“品牌聲勢增長”，同時，我們應(yīng)關(guān)注到，“品牌聲勢”提升著品牌影響力，或以顛覆式技術(shù)拉升品牌地位，或以“明星產(chǎn)品”激活新用戶消費，更或以數(shù)字品牌營銷策劃激活新門店消費體驗。品牌聲勢，壯大產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營。
拉升品牌勢能。品牌勢能，壯大的是品牌實力，點亮的是品牌價值，創(chuàng)造的是“品牌特色”。品牌勢能，其勢險，其節(jié)短，以強支撐拉升強勢能，以快出擊創(chuàng)造“大影響力”。
品牌勢能之創(chuàng)造，貴在站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度規(guī)劃品牌發(fā)展，或創(chuàng)造“產(chǎn)業(yè)品牌地位之峻利”，或以社會公益事件彰顯“品牌擔當”，或以新品類創(chuàng)造點亮“現(xiàn)象級消費”，更或以快速的渠道促銷、終端體驗服務(wù)“節(jié)短式出擊”。
經(jīng)典案例：根據(jù)Usmile官方旗艦店、華泰研究等綜合資訊表明，在包括電路板，電機在內(nèi)的各項內(nèi)部 構(gòu)件中，Usmile都實現(xiàn)了全自研。電動牙刷的電機是其主要技術(shù)壁壘，過去電機技術(shù)被國 外巨頭所壟斷，Usmile 先后開發(fā)出自主研發(fā)的電機和電路芯片、正弦波驅(qū)動專利技術(shù)、45 度巴氏電動牙刷，已擁有超過 300 個專利，從技術(shù)側(cè)打破了外資品牌建立起的競爭壁壘。同時其于2019年與2020年先后推出與青年藝術(shù)家限定合作款、限定國風系列、限定孟菲斯系列、與美國大都會博物館聯(lián)名 系列等，通過與品牌和大 IP 的合作聯(lián)名，賦予產(chǎn)品更多的美學與情感價值。
創(chuàng)造“品牌戰(zhàn)斗”：革新品牌戰(zhàn)法；推進品牌殲滅戰(zhàn)、運動戰(zhàn)等
革新品牌戰(zhàn)法。品牌戰(zhàn)場既定，品牌戰(zhàn)法革新勢在必行。新的品牌戰(zhàn)法，注定要聚焦于更清晰的“目標群體”，創(chuàng)造更犀利的“消費體驗”，讓用戶嗨起來，讓口碑動起來，讓渠道動銷更快，有此，品牌經(jīng)營自然更上一層樓。
推進品牌殲滅戰(zhàn)、運動戰(zhàn)等。品牌戰(zhàn)場，與競爭對手作戰(zhàn)不可避免。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)法，或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”搶奪大量對手的用戶，或以“強勢渠道分銷”擠壓對手的商業(yè)合作空間，更或以“運動戰(zhàn)”尋找最優(yōu)勢的區(qū)域強力突破、干掉對手。革新品牌戰(zhàn)法，創(chuàng)新品牌戰(zhàn)斗，方能克敵制勝。
經(jīng)典案例：根據(jù)小紅書、Usmile微信公眾號、華泰研究等綜合資訊表明，2017 年，Usmile 看中了正處于上升期的小紅書，彼時其 Y1 系列新品剛上市，Y1 延續(xù) U1 的馬卡龍配色，外觀更加清新少女，在以女性為主要用戶群的小紅書，Y1 系列迅速走紅，至今銷量突破 405 萬，目前仍然是 Usmile 最受歡迎的產(chǎn)品。同時截至2021年5月，Usmile 品牌入駐超 5000 家線下門店，開始著重布局口腔機構(gòu)這類專業(yè)渠道，積極開拓特渠渠道(已與 18 家主流銀行達成合作，產(chǎn)品進入銀行商城)。
激活“品牌戰(zhàn)能”：升級數(shù)字技術(shù)；賦能品牌新增長
升級數(shù)字技術(shù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活品牌&用戶的強力交互，優(yōu)勢的品牌戰(zhàn)法，因數(shù)字化技術(shù)而大放溢彩。其或以龐大數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)鎖定“目標用戶”，或以“智能門店”提供數(shù)智化消費體驗，更或以“數(shù)字招商”牽引新商業(yè)增長。
賦能品牌新增長。數(shù)字化賦能新商業(yè)，數(shù)字技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新增長，助力企業(yè)決勝“品牌戰(zhàn)場”。創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)法，無不以“強數(shù)字化”激活品牌能量，無不以“強技術(shù)”驅(qū)動新明星產(chǎn)品打造，無不以“現(xiàn)象級分銷”壯大品牌聲勢。點亮品牌，點亮新增長，拓寬品牌新天地。
品牌戰(zhàn)場，是品牌戰(zhàn)略的“屠龍場”，是品牌營銷策劃的“試驗田”，是品牌策劃傳播的“練兵處”，更是數(shù)字品牌營銷策劃的“格斗所”。任何行業(yè)競爭，任何品牌崛起，無不需要選擇自己“最佳品牌戰(zhàn)場”，前瞻行業(yè)性戰(zhàn)局，激發(fā)強品牌戰(zhàn)力，更優(yōu)秀的是，融入數(shù)字化技術(shù)的新商業(yè)策劃變革，拉升產(chǎn)業(yè)級“品牌戰(zhàn)勢”，聚合數(shù)字營銷策劃牽引的“品牌戰(zhàn)斗”，更新技術(shù)賦能的“強品牌戰(zhàn)力”，從而，開啟品牌發(fā)展的“一道長虹”。
“六要素”，點亮品牌戰(zhàn)局。1）預設(shè)“最佳品牌戰(zhàn)場”：放眼行業(yè)格局，建立“優(yōu)勢戰(zhàn)場”；放大競爭優(yōu)勢，預設(shè)“最佳品牌戰(zhàn)場”。2）點亮“前瞻性戰(zhàn)局”：前瞻行業(yè)發(fā)展，拓開新局面；產(chǎn)業(yè)開局，品牌致勝。3）激活“品牌戰(zhàn)力”：深度對標對手，創(chuàng)造顛覆式品牌戰(zhàn)力；激活新產(chǎn)業(yè)品牌價值。4）創(chuàng)造“品牌戰(zhàn)勢”：壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢；拉升品牌勢能。5）創(chuàng)造“品牌戰(zhàn)斗”：革新品牌戰(zhàn)法；推進品牌殲滅戰(zhàn)、運動戰(zhàn)等。6）激活“品牌戰(zhàn)能”：升級數(shù)字技術(shù)；賦能品牌新增長。
創(chuàng)造“品牌戰(zhàn)勢”：壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢；拉升品牌勢能
壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助力企業(yè)“品牌聲勢增長”，同時，我們應(yīng)關(guān)注到，“品牌聲勢”提升著品牌影響力，或以顛覆式技術(shù)拉升品牌地位，或以“明星產(chǎn)品”激活新用戶消費，更或以數(shù)字品牌營銷策劃激活新門店消費體驗。品牌聲勢，壯大產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營。
拉升品牌勢能。品牌勢能，壯大的是品牌實力，點亮的是品牌價值，創(chuàng)造的是“品牌特色”。品牌勢能，其勢險，其節(jié)短，以強支撐拉升強勢能，以快出擊創(chuàng)造“大影響力”。
品牌勢能之創(chuàng)造，貴在站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度規(guī)劃品牌發(fā)展，或創(chuàng)造“產(chǎn)業(yè)品牌地位之峻利”，或以社會公益事件彰顯“品牌擔當”，或以新品類創(chuàng)造點亮“現(xiàn)象級消費”，更或以快速的渠道促銷、終端體驗服務(wù)“節(jié)短式出擊”。
經(jīng)典案例：根據(jù)Usmile官方旗艦店、華泰研究等綜合資訊表明，在包括電路板，電機在內(nèi)的各項內(nèi)部 構(gòu)件中，Usmile都實現(xiàn)了全自研。電動牙刷的電機是其主要技術(shù)壁壘，過去電機技術(shù)被國 外巨頭所壟斷，Usmile 先后開發(fā)出自主研發(fā)的電機和電路芯片、正弦波驅(qū)動專利技術(shù)、45 度巴氏電動牙刷，已擁有超過 300 個專利，從技術(shù)側(cè)打破了外資品牌建立起的競爭壁壘。同時其于2019年與2020年先后推出與青年藝術(shù)家限定合作款、限定國風系列、限定孟菲斯系列、與美國大都會博物館聯(lián)名 系列等，通過與品牌和大 IP 的合作聯(lián)名，賦予產(chǎn)品更多的美學與情感價值。
革新品牌戰(zhàn)法。品牌戰(zhàn)場既定，品牌戰(zhàn)法革新勢在必行。新的品牌戰(zhàn)法，注定要聚焦于更清晰的“目標群體”，創(chuàng)造更犀利的“消費體驗”，讓用戶嗨起來，讓口碑動起來，讓渠道動銷更快，有此，品牌經(jīng)營自然更上一層樓。
推進品牌殲滅戰(zhàn)、運動戰(zhàn)等。品牌戰(zhàn)場，與競爭對手作戰(zhàn)不可避免。優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)法，或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”搶奪大量對手的用戶，或以“強勢渠道分銷”擠壓對手的商業(yè)合作空間，更或以“運動戰(zhàn)”尋找最優(yōu)勢的區(qū)域強力突破、干掉對手。革新品牌戰(zhàn)法，創(chuàng)新品牌戰(zhàn)斗，方能克敵制勝。
經(jīng)典案例：根據(jù)小紅書、Usmile微信公眾號、華泰研究等綜合資訊表明，2017 年，Usmile 看中了正處于上升期的小紅書，彼時其 Y1 系列新品剛上市，Y1 延續(xù) U1 的馬卡龍配色，外觀更加清新少女，在以女性為主要用戶群的小紅書，Y1 系列迅速走紅，至今銷量突破 405 萬，目前仍然是 Usmile 最受歡迎的產(chǎn)品。同時截至2021年5月，Usmile 品牌入駐超 5000 家線下門店，開始著重布局口腔機構(gòu)這類專業(yè)渠道，積極開拓特渠渠道(已與 18 家主流銀行達成合作，產(chǎn)品進入銀行商城)。
升級數(shù)字技術(shù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活品牌&用戶的強力交互，優(yōu)勢的品牌戰(zhàn)法，因數(shù)字化技術(shù)而大放溢彩。其或以龐大數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)鎖定“目標用戶”，或以“智能門店”提供數(shù)智化消費體驗，更或以“數(shù)字招商”牽引新商業(yè)增長。
賦能品牌新增長。數(shù)字化賦能新商業(yè)，數(shù)字技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新增長，助力企業(yè)決勝“品牌戰(zhàn)場”。創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)法，無不以“強數(shù)字化”激活品牌能量，無不以“強技術(shù)”驅(qū)動新明星產(chǎn)品打造，無不以“現(xiàn)象級分銷”壯大品牌聲勢。點亮品牌，點亮新增長，拓寬品牌新天地。
品牌戰(zhàn)場，是品牌戰(zhàn)略的“屠龍場”，是品牌營銷策劃的“試驗田”，是品牌策劃傳播的“練兵處”，更是數(shù)字品牌營銷策劃的“格斗所”。任何行業(yè)競爭，任何品牌崛起，無不需要選擇自己“最佳品牌戰(zhàn)場”，前瞻行業(yè)性戰(zhàn)局，激發(fā)強品牌戰(zhàn)力，更優(yōu)秀的是，融入數(shù)字化技術(shù)的新商業(yè)策劃變革，拉升產(chǎn)業(yè)級“品牌戰(zhàn)勢”，聚合數(shù)字營銷策劃牽引的“品牌戰(zhàn)斗”，更新技術(shù)賦能的“強品牌戰(zhàn)力”，從而，開啟品牌發(fā)展的“一道長虹”。
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