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土特產食品品牌營銷策劃六大要點
發(fā)布時間:2020-02-18 ????點擊數(shù):

  特產食品是中國食品行業(yè)的“一朵奇葩”,是區(qū)域土特產和食品的交叉地帶,兼有食品、土特產等多重屬性,其行業(yè)品類屬性、發(fā)展路徑明顯,行業(yè)內也有一些典型做法值得參考,鑒于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)做法,特產食品企業(yè)要明晰自己的品牌營銷策劃思路。

  一、土特產食品品類屬性

  1、行業(yè)性特色

  特產食品往往帶有一定的“農業(yè)”特色,“大農業(yè)”的概念比較濃厚,如果細分的話多數(shù)可以被歸結到“農、林、牧、副、漁”等農業(yè)細分領域。如知名大連特產“獐子島海參”就屬于漁業(yè),浙江金華“火腿”產品屬于牧業(yè)等。

  2、區(qū)域性特色

  特產食品在大部分人眼中往往和“土特產”劃等號,而特產類食品其最大的特性即是其區(qū)域性,而且其對“區(qū)域特色”的依賴性很強,“具有鮮明特色的區(qū)域”對“土特產”品類的獨占性會很強,如天津的“狗不理包子”、河南的“燴面”、金華的“火腿”等,消費者對知名“特產食品”的消費“專屬感”也比較明顯,認可度較高。

  3、專業(yè)性特色

  特產食品帶有一定的區(qū)域特色,更帶有一定的“專業(yè)色彩”;專業(yè)化的“特產食品”認可度更高,消費者對其認同度更高,如“金華火腿”、“道口燒雞”等馳名中外,區(qū)域內消費者對其認可度較高,單位福利采購、節(jié)假日禮品贈送等操作對其也比較注重。

  4、產品個性化

  “特產食品”首在個性,其個性化、特色化往往又代表了某種區(qū)域文化、區(qū)域生活方式,特色文化、產品底蘊等成為產品接受度高、企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。如“燕窩消費”就代表一種較高的生活品質,對品質生活的享受和個人地位的尊崇需要。

  二、土特產食品的發(fā)展路徑

  1、主流食品工業(yè)化

  大多數(shù)上規(guī)模的特產食品企業(yè)都經過某個產品/某幾個產品“快速發(fā)展主流化”的過程,這是“明星產品上規(guī)模”的過程,也是“產品明星集群化”快速發(fā)展的過程。各特產食品多數(shù)會創(chuàng)新品牌營銷策劃,優(yōu)秀品項通過口味調試、包裝優(yōu)化、渠道區(qū)隔等,對原有產品進行升級改造,融入大眾化的主流消費。

  典型案例:金華火腿經過工藝的數(shù)次改良,產品質量明顯提升,產品包裝化使品類價值彰顯,商品化持續(xù)推進。

  2、原料貿易化

  多數(shù)特產食品隸屬于農副產品,其常作為“工業(yè)用原料”使用,同時也經常出口至國外進行加工,外銷是土特產的重要方向之一,同時本土食品企業(yè)對特產食品的開發(fā)也在推進,“特產食品全國化”是中國食品企業(yè)快速成長的路徑之一。

  3、珍稀原料價值化

  部分特產食品相對稀有,產地獨特,生產條件要求較高;其用途相對比較狹窄,常用于保健品、藥品等;同時,其價格比較高,購買人群主要集中在“中高端”,“價值化”是其企業(yè)發(fā)展的重要方向。

  典型案例:人參、鹿茸等經常被作為保健品的原料使用。

  4、非主流化

  大部分的“特產食品”常作為禮品贈送,單位福利、親友拜訪送禮等是產品的主要用途,進入大眾主流消費的“特產食品”比較少;而從“特產食品”產品加工程度來看,大量“特產食品”是粗加工和初級加工,精深加工的產品較少,作為休閑食品進入大眾消費生活的“特產食品”更屈指可數(shù)。

  典型案例:據(jù)有關統(tǒng)計顯示,“特產食品”的年節(jié)銷售占其全年銷售的70%以上,同時單位福利采購、禮品贈送等占其產品用途的65%以上,可見特產食品消費的高度集中性,也說明“特產食品”發(fā)展要更多向常規(guī)化、主流化消費過渡。

  三、土特產食品企業(yè)典型做法

  1、開專業(yè)店

  1) 主要產品類型:以“中高檔特產食品”為主,側重于“土特產”的豐富性;

  2) 運作廠家:主要是零售終端,廠家也有參與運作但較少;

  3) 運作特點:從廠家直接采購各種土特產品在終端零售,由零售終端自行定價,推廣方式主要是店面導購推介,促銷活動較少,品牌意識較差;

  4) 典型案例:各地的“土特產”零售商;安徽詹氏山核桃專賣店主推“安徽寧國山核桃”,以特色產品打市場。

  2、規(guī)?;a銷售

  1) 主要產品類型:以中低檔產品為主,產品已經被大眾所認可,產品銷售區(qū)域呈擴大趨勢,銷售相對穩(wěn)定;

  2) 運作廠家:以通路型銷售為主,傳統(tǒng)通路、商超通路、專賣店、網(wǎng)店等均有銷售;

  3) 運作特點:對產品進行深加工,將“特產食品”作為休閑食品進行銷售,同時改良其口味、延長其保持期、提高其品類認可度等,將其作為“常規(guī)性產品”進行銷售;

  4) 典型案例:四川的“張飛牛肉”一直深受四川、貴州等地消費者歡迎,其產品認知度較高、發(fā)展速度較快。

  3、價值化禮品路線

  1) 主要產品類型:以中高檔特色類產品為主,此類產品或是原料稀有,或口味獨特,或工藝比較復雜等;

  2) 運作廠家:多以“特產類”食品廠家主推,或作為企業(yè)的形象產品,或作為企業(yè)的高利潤品項;

  3) 運作特點:珍稀類原料,高品質生產制造,多口味選擇,原生態(tài)訴求等;

  4) 典型案例:西藏的“牦牛肉”產品一直被作為高端休閑食品消費,同時其大規(guī)格類產品多制作成“禮品裝”,作為高端禮品存在。

  4、作為日用品運作

  1) 主要產品類型:中低檔產品為主,所消費區(qū)域多集中在“特產食品”產地,當?shù)叵M者對此品類接受度較高、消費頻率高,品類消費已經“日常化”“常規(guī)化”,當?shù)厝嗽谕獾厣罟ぷ鲿r也會經常消費此品類;

  2) 運作廠家:相對強勢的“區(qū)域型”特產食品企業(yè),其多在生產基地市場、核心區(qū)域等集中運作;

  3) 運作特點:規(guī)?;咒N,促使產品銷售上規(guī)模,同時企業(yè)會積極引導消費者,將產品賣點與“鄉(xiāng)情”、“鄉(xiāng)思”等當?shù)匚幕Y合在一起,強化區(qū)域消費者的認同感;

  4) 典型案例:“金華火腿”、“河南燴面”等均是在當?shù)匦纬蓮姶蟮南M能力后才向全國擴張的,同時其品類與區(qū)域緊緊融合在一起,很大程度上已經成為區(qū)域的“一張名片”。

  四、土特產食品品牌營銷策劃六大要點

  1、明確產業(yè)鏈定位,聚焦核心競爭優(yōu)勢

  “土特產食品”企業(yè)發(fā)展中產業(yè)鏈定位是關鍵,企業(yè)要依據(jù)自己的核心競爭力,尋找到自己的“產業(yè)定位”。1)可以以產地作背書,強化生產原料供應,做“特產食品”的“原料專營商”,控制“特產食品”的原料供應;2)可以推進以“組織整合能力”為驅動,推動“訂單+農戶+市場”的一體化運作;3)可以發(fā)揮大規(guī)模生產制造優(yōu)勢,強化“特產食品”的規(guī)?;a制造,以“大規(guī)模生產分銷”致勝,同時強化其生產工藝提升等。

  2、模式創(chuàng)新引領未來

  創(chuàng)新各種模式,不走尋常路。1)創(chuàng)新產業(yè)運作模式,推動“產業(yè)鏈”一體化協(xié)作,聚焦產業(yè)鏈自身優(yōu)勢環(huán)節(jié)的同時,將其它環(huán)節(jié)外包,發(fā)揮產業(yè)協(xié)作優(yōu)勢;2)贏利模式創(chuàng)新,產品生產制造可以贏利,品牌授權可以贏利,代工生產也可以贏利;3)運營模式創(chuàng)新,可以先做市場再建工廠,將生產外包;也可以先在區(qū)域市場招商再引入生產制造廠商,當然可以由政府出面推動組建大型的“特產食品公司”,如“紫玉板栗”的操作等。

  3、品類差異化運作

  對現(xiàn)有的“特產食品”進行分類,按品類消費現(xiàn)狀劃分為主攻品類、潛力品類、機會品類和補充品類。1)對于大眾化消費、品類接受度高等主流品類,可以做為主攻品類,以做大規(guī)模、拓展市場為操作要點,產品操作緊訂“競爭對手”;2)對于處于快速成長期、消費者接受度持續(xù)上升的品類,可以作為潛力品類進行培養(yǎng),以利潤增長、培育明星產品等為操作要點,價格層面可以稍高;3)其它兩類產品皆以獲取高利潤為主要操作要點。

  4、渠道有次序覆蓋

  認清現(xiàn)有渠道的操作原則、操作次序和操作重點。1)操作原則上,產品與渠道要匹配,在規(guī)格、容量、克重等方面做好匹配工作;產品與區(qū)域相結合,在口味、消費認知、品類認同等方面作好引導;2)操作次序上,建議先鋪特產專賣店、休閑食品店等主流銷售渠道,再關注大賣場、A類店等通路,同時積極嘗試網(wǎng)絡B2C銷售;3)抓住渠道銷售的重點所在,抓重點終端,從產品鋪貨、上架、陳列、庫存管理、促銷推廣、導購激勵等方面入手建設強勢終端、掌控有效終端。

  5、推廣操作分區(qū)域

  因市場狀況不同設置不同的推廣手段。1)核心市場,強化品牌傳播,以消費者教育、產品促銷推進為主,進貨獎勵、返利刺激等渠道推廣為輔;2)重點市場,前期注重采用坎級進貨獎勵、搭贈等渠道推進方式,后期采用免費品嘗、買贈等方式刺激消費者購買,同時通過一些抽獎活動、“互動路演”等培育消費者的認同感;3)一般市場,強化經銷商作用,依靠“渠道高毛利”驅動渠道發(fā)展,充分發(fā)揮經銷商作用。

  6、品牌建設組合化

  建設依據(jù)產品特點分品牌運作。“特產食品”品類特性不同,產品銷售特點各異,檔次、品質等各有不同,建議設置不同品牌涵蓋不同產品線。1)設置高端品牌,主要涵蓋稀有產品、特色產品等,以中高端價位為主,品類賣點以高品質、高營養(yǎng)、純天然、美味等為主,品牌個性以“天然、原生態(tài)”等為主,產品線以精、少為要;2)設置大眾化品牌,主要涵蓋大眾化產品、部分中低端休閑類“特產食品”,品牌個性以“親切、時尚”等為主,以大眾化消費為主,產品線以寬、多為要;3)設置特色類品牌,主打“特色產品”,創(chuàng)新品牌營銷策劃,將品牌定位為“區(qū)域特色、產品特色”,以彰顯區(qū)域文化、產品特色為主,產品線以精、中為要。

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