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全域運(yùn)營(yíng)策劃，“把握節(jié)奏”很重要！全域運(yùn)營(yíng)，有節(jié)奏，意味著以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情、推動(dòng)流量的私域化運(yùn)營(yíng)，以數(shù)字化技術(shù)賦能“全渠道連接”、推動(dòng)全渠道聯(lián)動(dòng)，更以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活“品牌新價(jià)值”、激發(fā)用戶的持續(xù)購買及重復(fù)消費(fèi)，真正讓線上線下連接起來，讓全渠道運(yùn)營(yíng)更有節(jié)奏&更有章法！
 
“三大節(jié)奏”，助力全域大創(chuàng)新。1）“流量私域化”：打通線上流量，推動(dòng)私域運(yùn)營(yíng)；公域引流，流量私域化。2）“全渠道連接”：全渠道打通，線上流量與線下門店深度互通；全渠道聯(lián)動(dòng)，上下“動(dòng)起來”。3）“品牌化消費(fèi)”：挖掘品牌特質(zhì)，推進(jìn)“品牌化”；激發(fā)用戶復(fù)購。
 
“流量私域化”：打通線上流量，推動(dòng)私域運(yùn)營(yíng)；公域引流，流量私域化
 
打通線上流量，推動(dòng)私域運(yùn)營(yíng)。全域運(yùn)營(yíng)策劃，貴在堅(jiān)持“流量經(jīng)營(yíng)策劃”創(chuàng)新，堅(jiān)持依托數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶類型，針對(duì)不同用戶提供不同的流量策劃手法，全面打通“線上流量”，或以“定制產(chǎn)品”讓產(chǎn)品功能更適配用戶需求，以“專屬式服務(wù)”讓產(chǎn)品更有價(jià)值，以“社群預(yù)售會(huì)”激發(fā)用戶的提前購買，更重要的是，持續(xù)創(chuàng)新團(tuán)購優(yōu)惠、特價(jià)購買等活動(dòng)，讓流量轉(zhuǎn)化率更高，讓私域運(yùn)營(yíng)更有創(chuàng)新性！
 
公域引流，流量私域化。公域引流，就是要順應(yīng)時(shí)勢(shì)變化，因應(yīng)時(shí)代做創(chuàng)新，或融入熱門話題，點(diǎn)亮新品牌價(jià)值，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品專題，策劃新消費(fèi)主題，創(chuàng)造更高品牌聲量，點(diǎn)亮“品牌新價(jià)值”，以此持續(xù)擴(kuò)大“公域流量”；同時(shí)抓住VIP客戶，提供個(gè)性化產(chǎn)品，配置個(gè)性化團(tuán)隊(duì)，讓“貼心服務(wù)”極具創(chuàng)造性，讓“流量私域”更有價(jià)值感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，潮宏基公司深耕用戶數(shù)據(jù)化管理、公私域流量聯(lián)動(dòng)、用戶場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)，原創(chuàng)國潮設(shè)計(jì)作品吸引更多年輕消費(fèi)者成為公司忠實(shí)客戶，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。2023 年會(huì)員人數(shù)超過 1900 萬，2018-2023 年會(huì)員人數(shù) CAGR 達(dá) 39.5%，同時(shí)會(huì)員復(fù)購收入占比也由 2020 年的 40%增長(zhǎng)到了 2023 年的 50%。 “全渠道連接”：全渠道打通，線上流量與線下門店深度互通；全渠道聯(lián)動(dòng)，上下“動(dòng)起來”
 
全渠道打通，線上流量與線下門店深度互通。數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道聯(lián)動(dòng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活高價(jià)值交互，越優(yōu)秀的全域運(yùn)營(yíng)，越能全面打通線上線下、實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng)，越能公域引流、私域快轉(zhuǎn)化、裂變出業(yè)績(jī)，通過品牌官網(wǎng)、品牌官方旗艦店主推“形象產(chǎn)品”，提升產(chǎn)品溢價(jià)，創(chuàng)造新產(chǎn)品新特色；通過線下智能門店體驗(yàn)、服務(wù)專區(qū)、會(huì)員專柜等提供“優(yōu)質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)”，讓流量真正貫通起來，讓用戶價(jià)值全面提升起來！
 
全渠道聯(lián)動(dòng)，上下“動(dòng)起來”。全渠道聯(lián)動(dòng)，需要?jiǎng)?chuàng)新促銷形式，用好“優(yōu)惠券”，激活在線領(lǐng)券數(shù)及線下核銷數(shù)；需要引入“智能設(shè)備”，讓用戶在門店可體驗(yàn)、可交互，真正感受到產(chǎn)品特色及品牌價(jià)值；更需要組織好“品牌社群”，抓住VIP客戶做“價(jià)值提升”，抓住大眾客戶做“流量快轉(zhuǎn)化”，有此，全渠道聯(lián)動(dòng)自會(huì)“水到渠成”。
 
“品牌化消費(fèi)”：挖掘品牌特質(zhì)，推進(jìn)“品牌化”；激發(fā)用戶復(fù)購
 
挖掘品牌特質(zhì)，推進(jìn)“品牌化”。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的“全域運(yùn)營(yíng)”，越會(huì)深度挖掘“品牌特質(zhì)”，越會(huì)點(diǎn)亮品牌的“差異化特質(zhì)”，或融入經(jīng)典文化，挖掘“國潮新特色”，讓產(chǎn)品極具“國潮氣質(zhì)”，極具“古典風(fēng)”，也極大吸引“優(yōu)質(zhì)用戶”；或抓住“小眾用戶”，代言“小眾消費(fèi)”，成為小眾用戶的代言人，成為“小眾人群”的品牌符號(hào)，由此大大提升用戶認(rèn)同感。
 
激發(fā)用戶復(fù)購。全渠道品牌策劃傳播，一方面大大刷新了品牌形象，讓品牌極具價(jià)值感；另一方面極大拉升了“產(chǎn)品聲勢(shì)”，對(duì)上“點(diǎn)亮明星產(chǎn)品”，對(duì)下落地“智能終端”，讓明星產(chǎn)品極具“消費(fèi)號(hào)召力”，讓智能終端更能提供“個(gè)性化交互與感知”，而這些，都在無形中極大激發(fā)著用戶的“持續(xù)消費(fèi)”，用戶復(fù)購由此大大提升。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明，潮宏基圍繞傳統(tǒng)非遺工藝，打造東方文化傳承品牌形象。例如“燕京八絕”花絲鑲嵌工藝是瀕臨失傳的中國皇家珠寶御用技藝，2008年被納入國家 級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。潮宏基圍繞花絲工藝成立博物館與花絲鑲嵌工作室，并推出系列花絲工藝新品如“花絲風(fēng)雨橋”、“花絲云起”等。 全域運(yùn)營(yíng)策劃，節(jié)奏，決定著運(yùn)營(yíng)的成?。徊邉?，決定著運(yùn)營(yíng)的價(jià)值。流量吸引，是第一位的，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，壯大私域流量，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，才能奠定“全域運(yùn)營(yíng)的流量基礎(chǔ)”。線上線下一盤棋，線上做實(shí)惠、線下做體驗(yàn)，升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、差異化經(jīng)營(yíng)客戶，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃、用好優(yōu)惠券等促銷形式，全渠道聯(lián)動(dòng)，才能奠定“全域運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷基礎(chǔ)”。而持續(xù)注入品牌精神，點(diǎn)亮品牌特質(zhì)，活化“品牌化消費(fèi)”，才能真正做大“流量運(yùn)營(yíng)”，才能真正做精“品牌特色”，讓品牌真正有價(jià)值，讓全域運(yùn)營(yíng)更有成就！